挑燈看劍，問鼎信息安全

潘多拉的盒子打開之后，罪惡和貪婪便成了這世界上永遠不能除去的“惡魔”——正如計算機病毒對“個人計算機時代”，從一開始個人計算機天才游戲的產物到現在無處不在的破壞者，“病毒”像一只只幽靈，躲在計算機和網絡背后，讓人避之不及。最初的計算機病毒是一只“蟲子”，由美國CORNELL大學研究生莫里斯編寫，本來是一個游戲產物的“蠕蟲”，卻借助INTERNET“爬”出實驗室，大肆傳染，使得數千臺連網的計算機停止運行，并造成巨額損失。國內最早引人注意的病毒是80年代末出現的“黑色星期五”，“米氏病毒”，“小球病毒”等，直至后來出現的“CIH”病毒，都使那些經歷時代變遷的人們對此記憶猶新。

美國著名作家雷恩在其作品《P1的青春》中這樣定義“病毒”的概念：“能夠自我復制，利用通信進行傳播的計算機程序。”

可以這么說，個人計算機的發展史其實就是一部與計算機病毒“博弈”的歷史，從過去到現在直到將來，隨著網絡技術的發展和普及，“病毒”也走進千家萬戶，成為談資。

中關村見證了這段歷史。與最初“硬件為王”的年代相比，計算機軟件（特別是殺毒軟件）的開發是與天才的“軟件英雄”密切相關的，他們創造了一個時代的傳奇，王莘、王江民、高寧、雷軍、嚴望佳、韓永飛……他們名下，是一個個與科技開發、創新以及拼搏相關的傳奇故事，同時，他們打造了屬于自己的品牌：江民KV、瑞星、金山、天闐……他們在個人計算機殺毒軟件以及網絡信息安全領域各領風騷。技術推動進步，市場成就英雄。從最初的殺毒卡到KV系列，從零星兜售到渠道打造，從品牌亂戰到煮酒論英雄，從軟件殺毒到主動防毒，這些年，中關村經歷了一個不同以往的年代。

中關村殺毒軟件的歷史就是一段本土軟件崛起的歷史，從80年代的“中文處理時代”，90年代的“個人計算機時代”到此后的“互聯網時代”，在創造夢想和財富的這方土地上，締造了一個個知識英雄。這背后，巨大的產業利益催化出一個成熟的市場。市場混戰同樣不可避免，“中洋”品牌之爭更是市場之爭，炒作也好，口水也罷，這場爭論恰如潛伏在電腦中的一段程序，一旦點燃導火線勢必爆發——或許，從這個意義上講，爭吵和官司并不是一件壞事，它更像是一場利益驅動技術進步的例證。對國內消費者來說，這是一件好事。

暫且不說這個話題。且讓我們把更多關注的目光投給中關村，來看看那些在殺毒軟件以及網絡信息安全領域留下故事的人們，來看看那個應該被更多人記住的“知識年代”。這是屬于他們的年代，這更是屬于我們的年代。這些故事被人說過許多遍，歷經數年，經久不衰。

王莘：我啟動了中國反病毒市場

瑞星的故事，要從王莘講起。國內有記載的計算機病毒出現在1988年，那是一個小球狀的東西，不停在計算機屏幕上轉悠，這就是我國第一例病毒——“小球”病毒。那時候國內還沒有出現“殺毒軟件”的概念，防毒卡捷足先登，成為中國計算機防殺病毒最主要的工具。這其中，最早的防毒卡出現在1990年，深圳華星推出世界上最早一塊防毒卡，可銷路卻并不好。究其原因，雖說市場上有殺毒的要求，可是價格和和硬件的兼容問題使其進展緩慢。一年銷售7000套，與近60萬臺計算機擁有量不成比例。但市場大家都看得見，所以，在王莘領導下的瑞星還是義無反顧，在1年之后推出瑞星防毒卡——許多年后，王莘還會提到瑞星防病毒卡的作者劉旭，他認為是劉旭的技術為瑞星在市場上的成功打下了基礎。“劉旭不是一個做學問的人，應該講他是一個做產品的人，他不會固執地堅持，他會考慮用戶的需求，在這方面他非常靈活。我敢很肯定地講，中國12億人里面，劉旭是最權威最權威的專家，拿到國際上劉旭也是反病毒頂級的專家。”這是后話，不提。

