資本“舞動(dòng)”動(dòng)漫春天

以動(dòng)畫(huà)卡通、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)游戲、多媒體產(chǎn)品等為代表的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心產(chǎn)業(yè)。這場(chǎng)“后現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)浪潮”不僅給全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)帶來(lái)了巨大轉(zhuǎn)變，也讓發(fā)展中的中國(guó)城市看到了趕超世界的機(jī)遇，紛紛將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中。于是，就在眾多掙扎多年的動(dòng)漫人“慢慢品味”這份“遲到”的喜悅之時(shí)，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外資本開(kāi)始大規(guī)模介入動(dòng)漫業(yè)，再加上近年來(lái)高密度的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、教學(xué)基地，伴以高密度的動(dòng)漫會(huì)展，連續(xù)數(shù)年的政策支持與企業(yè)參與，都讓不少業(yè)內(nèi)人士驚呼：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的春天已經(jīng)到來(lái)!

巨額資本逐鹿動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

2006年9月11日，從“第四屆中國(guó)武漢國(guó)際動(dòng)漫展”新聞發(fā)布會(huì)上傳出信息，今后兩年。武漢將投資6－8億元人民幣發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，建設(shè)國(guó)內(nèi)最大的動(dòng)漫城。

與此同時(shí)，在2006年9月3日舉行的廣州2006年廣博會(huì)“創(chuàng)意廣州動(dòng)漫網(wǎng)游總動(dòng)員”專題記者會(huì)上，廣州市新聞出版和廣播電視局局長(zhǎng)范旭向透露了這樣一個(gè)消息打算向廣州市政府提出申請(qǐng)，在大學(xué)城建立動(dòng)漫影視制作基地。而廣州市委副書(shū)記方旋在去年9月中旬舉行的廣州市動(dòng)漫網(wǎng)游領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議上更是強(qiáng)調(diào)，要像抓汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一樣抓動(dòng)漫網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)。由于動(dòng)漫網(wǎng)游業(yè)孕育的巨大機(jī)會(huì)，投資者也在悄然涌進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)，據(jù)悉，香港首富李嘉誠(chéng)旗下集團(tuán)將投資20億元人民幣在廣州打造“動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲基地”。而在此前，李嘉誠(chéng)旗下的首長(zhǎng)四方(集團(tuán))有限公司，已經(jīng)于2005年9月悄然收購(gòu)環(huán)球數(shù)碼。為今后大規(guī)模投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做好準(zhǔn)備。目前，廣州市新聞出版和廣播電視局正在組織各種形式的主題展覽會(huì)，通過(guò)展示廣州動(dòng)漫網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成就來(lái)吸引更多有識(shí)之士前來(lái)廣州投資發(fā)展。

但在其中。起步最早的還數(shù)浙江民企。早在2003年，浙江的眾多民企就開(kāi)始大手筆投資國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。浙商的厲害之處在于。他們對(duì)市場(chǎng)富有敏銳的洞察力，善于把握商機(jī)，從而常常引領(lǐng)市場(chǎng)風(fēng)氣之先。而他們對(duì)動(dòng)漫業(yè)的青睞與熱情，也預(yù)示著動(dòng)漫市場(chǎng)必將面臨新的變數(shù)。尤其對(duì)于本土原創(chuàng)動(dòng)漫而言，浙江資本的進(jìn)入有著不可小覷的積極作用。一個(gè)頗具象征意義的事情是，首屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)在杭州舉行。而2006年5月，浙江動(dòng)漫節(jié)在“中華牌、國(guó)際性、產(chǎn)業(yè)化”的主旨下，舉辦了國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)等一系列活動(dòng)，“中華牌”和“產(chǎn)業(yè)化”并舉，正是浙商投資所顯現(xiàn)的方向所在。這在一定程度上也預(yù)示著：今后，浙江這個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省與新興的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)互相結(jié)合的程度必將越來(lái)越緊密。僅就目前來(lái)看，已經(jīng)投入或打算投入杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資本總共已經(jīng)超過(guò)100億元。

