“網站靠什么?靠的就是點擊率。點擊率上去了,下家兒跟著就來了。你砸進去多少錢,加一零兒直接就賣給下家兒了。”這段《大腕》里的臺詞不僅成為了一段電影史的經典,而且也成了中國互聯網史的寫照。如今幾年過去了,互聯網經歷了寒冬之后,又開始漸漸回暖。從幾年的發展來看,到底互聯網網站的價值從何而來?
風險投資更為謹慎

價值是來源于投資商的不斷投入?一部分網站特別強調自己技術的先進性和概念的新穎。但是在網站盈利模式上沒有任何新意。這樣的網站只能是被炒作的對象。如今的風險投資(VC)對網站的投資更加謹慎。更多的投資公司是由經驗豐富的互聯網業內人士成立或者運營的。點擊率再高,沒有盈利能力,也不會有人愿意拿錢往里砸。《大腕》臺詞中說的情況已經變成一種小概率事件。而且,這種靠炒作概念的行為已經被認為是互聯網泡沫的原因之一而備受批判。很多標榜WEB2.0的新興網站,在一段時間的炒作后都逐漸消失了。
有人說現在的互聯網經濟是“眼球經濟”,誰吸引了大眾的眼球,誰就能實現可觀的盈利。這應該僅僅是盈利的必要條件。利從何來?現在大部分網站以各種新聞為賣點,新聞頁面上的廣告實現了絕大部分盈利,綜合類的門戶網站是如此,專業的網站也是如此。從經濟學角度考慮,盈利來源于廣告主的一部分利潤。所以,就目前來說。網站的盈利大部分來源于傳統行業利潤的一部分。
那么,如何發揮互聯網媒體的特長,為傳統行業提供優質的服務,則是各種網站特別是新興的網站應該遵循的思路。與傳統媒體相比,網站有容量大,信息多,可交互性等特點。這也是互聯網吸引人的優勢。很多成長很快的網站,就是在服務傳統行業上力求做到優質服務,并且恰當地使用了最先進的網絡技術,實現了自身的快速發展。
改造產業鏈中獲利
以“網絡預定餐廳”為主要特色的飯統網就是這類網站中一個成長良好的代表。首先,國內有很大的訂餐需求和非常大的訂餐數量,這就使網站有了一個良好的定位和發展空間。然后,較其他同樣關注餐飲業的網站相比,飯統網的特點是“雙輪模式”:前輪是商家通過其獲取大量客戶,后輪是客戶要通過其進行預約預定。網站收取餐廳的傭金。網絡訂餐者不僅得到了信息還能夠得到諸如提前擁有排位優先權和打折的優惠。作為網站,幫助餐飲業實現了信息化,自身也得到了發展。在這種運作思路下,截止2006年10月,超過160萬北京消費者通過飯統網成功用餐,節約餐費數千萬元。而簽單方面(即用戶通過飯統網預訂服務最終達成的餐飲消費)的數據表現為500~1000單/天,每月大概有20000單,而2006年全年的數字預計是30萬單。網站人氣、盈利雙豐收。這樣的成績就是由于網站與餐飲業緊密結合起來,致力于為餐飲業創造可觀的經濟價值和品牌價值,為消費者提供有價值的服務。
起家于傳統餐飲業與互聯網業結合點的飯統網CEO臧力在接受本刊記者專訪時,有著自己冷靜的看法。“互聯網行業風險太大。100萬個互聯網企業里,不燒錢還出點名的成功企業只有100個到300個,僅僅萬分之三的概率。”“如果與傳統行業結合不緊,單靠眼球經濟模式來做顯然不行。互聯網只能是工具,要想真的在互聯網行業里創業成功,你必須和傳統行業有所結合。所以說。互聯網成功創業的根本也是要解決傳統需求。互聯網應當是幫助傳統行業升級的一個工具。”
互聯網在資本市場上的神話經常出現,但是,總量和傳統行業相比,只是九牛之一毛。我們中國的商業網站應該摒棄那種炒作概念的投機行為,認清傳統行業在經濟總量中所占的比重。商業網站要認識到中國的傳統行業信息化的巨大市場潛力,找到適合自己的發展之路。