問題依然存在，那就是和其他硬件的“兼容”問題，瑞星1型卡開始一月也只能賣出100多套——起步并不順暢，幸好，等到瑞星1.5型卡，硬件問題解決了。

機會出現在1992年3月。“黑色星期五”和“米開朗基羅”病毒在同一個星期發作，弄得全國人民人心惶惶：“病毒真的來了！我們該怎么辦？”媒體也看到了這個問題，于是電視臺、報紙都在談論這個問題——一時間，“病毒”成了全民公敵，更成了頻繁上鏡的“明星”。王莘意識到這對瑞星而言是一個很好的機會：雖說這兩種病毒的危害極大，可對瑞星來說卻不是挑戰，因為瑞星防毒卡能防住這兩種病毒！

市場的宣傳使瑞星一夜間成為“高科技”的代名詞。《人民日報》頭版、新華社以及二三十家報紙都對此事做了充分報道，使瑞星婦孺皆知，殺毒卡的銷量也節節攀升——從先前提到的100多套到3月份的570多套，4月份的1080套；5月份，瑞星通過國際聯機查詢，證明防病毒卡“病毒前報”、“自動清除內存病毒”、“安全帶毒運行”是世界首創技術后，6月份，瑞星防病毒卡的銷量達到1500套；8月份，組織首屆北京大學生勤工儉學活動，動員了幾十個學校的學生推銷瑞星防病毒卡。8月份瑞星防病毒卡銷量達到3000套……直到創下日銷量1000套、毛利20多萬元的紀錄。瑞星開啟了中國反病毒的市場，也使得瑞星防毒卡把競爭對手遠遠拋到了身后。

挖掘到“第一桶金”的王莘面對市場的誘惑，將資金投入到其他行業：保健品、藥品，在上海、北海、千島湖有房地產計劃，成立了一家瑞星咨詢公司，還做了機器翻譯產品。投資的失敗使王莘身心俱疲，他選擇了“休假”。

市場無情。瑞星防毒卡的銷量持續下滑：從1993年月銷量6000套到1994年的兩三千套，瑞星又到了一個需要選擇的十字路口。

壯士斷腕需要十分的勇氣，1998年，復出后的王莘重振旗鼓，把咨詢公司、藥品、房地產全部砍掉。所幸，他保住了瑞星的人才、技術和資金基礎。可是，面對銷售幾乎為零的瑞星防毒卡市場和推出3年而不為人所知的殺毒軟件，王莘又一次思考未來路在何方？

穿新鞋不能走老路。在王莘看來，“廣告加零售的傳統營銷模式推廣速度太慢”，那就“借雞下蛋”。瑞星和聯想、同創、方正、浪潮、實達、和光等十幾家知名廠家以及中關村十幾家中小廠商簽下了OEM合同。“通過oem方式，我們只用幾個月時間就完成了三四十萬套。如果不發生意外，瑞星今年內會成為市場占有率第一。如果瑞星是市場占有率第一，那么，我就完全有信心讓瑞星在零售市場很快也成為第一。”

要到零售市場拿第一，離不開分銷渠道的支持。王莘復出后的第二個策略是刺激分銷渠道。這個計劃為期三個月，在這三個月中，大分銷商可以用成本價進貨，成本價和正常進貨價之間的差價，全部返還給分銷商用作廣告促銷。廠家如此強大的支持給了分銷商強勁的動力，瑞星8.0殺病毒軟件在一周之內被分銷商搶購了一萬套。6月底，此項政策即將結束的時候，又出現了新一輪搶購，一個星期又銷售了一萬套。“3個月之內，我們向零售市場發售了5萬套瑞星8.0。去年中關村十家有八家分銷商不知道瑞星有殺病毒軟件，現在瑞星殺病毒軟件盡人皆知。”

自此10年后的瑞星一路高歌，雖然經歷過2003年總裁劉旭辭職的風波，經歷過所謂程序員“大曝黑幕”的鬧劇，或正在進行的卡巴斯基“誤殺門”到“誹謗門”事件，大落又大起的“瑞星”不能不說是一個奇跡。

不管如何，我們都應記下王莘這個名字，是他，開啟了一個市場。

王江民：精神的力量是無窮的

王江民在中關村是一個傳奇，一提到他，很多人滿是崇敬。在傳統的認知里，計算機世界是年輕人的天下，可是王江民卻書寫了一個大器晚成的故事。因為罕見，所以更值得去留下一筆。

他身患殘疾。由于小兒麻痹癥，王江民自小便與孤獨為伴，無法下樓，更無法享受一個正常孩子應該有的快樂童年。他拖著殘腿爬山、騎車、在冰冷的海水中站立……忍耐力讓這個山東漢子具備了某種精神，而這與以后的KV系列密切相關。

