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改善農(nóng)村金融供給的策略

2007-01-01 00:00:00黃光偉
銀行家 2007年5期

依靠農(nóng)村的內(nèi)部積累逐漸培育金融需求,在需求的引導(dǎo)下刺激金融供給增加的思路不能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標,需要從外部增加金融供給,強制性地打破金融供求矛盾的瓶頸。

農(nóng)村金融的供求矛盾,一直是困擾農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要問題。目前農(nóng)村經(jīng)濟的增長速度有限,農(nóng)民收入水平低,自身積累能力較弱,商業(yè)性金融機構(gòu)的供給意愿弱,有效供給不足。一方面,商業(yè)性金融機構(gòu)面對的是高度分散、數(shù)量龐大、規(guī)模狹小的農(nóng)戶經(jīng)濟,要全面了解農(nóng)戶的生產(chǎn)與生活信息,準確判斷農(nóng)戶的信用水平,其交易成本幾乎高到無法維持的地步,這就從根本上決定了商業(yè)性金融機構(gòu)信貸服務(wù)的“有限性”,不可能滿足農(nóng)戶群體大規(guī)模的借貸需求;另一方面,以保證資金安全和獲取利息收入為主要目標的商業(yè)性金融機構(gòu),面對風(fēng)險大、收益低的農(nóng)業(yè)和需求多樣、復(fù)雜多變的農(nóng)戶群體,如果盲目放貸,就會面臨極大的信貸風(fēng)險。這就決定了商業(yè)性金融服務(wù)的“有選擇性”,不可能滿足農(nóng)戶群體多樣化的借貸需求。再三,農(nóng)業(yè)面臨著市場風(fēng)險和自然風(fēng)險的雙重約束,其弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)的特性使得農(nóng)業(yè)投入面臨著高風(fēng)險和低收益,與商業(yè)性金融機構(gòu)的趨利動機不吻合。

適當(dāng)?shù)闹贫燃?/p>

即使在農(nóng)村金融資源不外流的情況下,單單依靠農(nóng)村部門內(nèi)生性的金融資源積累模式是很難解決農(nóng)村金融的供求矛盾的。依靠農(nóng)村的內(nèi)部積累逐漸培育金融需求,在需求的引導(dǎo)下刺激金融供給的增加不能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標,需要從外部增加金融供給,強制性地打破金融供求矛盾。金融資源是稀缺的,通過市場的方式配置金融資源毫無疑問是最有效率的。如果不通過市場化原則,不由商業(yè)性金融機構(gòu)來供給金融資源,而是由政策性金融機構(gòu)來配置金融資源,我們始終無法解決的問題有兩個,一是政策性金融機構(gòu)可能會“尋租”,監(jiān)督成本也較高;二是在廣闊的農(nóng)村地區(qū),究竟誰最有資格得到稀缺的金融資源,我們不能夠確立一個有效的標準。因而,由商業(yè)性金融機構(gòu)按“出價高者得”的市場原則來供給金融資源是最有效率的。但是,商業(yè)性金融機構(gòu)的趨利動機與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)弱質(zhì)性以及農(nóng)戶的需求特點并不吻合,商業(yè)性金融機構(gòu)增加農(nóng)村地區(qū)的金融供給面臨著較高的機會成本,這就決定了商業(yè)性金融機構(gòu)的理性選擇不是增加金融供給,而是減少金融供給。

因此,要增加金融供給就必須對商業(yè)性金融機構(gòu)進行“制度激勵”,通過“補償性”的制度安排激勵商業(yè)性金融機構(gòu)進入農(nóng)村金融市場。比如,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策,通過“補償性”的制度安排激勵各類資本進入農(nóng)村金融市場。目前,雖然相關(guān)部門已經(jīng)開始嘗試通過“補償性”的制度安排來激勵商業(yè)性金融機構(gòu)增加金融供給,但這些嘗試還遠遠不夠,還需要有更多創(chuàng)新性的思路,還需要更多部門的配合。

