四通之魂

追夢(mèng)的四通人

四通人曾經(jīng)自嘲“一群有毛病的人聚在一起，干一番大事業(yè)”。四通22年來(lái)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)霜雪雨，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的失敗挫折。四通人用自己的青春甚至生命，實(shí)踐著“干一番大事業(yè)”的使命。而激勵(lì)著四通人永不言敗、創(chuàng)新不斷的正是滲透在每個(gè)四通人內(nèi)心的那種百折不撓的改革意識(shí)和創(chuàng)新精神，是為推動(dòng)國(guó)家的改革事業(yè)甘當(dāng)先驅(qū)的豪情壯志，是為國(guó)家強(qiáng)盛、民族振興而貢獻(xiàn)聰明才智的使命感和責(zé)任感。

四通在22年中創(chuàng)造了很多個(gè)“第一”，其中最重要的是“第一家民有民營(yíng)公司”。也就是說(shuō)，四通從成立之初就是一家私營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有政府一分錢(qián)投資，也沒(méi)有國(guó)家科研院所作依托，完全依據(jù)“自由組合，自籌資金，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的“四自”原則行事，這在那個(gè)年代是要承擔(dān)非常大的政治歧視和輿論壓力的。但為了在那個(gè)鐵飯碗牢靠、鐵飯碗光榮正經(jīng)的年代里，四通人勇敢地選擇不端鐵飯碗、只端泥飯碗的民有、民營(yíng)、民享之路，無(wú)疑是對(duì)計(jì)劃體制思維的沉重一擊，又是對(duì)許許多多充滿(mǎn)改革意識(shí)的志士仁人的有力激勵(lì)。當(dāng)然我們也為此背負(fù)了復(fù)辟什么主義的基礎(chǔ)的惡名，付出了沉重的代價(jià)。四通無(wú)怨無(wú)悔。

四通從沒(méi)有把經(jīng)濟(jì)利益當(dāng)作自己事業(yè)的惟一目標(biāo)，她的理想是為中國(guó)擺脫封建主義、教條主義的禁錮，為中國(guó)的改革開(kāi)放事業(yè)，為中國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程甘當(dāng)鋪路石。因此，創(chuàng)業(yè)伊始，已將自己的命運(yùn)與中國(guó)改革緊密相連，因?yàn)槲覀兩钌疃谩Ｎ覀兗缲?fù)的責(zé)任有多重，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序有多難，但我們也明白。一個(gè)民族的興盛和希望，不能沒(méi)有一代、兩代人的努力和獻(xiàn)身。四通把自己比作石頭，寧愿做一顆問(wèn)路之石——要率先打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一統(tǒng)天下，朝著民營(yíng)性、市場(chǎng)化、國(guó)際化方向探索前行；四通也愿做一顆鋪路之石——在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期發(fā)出第一聲吶喊，點(diǎn)亮第一支火炬，吃下第一口螃蟹，哪怕成為烈士也在所不辭；當(dāng)然，四通更愿意成為里程碑。成為一顆“補(bǔ)天之石”——在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的漫漫長(zhǎng)路上留下自己的痕跡。這種大無(wú)畏的犧牲精神和浪漫的理想主義情懷，是四通人心里的長(zhǎng)明燈一無(wú)論道路多么坎坷、艱辛，義無(wú)反顧，執(zhí)著前行。

“我們?cè)讷I(xiàn)身一種事業(yè)——改革的事業(yè)‘我們?cè)趧?chuàng)造一種形象——改革者的形象；四通奉獻(xiàn)給社會(huì)的，不僅是經(jīng)濟(jì)效益，而且是公司文化。以及這一文化最集中的表現(xiàn)——四通人。”這段名言深深地印刻在每個(gè)四通人的心中并成為四通的座右銘。

