黃紅云：財(cái)富信心

一位企業(yè)家感慨：“重慶很多非公企業(yè)，10年前大多默默無(wú)聞，但轉(zhuǎn)眼間，他們?nèi)后w性‘爆發(fā)’了……其中的一個(gè)重要原因就是直轄——直轄的政策效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)聚合。”而一些有識(shí)之士進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，直轄對(duì)于重慶包括非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義不僅僅在于創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)遇、改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，更重要的是極大地激發(fā)了他們的自信心，這種自信心加上重慶人天生的敢于闖蕩敢于做大事的性格，使得重慶非公經(jīng)濟(jì)在全國(guó)迅速脫穎而出。黃紅云和他的金科即是其中之一。

1998年初，當(dāng)黃紅云開著一輛桑塔納和兩個(gè)合伙人來(lái)到重慶，進(jìn)軍主城區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，他可能沒(méi)想到，自己有一天會(huì)成為重慶最富有的人之一。

差不多10年過(guò)去了，2007年4月，黃紅云和他創(chuàng)立的金科集團(tuán)已成為重慶房地產(chǎn)界的巨頭。這時(shí)，坐在位于觀音橋步行街中心的同聚大廈26層往下看，近處人群熙攘，遠(yuǎn)處風(fēng)輕云淡。彈指一揮間吶！

＞＞ 到重慶主城區(qū)去！

1997年初，直轄對(duì)于很多重慶人而言，還是一個(gè)朦朧的概念，或者說(shuō)更多的是一種興奮。但是對(duì)于很多敏感的企業(yè)家而言，眼前卻仿佛突然打開了一片天空，那是機(jī)遇。那年3月，還在涪陵經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的黃紅云在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，聽朋友說(shuō)“重慶直轄了！”

那一剎那，他的第一個(gè)念頭是，“我要到主城區(qū)去！”

“重慶直轄后，主城的規(guī)模必然會(huì)大幅度拓展，同時(shí)，直轄之后人們的消費(fèi)水平會(huì)相應(yīng)提高，這必然給房地產(chǎn)企業(yè)提供大展拳腳的空間。”當(dāng)時(shí)，黃紅云身處涪陵，相對(duì)于重慶主城區(qū)而言，屬于遠(yuǎn)郊，但是他依然感覺(jué)到，這種歷史性的機(jī)遇是屬于每一個(gè)重慶人，屬于每一個(gè)企業(yè)的，“必須抓住它！”

但他的想法遭到公司部分人反對(duì)，他們認(rèn)為遠(yuǎn)郊的開發(fā)商對(duì)主城區(qū)不熟悉，而且主城區(qū)已經(jīng)有南方集團(tuán)等大開發(fā)商。

也許還有一個(gè)原因就是，他們當(dāng)時(shí)在涪陵已經(jīng)是一家不錯(cuò)的房地產(chǎn)企業(yè)了，在有著穩(wěn)定發(fā)展前景的情況下，很少有人會(huì)選擇冒險(xiǎn)。

經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，黃紅云還是決定上重慶，“那幾乎是一種難以抗拒的誘惑！”

1998年初，他只帶了兩個(gè)合伙人，開了一輛桑塔納，一頭闖進(jìn)重慶，在五里店租了一套辦公室，開始籌備第一個(gè)樓盤。

＞＞ 建離解放碑更近的好房子

樓盤選在五里店。為什么選這個(gè)地方呢？很多人疑惑。

當(dāng)時(shí)，五里店雖離解放碑只一江之遙，但黃花園大橋還沒(méi)建成，各種配套設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。人們很難想像，在這里建樓盤，是個(gè)什么樣子。

“這是我平生最大的一次‘賭博’。”黃紅云這樣描述他當(dāng)時(shí)的心境。

那時(shí)，黃紅云剛到重慶，人生地不熟。也許正是這種不熟悉，讓他可以用純粹的商業(yè)眼光去審視五黃片區(qū)的價(jià)值。在他看來(lái)，當(dāng)時(shí)的五黃路是與解放碑僅一江之隔的“鬧市區(qū)”，那么，為什么不在這個(gè)地方建“離解放碑更近的好房子”呢？這句簡(jiǎn)單明了的廣告詞，也是他對(duì)五黃片區(qū)價(jià)值的理解。