發(fā)揮城商行的作用

建設(shè)社會主義新農(nóng)村的資金需求總量巨大,既需要財政的支持,也需要金融的支持。金融支持的著力點是通過“補償性”的制度安排激勵商業(yè)性金融機構(gòu)進入農(nóng)村金融市場,搭建資金供給平臺,運用平臺的作用,充分激活、調(diào)動社會資金進入農(nóng)村金融市場,滿足農(nóng)村經(jīng)濟主體的融資需求。那么,這就涉及到商業(yè)性金融機構(gòu)的選擇問題,究竟是激勵哪種類型的商業(yè)性金融機構(gòu)呢?作者認為,需要充分發(fā)揮城市商業(yè)銀行等中小金融機構(gòu)的作用來搭建資金供給平臺,增加金融供給。

城市商業(yè)銀行從“草根金融”躍升為“現(xiàn)代金融”后,還需要保持城市商業(yè)銀行的“草根性”。保持城市商業(yè)銀行的“草根性”是指城市商業(yè)銀行在市場定位上應(yīng)該繼續(xù)選擇“草根階層”作為自己的主要客戶,滿足處于經(jīng)濟社會底層那部分人的金融需求。充分發(fā)揮其熟悉中小企業(yè)、熟悉社區(qū)、管理鏈條短、決策迅速、快速高效的優(yōu)勢,用差別化服務(wù)、錯位競爭策略替代同質(zhì)化競爭策略。始終圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)來開展業(yè)務(wù),通過經(jīng)營理念創(chuàng)新、運行機制創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等創(chuàng)新手段和提升銀行的科技水平來逐步培育城市商業(yè)銀行的核心競爭能力,形成與國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行乃至外資銀行的錯位競爭格局。

全國100多家城市商業(yè)銀行大多位于二級城市,是支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。長期以來,城市商業(yè)銀行基本未介入農(nóng)村金融市場,這既與城市商業(yè)銀行的自身市場定位和經(jīng)營能力有關(guān),也與農(nóng)村金融的制度安排有關(guān)。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大背景下,可以充分發(fā)揮城市商業(yè)銀行熟悉地方、管理鏈條短、決策快的優(yōu)勢,通過“補償性”的制度安排來激勵城市商業(yè)銀行進入農(nóng)村市場。

助推商業(yè)性金融進入

商業(yè)性金融機構(gòu)介入農(nóng)村金融市場不能脫離農(nóng)村金融運行和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,有什么樣的金融需求,就要有什么樣的金融安排與之相適應(yīng)。商業(yè)性金融機構(gòu)需要通過金融創(chuàng)新來突破農(nóng)村信貸服務(wù)規(guī)模上的“有限性”和服務(wù)范圍上的“有選擇性”,以盡可能滿足有還款能力的農(nóng)戶的有效信貸需求。

制度創(chuàng)新。如果沒有創(chuàng)新性的制度安排,商業(yè)性金融機構(gòu)很難介入農(nóng)村金融市場。激勵經(jīng)驗豐富、經(jīng)營業(yè)績良好、內(nèi)控管理能力強的商業(yè)銀行到農(nóng)村地區(qū)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行和貸款公司正是一種創(chuàng)新性的制度安排。其創(chuàng)新性體現(xiàn)在三個方面,一是“補償性”,通過放寬商業(yè)性金融機構(gòu)的經(jīng)營范圍、優(yōu)先到發(fā)達地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)進行補償;二是“帶動性”,商業(yè)性金融機構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)搭建起資金供給平臺,其鏈條的另一端是廣泛的社會資本、民間資本;三是“風(fēng)險可控性”,一方面,由經(jīng)驗豐富、經(jīng)營業(yè)績良好、內(nèi)控管理能力強的商業(yè)銀行牽頭出資設(shè)立村鎮(zhèn)銀行和貸款公司,可以較好地控制經(jīng)營風(fēng)險;另一方面,村鎮(zhèn)銀行由商業(yè)銀行控股、貸款公司由商業(yè)銀行全額出資,其實質(zhì)是建立了一道“防火墻”,有效地控制了社會風(fēng)險。