一次創(chuàng)業(yè)，四通人豪邁領(lǐng)跑

早在上個(gè)世紀(jì)80年代后期。中國(guó)改革的大門(mén)剛剛開(kāi)啟，人們剛從沉睡中蘇醒。四通率先推出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、年產(chǎn)值超億元的電子信息產(chǎn)品——四通打字機(jī)。1987年，四通與日本三井物產(chǎn)組建了生產(chǎn)MS系列文字處理機(jī)的合資企業(yè)——北京辦公設(shè)備有限公司。四通占股75％，其中技術(shù)入股25％。這是中關(guān)村第一個(gè)以技術(shù)入股、生產(chǎn)自有品牌產(chǎn)品的中外合資企業(yè)，年生產(chǎn)能力5萬(wàn)臺(tái)。與此同時(shí)，還建立了遍及全國(guó)各省、市、縣的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中培養(yǎng)了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的打字員、錄入員。從此以四通打字機(jī)為媒介，無(wú)論是城市還是鄉(xiāng)村。無(wú)論是機(jī)關(guān)還是學(xué)校。人們告別了辦公室的“刀耕火種”階段，迎來(lái)了辦公自動(dòng)化的新時(shí)期。小小的四通打字機(jī)承載著無(wú)數(shù)四通人的強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)，走遍了大江南北，走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)，同時(shí)也帶動(dòng)了新的產(chǎn)業(yè)分工——個(gè)專(zhuān)門(mén)以打字復(fù)印為生的服務(wù)行業(yè)悄悄興起。從這個(gè)意義上說(shuō)，四通引發(fā)了一場(chǎng)中國(guó)辦公自動(dòng)化的革命，并率先做出了自己歷史性的貢獻(xiàn)。

以四通打字機(jī)為媒介而逐漸形成的四通銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，集中體現(xiàn)了四通人的市場(chǎng)意識(shí)和強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣能力。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了除西藏、臺(tái)灣個(gè)別省份之外的全國(guó)各個(gè)區(qū)域，擁有經(jīng)銷(xiāo)商1000多家，維修站點(diǎn)900多個(gè)，培訓(xùn)中心90多家。其范圍之廣、影響之大、反應(yīng)之迅速、銷(xiāo)售服務(wù)能力之強(qiáng)在當(dāng)時(shí)都是前所未有的。正因此。許多跨國(guó)集團(tuán)在尋找中國(guó)的合作伙伴時(shí)首先考慮四通，這也成為后來(lái)四通“與巨人同行”的資本。

四通之魂最集中的體現(xiàn)莫過(guò)于她以尊重人為核心的“企業(yè)文化”了。80年代，整個(gè)社會(huì)還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的冰天雪地中，四通第一個(gè)提出“以人為本”的口號(hào)，倡導(dǎo)人性的回歸，強(qiáng)調(diào)“關(guān)心人、尊重人、理解人”，提倡尊重人的個(gè)性。保護(hù)人的自由，肯定人的價(jià)值；千方百計(jì)發(fā)掘人的潛質(zhì)。調(diào)動(dòng)人的能量，鼓勵(lì)人們?nèi)?chuàng)新。去追求卓越。正是這種清新的觀念，像一縷春風(fēng)給冰封的大地帶來(lái)生命的氣息，于是，在計(jì)劃體制下受到束縛的人們開(kāi)始爭(zhēng)相走向自我解放、自我設(shè)計(jì)、自我實(shí)現(xiàn)的新天地。人們的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)造能力空前進(jìn)發(fā)。“三高”(高境界、高效率、高效益)精神、“泥飯碗”觀念、“用能人不用完人”的口號(hào)、“四通什么錯(cuò)誤都可以犯。唯獨(dú)不能犯壓制人才的錯(cuò)誤”的原則，令無(wú)數(shù)懷有報(bào)國(guó)情懷的人們從四面八方涌來(lái)。投奔四通。

四通也不惜斥巨資對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們?cè)跒楣痉?wù)的同時(shí)自己也能與公司一起成長(zhǎng)。而在有些人提出離開(kāi)公司自主創(chuàng)業(yè)時(shí)，四通又總是給予充分的理解，從不以各種借口進(jìn)行阻攔。因?yàn)樗麄兌茫藛T流動(dòng)的同時(shí)，也是四通精神和文化的傳播過(guò)程。這些人將四通的改革意識(shí)和創(chuàng)新精神貫注到新的事業(yè)中，并且發(fā)揚(yáng)光大。他們更懂得“獨(dú)木不成林”，中國(guó)的改革開(kāi)放事業(yè)需要千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)用“四自原則”組織起來(lái)的企業(yè)去推動(dòng)、去實(shí)踐，所以他們總是熱誠(chéng)地支持幫助自己的員工流出流進(jìn)。表現(xiàn)出了一個(gè)肩負(fù)推進(jìn)改革使命的四通人的寬闊胸懷。多年來(lái)，四通為社會(huì)貢獻(xiàn)了無(wú)數(shù)這樣的創(chuàng)業(yè)人才，因此常常被戲稱(chēng)為中關(guān)村科技企業(yè)的“黃埔軍校”。