不僅如此，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)有的魅力也在吸引著越來(lái)越多的境外資本參與。2006年7月，Macromedia公司確定了對(duì)閃客帝國(guó)的戰(zhàn)略投資。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)此項(xiàng)投資額將達(dá)幾十萬(wàn)美元，并評(píng)價(jià)其為Flash動(dòng)畫(huà)內(nèi)容提供商已經(jīng)獲得風(fēng)投認(rèn)可的證明。而在之前的5月，美國(guó)紅杉資本投資公司斥資750萬(wàn)美元與“藍(lán)貓”締造者湖南宏夢(mèng)卡通聯(lián)手，進(jìn)行系列動(dòng)畫(huà)節(jié)目延伸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，此舉也被看作國(guó)外風(fēng)投對(duì)本土電視動(dòng)畫(huà)原創(chuàng)的“另眼相看”。而幾乎就在同時(shí)，浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司宣布聯(lián)手美國(guó)DMM發(fā)展好萊塢有限公司，投資10億元人民幣，打造《天眼》世界主題公園；中視?shū)欉\(yùn)視聽(tīng)制作有限公司與泰國(guó)VITHITA公司的卡通人物“大眼睛邦邦”結(jié)緣，簽約資金達(dá)到5000萬(wàn)元。此外，據(jù)常州市卡通產(chǎn)業(yè)基地有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，百度、遠(yuǎn)東股份、紅星美凱龍等公司也已開(kāi)始向常州動(dòng)漫基地的企業(yè)注入資本……有數(shù)據(jù)顯示，2005年年底至今，實(shí)際落地于國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資額已經(jīng)高達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元，而吸引各路資金前赴后繼奔赴到中國(guó)市場(chǎng)的原因則似乎只有一個(gè)，那就是：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“錢(qián)”景無(wú)限!

尚未挖掘的金礦

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總體來(lái)看，是一個(gè)低能耗高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，投資回報(bào)率歷來(lái)為各國(guó)巨商所看好，其主要利潤(rùn)來(lái)源分為電視或電影的播映以及系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)兩大板塊。一部動(dòng)漫影視作品的成功，不僅在于電視或電影收視率上的成功，主要還在于可以將卡通形象作為一個(gè)品牌進(jìn)行開(kāi)發(fā)并經(jīng)營(yíng)其衍生產(chǎn)品，再加上可開(kāi)發(fā)的衍生產(chǎn)品品種多，銷(xiāo)量大，利潤(rùn)難以估量，可謂一本萬(wàn)利。例如，美國(guó)迪斯尼公司制作的經(jīng)典動(dòng)畫(huà)片《獅子王》，投資4500萬(wàn)美元，到目前為止，播出環(huán)節(jié)的收入已達(dá)7．5億美元，更讓人驚嘆的是，其衍生產(chǎn)品的收入已經(jīng)高達(dá)20億美元。

就目前來(lái)看，我國(guó)每年文具的銷(xiāo)售額為人民幣600億元。兒童食品為350億元，玩具為200億元，兒童服裝達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類(lèi)兒童出版物也達(dá)100億元……在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷(xiāo)都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)，以此類(lèi)推，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有巨大的發(fā)展空間，市場(chǎng)潛力難以預(yù)計(jì)。

從全球范圍來(lái)看，2004年，英國(guó)數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP的7．9％，成為該國(guó)第一大產(chǎn)業(yè)；美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已連續(xù)4年超過(guò)好萊塢電影業(yè)，成為全美最大的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)；日本游戲市場(chǎng)每年創(chuàng)造2萬(wàn)億日元市值的規(guī)模，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的出口值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵出口值；韓國(guó)動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)值占全球的30％。已經(jīng)成為韓國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的六大支柱產(chǎn)業(yè)之……而在中國(guó)，早在2003年的時(shí)候，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的總收益已經(jīng)開(kāi)始超過(guò)電影業(yè)，2005年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到700億元。在今后的5～10年，國(guó)家要求動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)至少要占GDP的1％，有人估算，這意味著中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)數(shù)年至少具有再增加1 000億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

然而就事實(shí)來(lái)看，目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的自主研發(fā)和原創(chuàng)能力還比較低，主要還是以引進(jìn)、加工、代理運(yùn)營(yíng)為主。供給方面，現(xiàn)在中國(guó)比較大的動(dòng)漫公司主要有三家：上海美術(shù)電影制片廠，中央電視臺(tái)動(dòng)畫(huà)部和湖南三辰卡通公司，另外還有一些小的數(shù)碼公司。如環(huán)維、三龍等，主力軍還是央視、湖南三辰和上海美影。而在需求方面，到2006年年底，全國(guó)將有47個(gè)省市少兒頻道和3個(gè)卡通衛(wèi)視頻道開(kāi)播，動(dòng)畫(huà)節(jié)目的需求量一年將達(dá)到100萬(wàn)分鐘，而我國(guó)2003年全年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量?jī)H為2．9萬(wàn)分鐘，缺口非常巨大，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)處于深度饑渴狀態(tài)，市場(chǎng)供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求。而這種巨大的市場(chǎng)缺口和薄弱的原創(chuàng)力量最終導(dǎo)致中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)80％以上的盈利流向了日本、美國(guó)，中國(guó)已經(jīng)成為動(dòng)漫產(chǎn)品最大的輸入國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅史努比、米老鼠、Kitty貓、皮卡丘和機(jī)器貓，每年就可以從中國(guó)市場(chǎng)“掠走”6億元。