經(jīng)營模式創(chuàng)新。商業(yè)性金融機構(gòu)介入農(nóng)村金融市場不能沿用既有的經(jīng)營理念和模式,需要進行創(chuàng)新。在四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行和四川儀隴惠民貸款公司,作者正在進行創(chuàng)新性的實踐。這種創(chuàng)新性的經(jīng)營模式可以概括為“現(xiàn)代金融的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念+農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的運作模式”,充分發(fā)揮村級組織及農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用,實現(xiàn)聯(lián)動經(jīng)營、聯(lián)動發(fā)展。一是以農(nóng)村的親朋好友和鄰里之間的人情關(guān)系作為農(nóng)戶借貸的信用基礎(chǔ),可以使借貸雙方的信息完全對稱,最大限度地降低交易成本;二是把農(nóng)村社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)作為監(jiān)督體系有利于保證借貸資金的安全性。由于借貸行為發(fā)生在交往比較密切的親朋和鄰里之間,如果借方“賴賬不還”,不僅會損害其親情和鄰里關(guān)系,更會損害其社會名聲和信譽,降低其社會地位,直接影響和其他農(nóng)戶之間的借貸等經(jīng)濟活動和其他社會交往。三是充分發(fā)揮村級組織和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織“精英”的作用;四是把農(nóng)戶自身的利益捆綁在一起,在享受資金余缺互補的同時享受到投資回報,讓村級組織和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織群體自己經(jīng)營、管理,可以較大地降低信用風(fēng)險。

產(chǎn)品創(chuàng)新。農(nóng)村金融的有效需求不足,一定程度上是緣于金融機構(gòu)未能根據(jù)農(nóng)戶金融需求的特點開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品。需要通過產(chǎn)品創(chuàng)新來滿足農(nóng)戶多元化的金融需求,比如:根據(jù)農(nóng)戶資金需求時間急、頻率高、數(shù)額小的特點,充分簡化借貸手續(xù),提高借貸效率;采用按旬、按月分期還款模式,降低一次性還款的壓力;為適應(yīng)多數(shù)農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)缺乏抵押擔(dān)保品的特點,開發(fā)聯(lián)合保證貸款等。

但與此同時,商業(yè)性金融機構(gòu)進入農(nóng)村市場需要一定的政策的支持與配合。

處理好財政投入與金融支持的關(guān)系。財政支持和金融支持要各司其職,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等投資領(lǐng)域應(yīng)由財政支持為主,金融支持為輔;商業(yè)性投資領(lǐng)域應(yīng)以金融支持為主,財政支持為輔。

建立和完善“補償性”的制度安排。介入農(nóng)村地區(qū)的村鎮(zhèn)銀行和貸款公司理應(yīng)與農(nóng)村信用社同等地享受到優(yōu)惠性政策支持,尤其在稅收、再貸款支持、不良貸款的專項票據(jù)支持等方面。各級政府要建立財政、稅收、農(nóng)業(yè)、交通等部門與村鎮(zhèn)銀行和貸款公司之間的溝通協(xié)作機制,商業(yè)性的信貸投入要與各種支農(nóng)項目資金、產(chǎn)業(yè)化資金有機結(jié)合,合作互補,形成合力,以持續(xù)的金融支持配合持續(xù)的財政支持共同推動新農(nóng)村建設(shè)。

大力發(fā)展各類中介服務(wù)機構(gòu)。這可以為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供信息、技術(shù)等方面的支持,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、信息與資金的有效結(jié)合。要加強金融宣傳,推動農(nóng)村誠信建設(shè),提高農(nóng)民的金融意識。要積極支持、鼓勵保險公司涉足農(nóng)村保險市場,尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險和提高農(nóng)村自我社會保障方面發(fā)揮積極作用。

(作者系南充市商業(yè)銀行董事長)

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