二次創(chuàng)業(yè)，四通人倍嘗艱辛

四通始終將自己的發(fā)展戰(zhàn)略與中國(guó)的改革開(kāi)放政策緊密地聯(lián)系在一起。與時(shí)代同呼吸，與改革共進(jìn)退。90年代，面對(duì)改革深化、開(kāi)放擴(kuò)大的新形勢(shì)，四通第一個(gè)舉起了以“股份化、集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化”為目標(biāo)的“二次創(chuàng)業(yè)”大旗。開(kāi)始了“與巨人同行”之路。1991年6月與日本三井物產(chǎn)、日本富士通株式會(huì)社、富士通ISOTEC合資成立“深圳深通打印設(shè)備有限公司”，從事打印設(shè)備的生產(chǎn)制造。這一舉措在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是“四通從商業(yè)資本向產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)變的起點(diǎn)”，是“以國(guó)際化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化”實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的開(kāi)端；1992年12月26日，四通集團(tuán)與日本松下電工、三井物產(chǎn)合資成立“北京四通松下電工有限公司”，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的照明電器企業(yè)，從事高品質(zhì)、低能耗的照明器具、配線器具等生產(chǎn)制造和國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售服務(wù)。隨后，又相繼與美國(guó)的COMPAQ、TRW、與日本三菱電機(jī)、LOTTE等分別成立了合資公司，四通逐漸形成了電子領(lǐng)域“小綜合”和其他領(lǐng)域“大綜合”的多元化產(chǎn)業(yè)布局。一時(shí)間，“多元化”成為四通的主旋律。

多少年過(guò)去了，“放眼世界”是四通人不泯的情懷。走向國(guó)際資本市場(chǎng)，解決制約我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)線資金和管理的規(guī)范問(wèn)題，這是在“二次創(chuàng)業(yè)”初期四通決策者們的英明決定。讓我們還略顯稚嫩的企業(yè)去經(jīng)受成熟市場(chǎng)的洗禮，又表現(xiàn)了四通人固有的大無(wú)畏精神和創(chuàng)新意識(shí)。1993年8月，四通旗下若干骨干企業(yè)以“四通電子”在香港股票市場(chǎng)上市，成為第一個(gè)在香港上市的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。通過(guò)這次上市，四通部分地獲得了長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的持久動(dòng)力。同時(shí)，通過(guò)在香港上市，四通也認(rèn)識(shí)到了自己在管理系統(tǒng)上與國(guó)際規(guī)范管理之間的差距，從而更加苦練內(nèi)功，力圖使公司能在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、金融、銷(xiāo)售、管理方面實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，全面提高公司管理水平。此后，四通在全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上、在與跨國(guó)公司的產(chǎn)業(yè)合作方面、在內(nèi)部產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的調(diào)整方面投入了大量的人力、物力和財(cái)力，以求實(shí)現(xiàn)四通立于世界公司之林的夢(mèng)想。“多元化”的內(nèi)涵更加豐富了。

但是，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資都不是一蹴而就的事業(yè)，投資期限長(zhǎng)，占用資金量大。這又與作為香港上市公司要給股東以回報(bào)的要求相去甚遠(yuǎn)，因此，許多項(xiàng)目建設(shè)都是無(wú)疾而終。雖然如此，四通創(chuàng)新的腳步始終沒(méi)有停歇。在內(nèi)部產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的調(diào)整和建設(shè)上，四通又進(jìn)行了一次創(chuàng)新實(shí)踐。1998年。為解決囿于歷史因素的產(chǎn)權(quán)不清難題，四通率先啟動(dòng)大規(guī)模重組改制，成功完成了中國(guó)首例MBO。

隨后。四通又把活動(dòng)的舞臺(tái)由香港擴(kuò)展到美國(guó)——最初由四通集團(tuán)投資創(chuàng)辦的四通利方信息技術(shù)公司在1999年成功并購(gòu)華淵資訊后成立的新浪網(wǎng)，2000年在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，又一次實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資本與國(guó)際金融資本的對(duì)接，同時(shí)也開(kāi)啟了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的序幕。