除了身體殘疾，他的教育背景更是乏善其陳。初中畢業后，王江民成了一名工人，機械制造、光學設備是這個人38歲之前的“朋友”，計算機改變了這一切。1989年，王江民花800元買了一臺“中華學習機”，這年他已經38歲，1年之后他才擁有了一臺真正意義上的計算機——IBM8088，此后他開始學習BASIC語言。當學有所成時，他便利用這種語言為工廠開發工業控制軟件。有一段時間，用戶總在抱怨他的軟件有問題，很開他便發現是病毒作祟，手動清除之后，問題迎刃而解。于是，他把這個過程重新整理，也就成了他的第一個殺毒程序。

王江民是第一個向防病毒卡提出挑戰的人。他認為病毒正通過軟盤的途徑向外傳播，而防毒卡對此卻無能為力。1994年，王江民把自己的殺毒軟件命名為“KV100”。“KV”意為“殺死病毒”（Kill Virus），“100”意思是說這款軟件可以殺死100種病毒，到2002年，王江民的“江民殺毒王系列”已經是“KV3000”。這款軟件與防毒卡最大的不同在于“KV100”可以“手動添加病毒特征”，這是防毒卡所不能的。在這個意義上講，“KV100”無疑敲響了防毒卡的喪鐘。

為了讓“KV”殺毒軟件走進市場，王江民辭職離鄉，來到中關村，創造了一個一周賺得150萬元的奇跡，隨后在1996年9月成立北京江民科技公司——那年，他已經45歲。此后，“KV”銷售奇跡般增長，1997年底，“KV300”的銷售量達到50萬套，遙遙領先其他殺毒軟件。

讓“KV”以及王江民聲名大振的不只是50萬套的銷量，而是“L++事件”。令人回味的，王江民從“殺毒英雄”一下子變成了“病毒爆發”的始作俑者。正是通過這個轟動2007年的事件，確保了“KV”的霸主地位。

不管哪一個市場，都不會允許“一家獨大”，殺毒軟件市場亦是如此。在1997年，殺毒軟件技術上的差異化看起來已經不象起初那般巨大，更主要的是市場的品牌效應。王江民就在這樣的大背景下遭遇了一次變故。

1997年4月的最后一周，一批“技術天才”在互聯網上開了一個論壇：毒島。顧名思義，這些人毫不避諱自己是病毒制造者的身份，并言辭激烈，指責“KV300”的弊端，并把一套專門盜版的工具公布于眾。于是，盜版“KV”如雨后春筍般在全國蔓延。

一場盜版與反盜版的戰爭不可避免。王江民無可奈何，當時的環境根本不允許他與眾多的盜版商抗衡。于是一個“以毒攻毒”的計劃在王江民腦海中形成。當然，當時他所設計的不是病毒，他給它起了一個名字：“主動邏輯鎖”。他把它隱藏在“KV300L++網絡升級版”中，專門針對盜版“KV300”，一旦發現，軟件就會運行，將使用者的電腦“鎖死”。

幾個星期之后，王江民贏得了這場“戰爭”。可是，一場“爭論”也就不能避免。反對者認為，個人和企業沒有資格來打擊盜版，你這樣做，與“病毒”何異？1997年7月23日，北信源、華美星際、瑞星、經緯、藍盾5家國內反病毒軟件公司在北京舉行新聞發布會，同聲譴責江民。發布會上，5廠商向北京20多家新聞機構記者散發了一份“聯合聲明”，指稱江民公司6月下旬發布的KV300L++版殺毒軟件含有“邏輯炸彈”：“在特定條件下對計算機實施破壞，其結果與某些計算機病毒的破壞作用相似，給眾多用戶帶來了不可彌補的損失，也嚴重敗壞了中國計算機反病毒與市場的形象與聲譽……”。

一時間，王江民被推上了風口浪尖，公安部主管部門對此事給予極大關注，中央電視臺晚間節目也做了相關報道……形式對王江民非常不利，他們認為王江民的行為屬于“故意輸入有害數據危害計算機信息系統安全”，不過，這也是為了打擊盜版行為，有情可原。最后的處罰結果是“罰款3000元”。

