三房巷：鄉村都市別樣紅

3月的江南，處處都有郁郁蔥蔥的風景。從江陰市區沿澄楊公路東行10余公里，便來到聞名遐邇的鄉村都市——江陰市周莊鎮三房巷村。如果不是親眼所見，你很難想象“鄉村”和“都市”這兩種迥然不同的“身份”能如此完美地融合在一起。

別墅村：從農村到園林都市

漫步于三房巷村農民別墅區，398幢歐式別墅沿河而建，白墻紅瓦，雕欄圍墻，小橋流水、亭臺軒榭，枝繁葉茂的桂花樹、廣玉蘭、如茵綠草把小區裝扮得如同人間仙境，在那有亭子、花圃、廣場、噴水池、體育設施組成的公園里，老人們在隨著悅耳的音樂翩翩起舞，兒童嬉戲玩耍，鮮花吐蕊，綠樹搖曳，此景此情，讓人流連忘返，驚嘆不已：幸福的三房巷人!

為切實改變原自然村“小而散”、農民建房“多而亂”的現象，三房巷村堅持以規劃為先導，在江陰市率先開展舊村改造，啟動了新農村建設，邀請上海同濟大學專家對村莊建設進行規劃，把全村劃分為工業小區、生活小區、商業小區、農田生產集中區，按照“構建花園式現代化新農村”的目標，高起點、高標準全面啟動中心村建設。村里先后投資1，8億元，建成了398幢造型新穎、錯落有致、內部結構合理、設施完善的歐式別墅。每幢建筑面積360-390平方米，獨立成園，內分會客、起居、藏書、餐飲、衛生、健身、停車等廳室。每戶村民只需花13萬元錢，就可永久擁有一幢中西結合型新居，于1997年全部竣工遷入。新村環境由村出資統一規劃置景，村內綠水縱橫回環，小橋流水似畫，花木添蔭增綠，鳥語花香似錦，成為江陰全市12個旅游景點之一。新村采用封閉管理，還安裝了監控設備，配備了10名專職管理人員，負責新村的環衛和保安。

鄉村都市別樣紅。三房巷村先后榮獲“江蘇省文明村”、“江蘇省衛生村”、“江蘇省村鎮住宅文明小區”、“無錫市十佳現代化試點村”、“無錫市社會主義建設示范村”等榮譽稱號。

實力村：從4個鐵墩頭到全國500強

三房巷是一個村，同時，三房巷也是一家上市公司。由三房巷農民自己創辦的江蘇三房巷集團，到2006年末，已擁有大型骨干企業22家，其中中外合資企業14家，合同利用外資3950萬美元。公司擁有總資產85.5億元，完成工業開票銷售180億元，利稅總額7.6億元，實現自營出口5.2億美元，在我國500強企業中排名194位。

誰能相信今天的全國企業500強三房巷集團，是從4個鐵墩頭起家的。

過去三房巷是有名的窮村。為改變貧窮的面貌，全國勞動模范、三房巷村黨委書記、集團公司董事長卞興才帶領一班人為之奮斗了幾十年!上世紀60年代初期，卞興才從周莊農具廠借回4個鐵墩頭，利用從上海下放回鄉的工人辦起了農具維修廠，手工生產螺絲出售。70年代末期，他注冊成立江陰縣合成纖維廠，翌年投產即大獲成功，一舉奠定發展基礎。80年代中期，他把目光投向國際市場，注冊成立江陰染整廠，產品90％外銷，成為當時華東地區印染布出口第一大戶，隨后著手申請外貿自營進出口權，于1993年獲國家外經貿部批準，很快成為江陰市重點出口企業。進入90年代后，三房巷在國內外已有一定知名度，他意識到名村名企的效用，于1992年注冊成立江蘇三房巷實業集團總公司，1993年掛牌，成為江蘇省首批、江陰市第一家省級企業集團，進一步提高了知名度。同時開始引進外資，興辦中外合資企業。1994年，注冊成立江蘇三房巷實業股份有限公司，開始向資本經營過渡，并于2002年成功上市。從90年代中期開始，集團公司致力從粗放型向集約型增長方式的轉變，由生產傳統紡織產品全力向高新技術產品轉移，集團公司投入五六億元資金對生產設備進行全面改造，構建以輕紡為主、一二三產業協調發展格局，目標定位在富民強村上，2002年躋身全國500強企業之中，名列373位。