“四通高科技，進(jìn)入千萬(wàn)家”，用我們的智慧、我們的技術(shù)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化提供服務(wù)，以先進(jìn)的方式和管理理念引領(lǐng)和培育尚未成熟的市場(chǎng)，是四通人永遠(yuǎn)不會(huì)忘卻的使命。早在1995年四通就提出口號(hào)“進(jìn)入主戰(zhàn)場(chǎng)，拿國(guó)家項(xiàng)目；進(jìn)入千萬(wàn)家，為人民服務(wù)”，期冀自己作為民營(yíng)企業(yè)能在國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)上占有一席之地。當(dāng)時(shí)，四通已經(jīng)被指定為承擔(dān)國(guó)家金稅工程單位之一，在國(guó)家增值稅發(fā)票稽核系統(tǒng)和計(jì)稅收款機(jī)研制工作中承擔(dān)主要工作；四通已經(jīng)正式加入金卡工程。成為ATM項(xiàng)目的主要承擔(dān)者之一；四通郵政收款機(jī)納入了郵電部的“綠卡”工程；四通松下電工生產(chǎn)的電工器材又被建設(shè)部納入小康住宅示范工程。此外，我們?cè)阢y行、電子政務(wù)等其他領(lǐng)域都建立了比較長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在這方面，有成功的喜悅更有失敗的傷痛，我們又一次體會(huì)了走有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路多么的不易。單就參與國(guó)家“金稅”工程項(xiàng)目而言，四通投入了大量的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行硬件和軟件的開(kāi)發(fā)，因?yàn)楹蛷V大納稅人的利益相沖突而無(wú)法推向全國(guó)，市場(chǎng)推廣很不成功。但失敗的教訓(xùn)會(huì)讓我們清醒，讓我們更加客觀、科學(xué)，更加實(shí)事求是。今天，我們還在鍥而不舍。繼續(xù)推進(jìn)，因?yàn)檫@符合中國(guó)建立成熟的、規(guī)范的現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大方向。

“中興”四通，我們依然豪情滿(mǎn)懷

四通雖然是一個(gè)普普通通的民營(yíng)企業(yè)，其本身也并不完美，但它從未敢忘記自己承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，屢經(jīng)挫敗，初衷不改。在戰(zhàn)略布局方面，四通常常憑著自己敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和熔化在四通人血液中的創(chuàng)新精神，率先進(jìn)入政府尚未開(kāi)放的領(lǐng)域，比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、有線電視領(lǐng)域。我們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)今世界上最偉大的生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用可以提升效率，增加效益，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)實(shí)中雖然對(duì)這一偉大生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí)有偏差，但我們?nèi)圆贿z余力地以百折不撓的努力來(lái)提高民眾的認(rèn)識(shí)水平和運(yùn)用先進(jìn)生產(chǎn)力的能力，從而推動(dòng)這些領(lǐng)域的市場(chǎng)化。

20多年過(guò)去了，四通曾經(jīng)沉寂過(guò)，彷徨過(guò)，也迷失過(guò)。但是，胸懷改革和創(chuàng)新使命的四通人追求卓越的信念沒(méi)變，推動(dòng)國(guó)家體制創(chuàng)新的夢(mèng)想沒(méi)變，百折不撓發(fā)展事業(yè)的精神沒(méi)變。惟一改變的是我們更加理性、更加成熟。如今，四通將目光投向了網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)和生命健康產(chǎn)業(yè)，又將推動(dòng)這些領(lǐng)域的市場(chǎng)化進(jìn)程。這又是一個(gè)極富挑戰(zhàn)的事業(yè)，又是一個(gè)極其艱辛的旅程，四通責(zé)無(wú)旁貸地邁出了第一步，又將譜寫(xiě)波瀾壯闊的新詩(shī)篇。

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段永基，1946年7月出生于北京，1970年畢業(yè)于清華大學(xué)；1970——1978年在北京176中學(xué)任教；1979年——1981年在北京航空學(xué)院讀研究生；1982年——1985年，任中國(guó)航空材料研究中心研究室副主任；1985年——1987年，任四通集團(tuán)公司副總經(jīng)理，OA(辦公自動(dòng)化)部部長(zhǎng)；1987年——1991年，任四通集團(tuán)公司副總裁、第一副總裁；1991年——1999年9月，擔(dān)任四通集團(tuán)總裁。受北京市委、市政府的委托，段永基1999年9月出任北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司總裁一職。與此同時(shí)，他辭去四通集團(tuán)總裁職務(wù)，改任董事長(zhǎng)。

段永基曾先后榮獲過(guò)十多項(xiàng)企業(yè)家榮譽(yù)，是中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，是中國(guó)企業(yè)界廣受尊重的企業(yè)領(lǐng)袖之一，全國(guó)政協(xié)第八、九、十屆委員，中國(guó)民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，全國(guó)工商聯(lián)副主席。