“L++事件”的直接結果是讓王江民成為家喻戶曉的人物，還確保“KV”在未來的幾年中進入銷售高潮，由此開創了殺毒軟件的“江民時代”。

雷軍：“藍色安全革命”革了誰的命

金山做的事情很多，殺毒軟件只是其眾多業務之一。實際上，比“金山毒霸”更讓人耳熟能詳的是“金山WPS”文字處理軟件，后來的“金山游戲”雖然取得不錯的市場，不過還有許多人詬病網游的社會責任——在這一點上，雷軍引以為豪的更是毒霸在海外市場上的表現，日本、越南和南美市場，讓金山牢牢看好自己的“半壁江山”。

企業氣質和領袖的氣質息息相通，至少在金山如此。在一次論壇上，雷軍情到深處，說兩年前有兩個懷揣30萬美金的越南年輕人人找到他，要代理金山軟件在越南市場上的銷售，當時二話沒說，雷軍就答應下來了。“為什么要這么做？你去越南的時候，一打開護照一看，國徽都一樣。我還是覺得是社會主義兄弟，真的得幫一把！”

在雷軍看來，現在的越南就是15年前的中國。古代英雄惺惺相惜，今天得扶一把就扶一把。15年是一個不小的差距，8年前當雷軍擔任金山公司總經理的時候，或許還沒有考慮這些吧。

“金山毒霸”的興起與雷軍息息相關。在2001年8月，金山推出了配有雙殺毒引擎的“金山毒霸”，在新聞發布會上還特意安排了一個京劇小品——“三國演義”，其中意味深長，雷軍也不失時機宣布：“金山要在一年內進入市場三甲，三年內奪得市場第一。”

市場競爭激烈程度可想而知。瑞星、江民市場占有率依然不小，在金山看來，迅速占領二級城市更是當務之急。在金山的歷史上，值得留下一筆的事情很多，2002年3月的“長沙渠道商大會”就是其中之一。來自廣州、成都、上海等十余家渠道商門下的近100家門市簽約金山授權服務店。按照金山的要求，這些店面必須在自己的照片下掛一塊“金山毒霸授權服務店”的招牌，作為回報，這些店面也將在該地區拿到最低的進貨價和返利——當然，沒有免費的午餐，他們也必須保證“金山毒霸”的出貨量占所有殺毒軟件的50％以上。

僅僅這個還不足以讓金山毒霸“在一年內進入市場三甲，三年內奪得市場第一”的豪言壯語夢想成真。2002年8月，金山再次使出殺手锏——令業界側目不說，更是讓消費者不能拒絕。金山宣布將其剛投放市場且原本定價為199元和129元的“金山毒霸2003”和“金山網鏢200”價格下降到零售價50元，如此大規模的降價在反病毒軟件市場史無前例，此前，所有的單機版殺毒軟件的市場零售價均在160元到200元之間。金山在這件事情上所表現出的大手筆讓業界目瞪口呆，“藍色安全革命”——是他們為這次市場行動策劃出的名字——究竟要革誰的命？

市場格局一旦被打破，亂石梟雄的局面自然不能避免。金山的路又該怎么走？網絡就像那只被打開的潘多拉盒子，帶來了破壞者的同時，也帶來了一個前所未有的機遇。金山也在向互聯網學習，由此而衍生出的做法就是把“金山毒霸”作為免費軟件放在互聯網上，先讓用戶試用，如果用戶認可便可通過多種渠道繳納年費，通過網絡升級病毒庫來獲得服務。

這是一個嘗試，也正是因為這樣的嘗試使得“金山毒霸”打開了日本市場。從2005年9月免費下載，短短兩個月便有50萬的下載量，2006年8月15日在日本正式收費，由于年費僅為980日元，獲得不錯的反響。隨即便遭到日本本土廠商的強烈反撲，日本第四大安全廠商Sourcenet針對性地推出了3000日元終身升級病毒庫的政策。這一點讓雷軍頗為自豪，僅僅一年的事件，“金山毒霸”便在日本占到了4%的市場份額，進入了行業第五位。為什么要在日本市場做？雷軍說：“咱們辛辛苦苦掙的血汗錢在日本市場是不經殺的，我們要用日本人的錢打南美市場。”

說這話的時候，雷軍意氣風發，場下掌聲雷動。

嚴望佳：網絡信息安全的啟蒙者

作為中關村第三代創業者的代表人物，嚴望佳深諳“以柔克剛”之道。實際上，在“海歸”回游的大潮中，他們已經成為中關村新一代創業者的中堅力量，嚴望佳和她的“啟明星辰”便是其中之一。