富裕村：從解決溫飽到惠及于民

在三房巷村經濟實力不斷發展壯大的同時，村民享受到的實惠也越來越多。80年代初期村黨支部就提出“一視同仁，集中投入，同步到位，共同受益”的實施方針，當年由村統一規劃，由村提供平價建材，再每間補貼500元，為村民興建二層住宅樓，成為江陰首個樓房村；后來采用補貼方式，村統一為各戶購買彩電，成為全國農村第一個彩電村；當年又為各戶安裝電話，成為全國第一個電話村；為解除村民繁重的田間勞作，購置全套農業機械，三房巷村成為江蘇第一個農田耕作全過程機械化村。

90年代中期，村投入260萬元，免費為村民接通自來水；投入200萬元，為村民更新完善程控電話和閉路電視，建成村辦萬冊圖書館。2000年，經村黨委、村委研究決定，集團公司轉制為有限公司，按凈資產5億多元配股，將66％股金分配給村民，全村500多位自然人戶戶持股。每年年終對村民按工資、獎金、股份分紅三方面進行分配，加上各項補貼，各戶全年所得，最低的也有10萬元上下。全村大多數人家擁有中高檔橋車。轉制后，村里決定對村民實行糧、油、煤氣《費供給制，提高村民和職工醫療補貼，提高老年人養老金標準，每人每年分別發放600元至1000元不等。

2002年，三房巷在并入鄰近5個村后，村黨委、村委經集體研究，實行一村一制、一村一策，新并入的村民在薪酬和福利上與老村民一視同仁。村里從實際出發，為新合并的村民新建了周南花苑公寓小區，現已有953戶村民搬進了小區，在幾年內，所有的新村民都將住進該農民集中小區。在詢問幾位新并入村的村民時，他們都異口同聲地講，并村后安排進公司企業做工，年薪和獎金與老村職工相同，比在外打工每年要高出1萬元左右，他們十分滿意。

十年樹木，百年樹人。在三房巷有這樣一句口頭禪廣為流傳：“藏金藏銀，不如藏書育人。”富裕起來的三房巷人，尤其是領頭人卞興才書記特別重視精神文明的軟環境建設。80年代中期開始，村里先后建起了藏書1萬多冊的圖書館、融江南古典風格及現代化設施為一體的書場和茶樓以及綜合性、多功能的文化活動中心，村民家家有書櫥、戶戶藏書，村里對幼兒入園和小學生全部實行免費教育，中學生實行學分分級獎勵制，成績優異的學生每學年可獲近2000元獎勵，考人大中專院校的，每人當年獎勵2000元，在校期間每學年再補貼2000元，同時選送部分小學生直接進入重點中學就讀。七八年間，全村考入大中專的就超過了30人。現在，全村不僅普及了高中教育，有80％以上的高中畢業生都進入各類院校深造，基本普及了大學教育。學生絕大多數學成回村，活躍在各條戰線上。2002年并村后，新并入村的學生立即享受同樣待遇。

在大力培養本村青少年的同時，集團公司致力于招才納賢，量才錄用，制定了“管、養、用、酬”四方面完善政策，用以吸引和留住人才。到2005年，集團有限公司員工中，已擁有大中專畢業生525人，其中具有中高級專業技術職稱的有152人。外來大中專生中，已有15人進入公司中高層管理層次，另有基層管理人員45人。專業人士的增加，文化程度的提高。為公司內部管理、產品開發、市場開拓大大增添了活力和實力。

日出江花紅勝火，春來江水綠如藍。踏著和諧的腳步。三房巷村正在向著又好又快的發展目標全力前進，描繪出一幅如詩如畫的新農村建設畫卷。

責任編輯：杭邦華