秦文武：解讀神話

不久前，重慶商社集團新世紀超市軋賬，2006年，新世紀超市全市70家分店銷售額突破60億元，繼2005年以來，已連續兩年銷售額超60億元。新世紀超市演繹的銷售傳奇，是重慶消費市場狂飆、商業繁榮鼎盛的縮影。

2006年，重慶市社會消費品零售總額達到1403.6億元，比直轄前的1996年增長181.49%，為直轄以來最高；與2005年比，增幅高于全國平均水平1.7個百分點，并居全國直轄市第一位。

市商委黨組書記、主任秦文武欣然回顧：“建設大市場，促進大流通，發展大商貿，直轄以來，重慶一躍成為中國西部知名的商業城市。”

秦文武，正是重慶商貿10年巨變的親歷者和見證者。

＞＞ 組團式商業“扎堆”，人氣、商氣、財氣在這里集聚，商圈成了城市的亮點、活動的熱點、消費的增長點。

怡人的生態公園，豐富的商業業態，這就是建成不久的江北觀音橋商圈……與這些匹配的是，2006年“五一”黃金周期間，商圈實現銷售額1.45億元，增幅48%，列重慶主城商圈增幅第一位。

觀音橋商圈的建設，只是重慶市正在進行的多層次商貿中心建設的一個鏡頭。

直轄以來，隨著“8小時重慶”和“半小時主城”工程的實施，重慶商貿流通業獲得了良好的發展條件，全市商業設施建設如火如荼。

2003年初，秦文武由市供銷合作總社主任調任市商委主任，幾經調研，商委提出了發展重慶商貿流通業的幾條思路。其中之一就是，組團式、多中心、分層次發展商貿中心，以“商住分離、人車分流、立體開發、集中打造”理念建設商圈。

2004年，觀音橋開始實施整體改造，2005年，觀音橋步行街順利開街。2006年8月，中國步行商業街工作委員會正式授予觀音橋商業街“中國著名商業街”稱號，這是西南首條被命名的“中國著名商業街”。觀音橋商業街逐漸成為重慶城市的新坐標。

“組團式”是建工業園區的一個辦法，秦文武把它“拿來”，用建工業園區的辦法打造城鎮商圈和大型市場，實現了人流、物流、資金流、信息流的有機融合和集聚。他形象地說：“商業一‘扎堆’，人氣、商氣、財氣都有，成了城市的亮點、活動的熱點、消費的增長點。”

重慶商圈建設處于全國領先水平，成為各地城市學習考察的“樣板”，“組團式”的經驗和“商住分離、人車分流、立體開發、集中打造”的建設理念，迅速被改革先行區深圳學去，深圳目前的商業建設規劃就借鑒了重慶商圈建設的經驗。

直轄10年，全市中央商務區、區縣商圈、商業特色街和專業市場、中心鎮和社區商業中心發展迅速，2006年，全市4個層次商業中心實現社會消費品零售總額1070億元，占全市社零總額的76.2%。

的確，商業一“扎堆”，便帶來了滾滾財源。

＞＞ 在外資商企紛紛抓住直轄商機，搶灘重慶的同時，重慶商貿的１１２８７個連鎖店，演繹著現代流通的精彩。

10年來，重慶商貿在“引進來走出去”的過程中穩步向現代流通邁進。

直轄以來，外資商企紛紛抓住直轄商機，搶灘重慶，在與本地企業的競爭中不斷碰撞和融合，制造“鯰魚”效應。

“引進來走出去”，2003年，秦文武不失時機地提出了這一發展重慶現代流通業的思路。對此，秦文武解釋道：“‘引進來’促進了全市商貿流通業態優化和經營管理方式的變革；‘走出去’開闊了眼界，拓展了市場空間。‘引進來’和‘走出去’實現良性互動，使全市商貿流通產業的發展融入了全國乃至全球的大市場、大流通，逐步向商貿流通現代化邁進。”