很多人曾經這么描繪過這位典型的“江南女子”：“臉龐瘦削，長發披肩，小巧玲瓏，眼神溫婉柔和。”可是熟識她的人都知道在這外表之后有更多不能一眼看出的秉性：沉穩頑強、堅韌不拔。

嚴望佳出生在云南，那是一個被許多文學家詩化的地方，四季如春、景色絕美。這個女孩身上也有著這個地方的特性：聰穎美麗。那時候，她叫王佳，大學時候遇到了現在的丈夫嚴立，婚后才把名字改成了嚴望佳。和許多傳統的中國愛情故事如出一轍，這個女子用最傳統的方式來表達自己的愛情。

學生時代的嚴望佳受那個時代的影響，“學好數理化，走遍天下都不怕”，在高中時候曾獲得全國數學競賽的最高獎。她崇拜居里夫人和愛因斯坦，并夢想有一天能成為她們那樣的人。填報高考志愿時，本來選擇“核物理”專業的她修改志愿，“計算機”，這也改變了她的生活軌跡。

后來，嚴望佳說進入計算機領域是“媽媽的杰作”。按照媽媽的意愿，她成了上海復旦大學計算機系的一個學生，后來在美國賓西法尼亞大學穆爾工程學院攻讀計算機博士。與此同時，她還擔任了賓大沃頓商學院計算機中心系統分析小組負責人，負責整個商學院網絡策劃、系統管理、軟硬件選擇及用戶化，數據及系統的安全保障，商用數據傳輸加密等工作，并為實現沃頓在世界范圍內的聯網及通訊工作實施了各種安全保障措施及異構平臺連接方案。而這，也確定了她畢生的事業。

1996年6月，26歲的嚴望佳躊躇滿志，在北大資源樓的一個小房間內掛上新公司的名字——“啟明星辰”。

故事沒有按照人們期望的那樣一帆風順，之后的3年時間，對嚴望佳而言，是耐住寂寞的3年，是停下來就倒下的3年。在許多作品中我們重溫過她走過的那段艱辛時光。這些日子對日后成功的嚴望佳來說是巨大的財富，倘若換作他人，或許就是噩夢。所謂辯證法，我想原本就是如此？

一心打造自己事業的嚴望佳心無旁騖，帶著自己的全部儲蓄——50萬元人民幣來到中關村，一邊率領屬下搞技術研發，一邊傳播網絡安全知識，這其中有政府、銀行和軍隊。可是公司就是一個無底洞，大把金錢像流水一樣投進去，1997年花了400萬，1998年又花了600萬，卻不見一分錢回來。20多個工程師廢寢忘食，充滿期待又疑惑：究竟這個秀氣的女子能堅持到什么時候？就這樣過了3年，到1999年6月，嚴望佳已經賣光了自己的全部家當，唯一剩下的就是研究了一半的產品和必勝的信心。

成功總在再堅持一下的日子里頭姍姍來遲。就在看上去山窮水盡的當口，嚴望佳成功了。這是一個硬件設備，病毒防火墻，像家用DVD般大小，它的作用就是監控網絡上人們的行為，一旦發現“黑客入侵”的跡象，便會發出預警信號。這在國內是首創。

“天時”也站在了嚴望佳這邊。1999年，中國互聯網業一夜之間火爆起來，許多單位開始鋪設網絡，網絡安全問題漸漸浮出水面。嚴望佳給這個產品起了一個很中國化的名字：“天闐”。其實，叫什么名字不再重要，關鍵是它的出現使得“啟明星辰”擺脫了困境。每臺定價30萬元看上去并不便宜，可是人們需要，人見人愛。整個花去1500萬元造出來的產品使公司在1999年達到了盈虧平衡，在2000年又有了600萬元的收入。2006年2月初，啟明星辰公司登上“2006福布斯中國潛力企業100強排行榜”。

冬天就這么過去了，開始進入到收獲的季節。

韓永飛：你家的門窗關了嗎

如果你外出，回家之后發現忘記關門關窗，是不是讓人覺得是一件可怕的事情？事實上也是如此，除了民風淳樸，路不拾遺、夜不閉戶的情況，在如今高樓林立的當代社會怎么看都是一件令人心生恐懼的事情。而這，就是我國網絡安全的真實寫照。

“我們不得不承認，中國的網絡安全在技術上、結構上、管理上與西方發達國家存在著相當大的差距。原因是多方面的：一是網絡在中國出現得晚；二是我國網絡化具體應用得水平還沒有達到相當的程度；三是大家對網絡安全的麻痹和忽視。人們往往感到了網絡安全問題產生的嚴重后果才開始意識到網絡安全的重要性。我們必須走民族自主科技創新的道路”。

