潘復生：親歷“精彩”

如果說直轄10年重慶科教的關鍵詞是“精彩”，那么潘復生就從他的角度親歷了一段段“精彩”。

＞＞ １０年，一座城市會發生什么樣的變化？我認為，就重慶而言，１０年來最重要的變化，是人的心態。（潘復生博客·２００７年３月１４日）

那幾天，重慶市科委副主任潘復生的這篇博文讓眾多市民產生了共鳴。

心態的變化，其實是每一位市民，在面對社會、經濟等方面日新月異的變化時產生的一種本能反應。對潘復生而言，10年來，身兼市科委領導和大學教授兩個角色的他，以積極的心態，調整著自己的思維和行為方式，契合著直轄市前進的步伐。

＞＞ 把科研成果鎖在柜子里，與沒有這項成果有什么區別？應該建立一個有效的平臺，把科研成果“嫁”出去，將其轉化為生產力?。ㄅ藦蜕沼洝ぃ保梗梗改辏保痹拢保比眨?/p>

寫這則日記的時候，潘復生剛就任重慶市科委副主任。1962年出生的這位重慶大學博士生導師，曾留學英、德、日等國家。

“市政府對‘海歸’青睞有加，對自己委以重任，我不能辜負黨和政府的一片厚愛，應該及時搞出一批實實在在的科研成果。”帶著這些樸素的想法，潘復生組織有關人員，很快策劃遴選了一大批重大研究項目。這時，一些同志在背后的議論，卻給他潑了一瓢冷水：“科委每年組織的科研項目還少嗎？光搞出來又起什么作用？現在我們都還有幾百上千項科研成果鎖在柜子里……”

科研成果為什么會被鎖在柜子里？這是一個全國性問題，但西部的情況更嚴重。當時，重慶GDP僅1350.1億元，人均GDP偏低；國有企業虧損面和虧損額居高不下；改制企業比重低、三資企業比重低、高新技術產品產值低……“在人均GDP低于1000美元的經濟形勢下，科研對社會的推動作用很不容易體現出來。在這種情況下科技平臺和科技中介的作用就特別重要。”在英國牛津大學學習時導師說過的那句話閃現在腦海里，他想到了癥結所在——重慶的GDP達不到一定標準，勞動密集型企業占主導地位，重慶“消化”科研成果缺乏有效的平臺。

潘復生在琢磨：要使科技從天上落到地上，就必須把科研成果“嫁”出去，建立一個有效的平臺是第一步。

思路逐漸清晰。這時，一個機會伴隨著重慶直轄后地位的變化而產生。為讓本地科研成果走向更寬廣的舞臺，重慶決定籌辦“高交會”。政府這一開放的思路、創新的舉措，給潘復生打了一劑興奮劑。市科委挑起了籌備重擔，潘復生則被委任為組委會辦公室主任，確定了“高交會”定位及層次，探索出了重慶“高交會”的操作模式。

1999年11月14日，第一屆中國重慶高新技術成果及產品展示交易會在重慶落幕。187項科研成果在“高交會”上找到了“婆家”，其中，外地（含外資）投資重慶成果項目77項，成交金額19.17億元。

“這些鎖在柜子里的科研成果，終于見到‘陽光’了！”“高交會”空前的成功，使潘復生看到了希望的曙光。

1999年以后，重慶每年都舉辦“高交會”。潘復生的思考也不斷升級：隨著直轄市發展，科技成果轉化的平臺已逐步成熟，新形勢下更需要資本與技術的有效融合。潘復生認為資本與技術融合，將是重慶今后幾年最“精彩”的亮點之一。

＞＞ 調研了一些發展步伐不快的企業，形勢很不容樂觀……沒有自主研發能力，已成為嚴重制約其發展的瓶頸。要想“破局”，亟待整合資源，打造一條集“產、銷、研”于一體的產業鏈。（潘復生日記·２０００年５月２０日）