10年前，重慶10大商業排行榜上，解放碑、沙坪壩等地的百貨業占據著重要地位。

10年來，外地以及外資商業異軍突起，與重慶商業競爭融合。到2007年，家樂福、沃爾瑪、國美、蘇寧等80多家國內外大型商業零售連鎖企業，已正式成為重慶流通業的組成部分。與此同時，重慶商社集團、小天鵝、陶然居、金夫人等53家龍頭企業，也馳騁市內外，店布全世界。

作為重慶百貨業的領頭羊、先行者，新世紀百貨對“引進來走出去”頗有感觸。外資企業首當其沖的優勢就是環境優美，而現在，新世紀的硬件設施絲毫不比外資商企差。新世紀百貨的負責人劉偉力說：“新世紀企業文化最重要的便是學習外來企業的先進理念，并把它融合進自己的骨子里。”現在，新世紀通過開放式貨架、讓利經營、現場促銷秀等手段和經營方式，不斷增強自身的競爭能力。與此同時，它們走出主城，把連鎖店開到了區縣和市外。

10年，商業新興業態層出不窮。重慶商業不斷“孵化”出氣度不凡的大型超市、購物中心、專業店等；充滿新意的網上購物、電視購物、郵購、自動售貨，使人們的生活變得越來越方便；市商委引導企業改造、整合，一批傳統市場向專業大賣場、訂單交易中心、品牌展示中心等業態方向轉型。

2006年，重慶新發展連鎖店鋪1998個，全市連鎖經營店累計達到11287個，年銷售總額實現370億元，占社零總額的26.3%，同比提高2.2個百分點，在全國領先。

＞＞ 日益完善的市場體系和逐漸上升的知名度，成就了一個個會展大餐，并成為拉動重慶現代服務業快速發展的新亮點。

一位外國經濟學家形象地比喻：“如果在一個城市召開國際會議，就好比開了一架飛機在這個城市上空撒鈔票。”

2007年3月，全國春季糖酒商品交易會首次在重慶召開，這屆全國糖酒會是重慶有史以來承辦的規模最大、外來客商最多的一次盛會，成交額高達147.26億元，創歷屆糖酒會新高，6334家參展企業賺得盆滿，重慶也賺得缽滿，17.7萬客商為重慶帶來直接消費收入25.9億元。

經濟學家的理論在實踐中得到了印證。

直轄以來，重慶人驚喜地發現，自己身邊的“節”越來越多了：除了春節、“五一”、國慶，還有“火鍋美食文化節”、“日用百貨交易會”、“老年產業博覽會”……

對此，秦文武深有感觸：“直轄，給重慶帶來了發展會展經濟的一些優勢條件：除了優越的地理、區位優勢，重慶更具備了完善的市場體系和日漸上升的知名度。琳瑯滿目的會展大餐，正在成為拉動重慶現代服務業發展的新亮點。”

在發展會展經濟的過程中，重慶不斷創新發展模式。本屆糖酒會就突出了以“會”帶“展”、以“節”帶“會”的特點，在糖酒會召開的同時，第三屆中國（重慶）火鍋美食文化節和中華名小吃展同時開幕，吸引了眼球，賺夠了人氣。

火鍋美食文化節上，綿延2.1公里的2249桌火鍋宴一字擺開，35.5萬人次品嘗了火鍋，“最大火鍋宴會”挑戰吉尼斯世界紀錄成功。麥德龍華中區總經理博愛驚嘆：“舉辦如此大規模的美食盛會不可想像，在英國是不可能的！”

“最大火鍋宴會”展示了重慶直轄給會展經濟帶來的活力和氣魄。

直轄前，重慶平均每年舉辦或組團參加的國內外各類展會才將近60個，如今全市自辦的展、會、節就達120個。特別是亞太城市市長峰會的舉行，催生了具有國際一流水平的重慶國際會議展覽中心，使展館總面積達到30多萬平方米。重慶不能承接大型展覽項目的歷史一去不復返。