為了使我國(guó)盡快步入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)，國(guó)家出臺(tái)了一系列的扶植政策。早在2004年，國(guó)家廣電總局就發(fā)出了《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》，要求各級(jí)電視臺(tái)播出進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片不得超過(guò)40％；2005年9月13日，廣電總局再次通知，禁止以欄目形式、以所謂介紹境外動(dòng)畫(huà)片為由，播出未經(jīng)審查的境外動(dòng)畫(huà)片。2006年7月14日，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了包括財(cái)政部、教育部、文化部、廣電總局等十部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》'明確表示將加大國(guó)家財(cái)政的投入力度，設(shè)立扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，支持優(yōu)秀動(dòng)漫原創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn)，并鼓勵(lì)我國(guó)有實(shí)力的大型企業(yè)和非公有資本進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。就在最近。國(guó)務(wù)院又同意建立部際聯(lián)席會(huì)議制度，十部門(mén)聯(lián)手做強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。在政府的積極鼓勵(lì)之下，各城市興建的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)如雨后春筍般冒了出來(lái)。除了杭州積極打造動(dòng)漫之都外，青島則提出要建動(dòng)漫之島，大連、深圳、廣州等多個(gè)城市也都在不遺余力搶奪動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)這份大餐。而面對(duì)這一巨大的尚未開(kāi)采的富礦，西方公司早在多年前就已開(kāi)始躍躍欲試。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，正是由于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)量與需求量之間存在著巨大的缺口，以及由此帶來(lái)的巨大市場(chǎng)潛力，成為政府部門(mén)和各路資本日益關(guān)注動(dòng)漫的主要原因。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的盈利之路

盡管中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被公認(rèn)為是一個(gè)潛力無(wú)窮的富礦，但就實(shí)際情況而言，這個(gè)富礦卻是一個(gè)燒錢(qián)的富礦。在目前的中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)電視動(dòng)畫(huà)片每分鐘的制作成本在1萬(wàn)元至2萬(wàn)元人民幣左右，這對(duì)動(dòng)輒幾十集的動(dòng)畫(huà)片來(lái)說(shuō)，其前期的制作投入就需要以千萬(wàn)元甚至上億元人民幣來(lái)計(jì)算。相比之下，作為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的主要收入來(lái)源，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的收購(gòu)價(jià)卻最多在每分鐘1000元左右，更多的則是在每分鐘幾十元左右甚至免費(fèi)，其播放回收的成本經(jīng)常不到制作成本的50％，因此許多新加入的動(dòng)漫企業(yè)往往處于虧損狀態(tài)。雖然近年來(lái)國(guó)家和地方的各個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策，但對(duì)于動(dòng)漫生產(chǎn)的成本而言，似乎仍解決不了太多的問(wèn)題。此外，動(dòng)漫衍生品盡管能夠幫助企業(yè)收回成本獲得利潤(rùn)，但只有深入人心的動(dòng)畫(huà)形象，其衍生品才會(huì)有市場(chǎng)，而就整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言，這個(gè)比例只有10％。因此，盡管市場(chǎng)潛力巨大，但卻始終看不到相應(yīng)的盈利模式，這已成為國(guó)內(nèi)所有動(dòng)漫業(yè)者的心頭之痛。