潘復生思考這些問題的時候，重慶摩托車在國際市場正遭遇強勁對手。一批以鎂合金作為零部件的摩托車以其油耗低、減震性能好的特點，受到世界各國消費者的喜愛。鎂合金，成為重慶摩托車制造業的“短板”。

摩托車制造業一直是重慶的支柱產業，現在卻遭遇出口失利，通過調研，潘復生找到了原因：市內各摩托車企業一直沒有建立相關的科技研究室，未能及時對產品升級換代，面對國際市場陡然出現的新產品時才顯得措手不及。

潘復生想，必須建立一個鎂合金研究院，把摩托車以及其他輕型車制造企業都拉進來，整合資源，形成“產、銷、研”一體的產業鏈模式。

2000年底，潘復生開始籌劃重慶鎂業公司。當他到相關企業進行民意調查時，他所倡導的模式受到隆鑫、長安、西南鋁業等公司青睞。隆鑫集團的負責人當即拿出3000萬元作為前期投資，西南鋁業則提供一條生產線。次年初，重慶鎂業科技股份有限公司成立。

2001年，潘復生在重慶大學組建了重慶鎂合金材料工程技術研究中心。這是潘復生的得意之作：科委、重慶大學、西南技術工程研究所和重慶工學院的學術研究出項目；重慶鎂業、西南鋁業是產品生產線；隆鑫集團、長安汽車則是產品的購買方——這完全就是一條鎂合金“產、銷、研”一體的“流水線”。

“流水線”很快“結”出包括鎂合金產品數字化設計技術、鎂合金壓鑄與變形工藝等碩果，這些成果累計獲專利30余項。重慶鎂業公司開發的20余種車用壓鑄鎂合金零部件在5萬輛汽車和140輛摩托車上實現成功利用。10余種鎂合金擠壓型材、5種鎂合金裝備也投放市場，實現鎂合金相關產值近2億元，預計在“十一五”期間實現產值70億元。如今，重慶鎂研究中心已成為世界最有影響力的鎂研究中心之一。

用同樣的思路，潘復生組織成立了重慶MEMS股份有限公司和研究中心，開發成功“智能膠囊消化道內窺鏡系統”等一批世界水平的產業化成果。

＞＞ 當一個科技資源相對匱乏的城市成為高新技術產業集中地，當一個科研力量相對薄弱的區域成為技術創新和自主知識產權研究中心，教育的基礎性作用是非常明顯的?！靶５兀ㄊ校┞摵稀北厝怀蔀橐环N結合教育與科研、生產的成功路子。（潘復生日記·２００４年３月２８日）

1999年，在第一屆“高交會”上，天津大學與重慶市政府簽訂了“校市合作協議”，雙方決定在人才培養和成果轉化等方面全面合作。這個小小的“插曲”，令潘復生耳目一新。他的心路也隨之變化——將大學教育融入經濟發展的大環境，在教育教學上開展廣泛合作，教學效果肯定比將學生成天關在“象牙塔”里強。

2001年，重慶鎂合金材料工程技術研究中心成立時，潘復生要求將地址設在重慶大學，為學生接觸經濟社會大舞臺搭建一個良好的平臺。但光憑一個學校的學術研究成果搞科研還不夠，潘復生想到了整合資源。在研究中心的盛情邀請下，重慶工學院加盟了。于是，兩所高校的學術力量，都在一個共同的平臺上見仁見智，助推了鎂合金研究事業的蓬勃發展。

在潘復生等人的協調下，重慶與清華大學、上海交通大學、北京航空航天大學等進行了全面合作，使高校教育沖破校園“柵欄”。潘復生的聯系甚至還走出了國門，英國牛津大學、德國克姆尼茨大學等一批國際著名大學開始和重慶有效合作，重慶引進了一批重要的教育成果，用“高校聯合”為國內科研提速。

“越來越多的人開始喜歡重慶這個世界特大城市，喜歡它，才能更加努力?！迸藦蜕?007年3月14日的博文里寫到，“希望更多的有識之士能到重慶工作，也希望越來越多的人熱愛重慶?！?/p>