說這段話的人名叫韓永飛。怎么來說這個人呢？他身材魁梧，著衣似乎有些不修篇幅，東北口音很重，怎么看都不像“海歸”，更想象不出這是一位著名的科學家。在一次會議上，他這么解釋自己的名字：“永遠飛翔，就是不停下來，就是不斷創新。”

不斷創新的他的確也沒有閑著。他領導和參與了國際國內幾十個重大項目：第三代可移動通訊國際安全標準；國際數字電視條件接收草案；安全的IP電話網；Citi Bank的可移動銀行；全球的CEPS示范工程；中國第一家CA——中國信息CA；科技部SVN項目；國家通訊發展基金——安全手機項目；國家電子工業發展基金項目——安全的藍牙通訊；國家密碼基金項目。

在學術上他也非等閑之輩，他曾在國際刊物和會議上發表一百多篇論文，歐美著名的信息安全教科書引用他的定理。同時還擁有五個國際專利；他成功地攻擊了世界頂尖的網絡安全系統并發明了密碼物理分析方法。他在公開密鑰加/解密算法的工作處于國際領先地位。他設計了一系列國內外領先的安全產品；他的工作在1997年被（紐約日報）稱之為“有突破性”核心技術。他作過德國馬普科學院的教授，法國GEMPLUS的首席科學家；他在2005年被美國《新聞周刊》評為“全球新一代IT八大領袖之一”。

總結起自己，韓永飛笑稱，前半生經歷可以用一句話概括——三次“上山下鄉”。第一次他是響應“知識青年到農村去”的號召，并做上了生產隊長；第二次，他帶著全額獎學金遠渡重洋到英國的倫敦大學攻讀密碼學博士，并只用兩年零四個月就完成了4年的課程；第三次，就是緣于1996年回國，他發現國內的信息安全領域存在著嚴重的“假、大、空”現象，2000年，韓永飛回國做上了北京密安信息技術有限責任公司的總裁。現在，密安已經成了國內信息安全企業中的佼佼者。

在韓永飛看來，全球信息化是大勢所趨，確保網絡、商務信息的安全是網絡商務發展的重要保障。2004年5月6日，這是韓永飛和他的密安公司在很長時間都會銘記的紀念節日之一。在這一天，他們拿到了商用密碼定點生產許可證和銷售許可證。這是第一家也是唯一一家拿到“兩證”的海歸信息安全公司。這就意味著，韓永飛終于在國內可以大干一場。這是一個特殊的領域，你較量的對手在暗處，絲毫不能馬虎。

另一個方面，國家相關政策對信息安全會有一些限制，韓永飛不怕這個，他有雄厚的技術實力和在專業領域的口碑，事半功倍。“在做項目的過程中陸續產生自己的產品，并逐步推向國際市場是密安得以存活的一個重要原因”。在韓永飛的領導下，密安已經連續開發出了一系列具有鮮明特色的，擁有自主知識的網絡安全產品，像SJW47-Ⅰ、SJW47-Ⅱ、SJW47-Ⅲ、SJW47-Ⅳ加密機系列、安全的虛擬隱私網VPN、網絡安全整體保護系統SVN、無線傳輸WTLS等等，其中的SVN還是國際領先的產品。這說明北京密安已經經受住了市場的考驗，成功突破了創業初期的瓶頸。

韓永飛很低調，很多人對他的公司知之甚少。他不在乎，他說：“密安網絡技術有限責任公司就是要為網絡和信息行業鍛造一面安全之盾。”不同于前文我們著墨許多的殺毒軟件，“黑客”才是韓永飛要去打交道的對手，““信息安全的防御和攻擊就是矛和盾的關系。這種對立和統一的關系會一直持續下去。特別是在新時期，國家出于打信息戰的需要，政府大規模投入到信息攻擊領域的可能性越來越大，攻擊技術會越來越發達。”言簡意賅，對于國家，任重道遠。

以上就是在中關村發生的故事，他們所在的領域不大，殺毒以及網絡信息安全；他們的領域又很大，不論學識和地位，不管年齡和性別，他們長袖善舞，他們推動著一個時代。他們的故事是浪花一朵，在中關村這塊神奇的土地上，折射出大海的光。

有生命的更有價值，落幕之后的掌聲才更珍貴。