這也可以從另外一個(gè)方面看出直轄對(duì)于重慶城市建設(shè)的巨大改變。

直轄之初，市委、市政府就提出“大都市，大農(nóng)村，大交通”的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中交通的改善體現(xiàn)得尤為明顯。直轄之后的幾屆市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子，都將改善交通作為建設(shè)直轄市的頭等大事。這種持續(xù)性的建設(shè)最終改變了整座城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)和空間，比如南濱路，誰(shuí)能想到長(zhǎng)江邊上修了一條沿江大道后，居然生生地創(chuàng)造出一個(gè)餐飲勝地來(lái)呢。

五黃片區(qū)也是如此。

黃紅云投入了當(dāng)時(shí)所有的資金——近3000萬(wàn)元，開發(fā)了第一個(gè)小區(qū)——金科花園。

建成不久，黃花園大橋通車了，路橋年票制實(shí)施了，五黃片區(qū)成為房地產(chǎn)熱土。

這一次“賭博”讓黃紅云大獲全勝。此后，同樣在幾塊“不毛之地”上，金科集團(tuán)又修建了金砂水岸、天籟城等一批高檔居住小區(qū)。“其實(shí)，這也不算是‘賭博’，應(yīng)該是對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)分析的結(jié)果，是對(duì)直轄的一種信心，沒(méi)有這種信心，是很難拍這個(gè)板的。”

＞＞ 直轄造就了我

一炮打響之后，黃紅云的事業(yè)快速發(fā)展，很快就成立了金科集團(tuán)，隨后就是穩(wěn)步的擴(kuò)張。

2001年，金科在重慶房地產(chǎn)界排名第八，到2003年，就排名第四了。

直轄的巨變，讓黃紅云們感到，仿佛一夜之間站到了高處，可以瞭望更廣闊的市場(chǎng)。

經(jīng)營(yíng)思路大開，直接影響市場(chǎng)行為的改變。2003年，黃紅云和他的金科迎來(lái)了進(jìn)入主城區(qū)之后的第二次挑戰(zhàn)——如何提高產(chǎn)品品質(zhì)。這個(gè)時(shí)候，已經(jīng)不僅僅是把房子建好賣出去的問(wèn)題了，而是如何創(chuàng)造一種新的居住質(zhì)量和居住理念。

在黃紅云看來(lái)，這應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為建筑形態(tài)的改變，“直轄后的重慶應(yīng)該有與之匹配的建筑”。

于是，金科開始了創(chuàng)新之旅。

他們先是完成了被稱為“重慶民居第一”的“中華坊”項(xiàng)目，項(xiàng)目獲得國(guó)家和重慶市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，被譽(yù)為中華傳統(tǒng)民居。隨后，又開發(fā)了第一代洋房產(chǎn)品。黃紅云說(shuō)：“金科一系列花園洋房的面市，使得很多消費(fèi)者稱我們?yōu)榛▓@洋房專家。”

在黃紅云看來(lái)，2003年是他們具有關(guān)鍵意義的一年，這一年，他們完成了由一個(gè)較好房地產(chǎn)企業(yè)向重慶房地產(chǎn)界一流企業(yè)邁進(jìn)的過(guò)程。“這是一次挑戰(zhàn)，但我們禁受住了挑戰(zhàn)，并成功地完成自我提升。”

以后的幾年，金科看準(zhǔn)重慶的發(fā)展節(jié)奏，穩(wěn)步擴(kuò)張。到現(xiàn)在，金科已經(jīng)成為重慶市房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者了。

在黃紅云和很多企業(yè)家看來(lái)，他們的發(fā)展與直轄市對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的政策支持密不可分。2007年3月，汪洋書記發(fā)表重要講話，鼓勵(lì)非公經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。隨后，很多企業(yè)再次開始了大動(dòng)作。金科也如此，他們定下了“根植大重慶，進(jìn)軍長(zhǎng)三角，開拓環(huán)渤海”的戰(zhàn)略目標(biāo)，先后進(jìn)軍天津、無(wú)錫，預(yù)備在更廣闊的天地大展拳腳。

“如果沒(méi)有直轄市政策的鼓勵(lì)與支持，有些事還真是不敢想。”

這10年，黃紅云最大的體會(huì)是機(jī)遇。“可以說(shuō)，直轄造就了我。如果沒(méi)有直轄，企業(yè)很難有這樣的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇，更別說(shuō)更大的目標(biāo)了。”

什么更大的目標(biāo)呢？黃紅云頓了一頓說(shuō)：“2年內(nèi)上市，5年內(nèi)成為全國(guó)房地產(chǎn)10強(qiáng)。”