就目前來(lái)看，許多從“代加工”成長(zhǎng)起來(lái)的動(dòng)漫企業(yè)是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主干力量。與中國(guó)對(duì)外開(kāi)放同步，他們接手一些國(guó)外動(dòng)漫公司的創(chuàng)意來(lái)進(jìn)行制作，多年的經(jīng)驗(yàn)使得他們?cè)趧?dòng)漫制作上擁有很強(qiáng)的實(shí)力，并得到了國(guó)際上的認(rèn)可。然而，這些企業(yè)僅憑自己的力量進(jìn)行開(kāi)發(fā)，投資制作資本根本無(wú)法保證，而國(guó)內(nèi)投資者由于看不到盈利前景，也鮮有人會(huì)大手筆投資。無(wú)奈之下，多數(shù)企業(yè)只能選擇另外一種模式，那就是在作品完成之后，先在海外市場(chǎng)播出收回成本后，再“海歸”播放給國(guó)內(nèi)青少年觀看。對(duì)此，多位動(dòng)漫界業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈割裂是導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因。

在日本和美國(guó)等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，動(dòng)漫業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。動(dòng)漫創(chuàng)作、書(shū)籍音像制品、衍生消費(fèi)品、電視臺(tái)、廣告商等都是這個(gè)鏈條上的相應(yīng)環(huán)節(jié)，而且這些環(huán)節(jié)都跟最后的成敗息息相關(guān)，因此保證了運(yùn)作的流暢性；另一方面，由于購(gòu)買(mǎi)動(dòng)漫時(shí)這些作品已經(jīng)是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)的成熟作品，因此也保證了日后的發(fā)展前景。但是在中國(guó)，目前這些環(huán)節(jié)都是斷裂的。由于缺乏漫畫(huà)基礎(chǔ)，中國(guó)的動(dòng)漫公司在尋找題材時(shí)只得依靠自身的力量去揣摩觀眾感興趣的熱點(diǎn)，與此同時(shí)，作為制作方的動(dòng)漫公司、發(fā)行方的音像社、播出方的電視臺(tái)以及后續(xù)的衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商，還沒(méi)有真正地緊密結(jié)合起來(lái)，從而導(dǎo)致制作方基本上需要承擔(dān)動(dòng)漫片的全部制作成本，而電視臺(tái)收購(gòu)則往往成為收回成本的惟一途徑。而電視臺(tái)也有自己的難處，由于目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫片質(zhì)量不高。從而導(dǎo)致收視率長(zhǎng)期低迷，難以吸引到廣告商。廣告上不去，電視臺(tái)對(duì)動(dòng)漫片的收購(gòu)價(jià)格自然也無(wú)法提高。如此惡性循環(huán)，導(dǎo)致的另一個(gè)后果就是后續(xù)衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的缺失。而面對(duì)這種種瓶頸，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將何去何從呢?

對(duì)此，業(yè)內(nèi)多數(shù)專家指出，目前較為切實(shí)可行的方式就是：中國(guó)的動(dòng)漫企業(yè)走出去，積極吸引國(guó)際資本的合作參與。與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)比較成熟的國(guó)家合作，帶來(lái)的不僅僅是資金和國(guó)際銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓，而且還能夠了解國(guó)際動(dòng)漫前沿的觀念，讓中國(guó)的動(dòng)漫作品隨時(shí)跟上市場(chǎng)的需求。再者，還可以借鑒和利用國(guó)外先進(jìn)的市場(chǎng)發(fā)行模式，從而有利于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和國(guó)際市場(chǎng)的接軌。而對(duì)于“與國(guó)外合拍會(huì)不會(huì)成為一種變相的加工制作”的疑慮，有關(guān)專家也做出了解釋，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一個(gè)必然的過(guò)程，加工并不完全是負(fù)面的效果。在國(guó)際動(dòng)漫業(yè)，合作已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，既能夠解決融資，又可以分散投資風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然，也有專家認(rèn)為，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最根本的出路還在于結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)闖出一條適合自己的道路。為此，他們建議以電視為突破口來(lái)串起整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈——電視臺(tái)作為投資方與動(dòng)漫公司一起開(kāi)發(fā)動(dòng)漫片。因?yàn)殡娨暸_(tái)資金的加入，能夠在一定程度上緩解國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫片投資金額不足的困難，同時(shí)由于電視臺(tái)擁有強(qiáng)大的播出平臺(tái)，它的加入意味著動(dòng)漫片日后的播出渠道有了一定的保證。這也能夠增強(qiáng)廣告商的信心。當(dāng)然，在這其中，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)急待解決的問(wèn)題首先是強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)，原創(chuàng)是核心、是龍頭。沒(méi)有自己的原創(chuàng)，沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì)很脆弱。其次。是要想方設(shè)法提高國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫片的質(zhì)量。因?yàn)闆](méi)有質(zhì)量，一切盈利模式都將成為空談。