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成功是這樣煉成的

2007-01-01 00:00:00劉京龍洪衛(wèi)忠
經(jīng)濟(jì) 2007年5期

中鋁中州分公司是中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司的六大氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)之一,前身是國(guó)家在焦作市規(guī)劃建設(shè)的大型鋁工業(yè)基地中州鋁廠。上世紀(jì)90年代初投產(chǎn)后,企業(yè)一直處于嚴(yán)重虧損的尷尬境地,其中固然有國(guó)家政策影響、包袱過(guò)重等因素,但管理水平低、資源利用率不高是造成投入產(chǎn)出比過(guò)高的主要原因。當(dāng)時(shí)企業(yè)所采用的燒結(jié)法生產(chǎn)氧化鋁工藝,因能源高、流程長(zhǎng)、成本高而被業(yè)內(nèi)人士稱為“夕陽(yáng)工藝”。因此,中鋁中州分公司決定以降成本為重心,在科技、管理、群眾性創(chuàng)新三個(gè)環(huán)節(jié) 上下功夫。

陽(yáng)光明媚,風(fēng)和日麗,4月的焦作,沐浴在一片暖春氣息中。

窗外春風(fēng)和煦,窗內(nèi)笑聲不斷,在中鋁中州分公司寬敞明亮的辦公室里,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理李兆剛接受了記者的采訪。

“中州完全有能力通過(guò)自身的努力躍居國(guó)內(nèi)乃至世界氧化鋁生產(chǎn)榜首,”對(duì)于最近有關(guān)預(yù)測(cè)和傳聞,李兆剛回答得斬釘截鐵。

“我們的成功源于科技創(chuàng)新+自信。”李兆剛提出,牢固樹(shù)立“消除浪費(fèi)無(wú)極限”和“鋁工業(yè)無(wú)廢物”的理念,以科技為支撐,以降本為重心,以標(biāo)準(zhǔn)量化管理為平臺(tái),以群眾性創(chuàng)新為源泉,持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作,逐步建立創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

2007年1季度,中國(guó)鋁業(yè)中州分公司完成實(shí)產(chǎn)氧化鋁50.1萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)18.9%,標(biāo)志著氧化鋁年生產(chǎn)能力首次突破200萬(wàn)噸大關(guān)。

至此,中州分公司成功實(shí)現(xiàn)了自2002年改制以來(lái)五年增產(chǎn)氧化鋁產(chǎn)量100萬(wàn)噸的目標(biāo),相當(dāng)于再造了一個(gè)中州分公司,發(fā)展速度較第一個(gè)100萬(wàn)噸提高了一倍還多。在又好又快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)中原崛起和建設(shè)更強(qiáng)、更優(yōu)、更和諧中鋁事業(yè)的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

通過(guò)幾年的持續(xù)改進(jìn),中鋁中州分公司氧化鋁產(chǎn)量以每年10萬(wàn)噸以上的速度大幅攀升,由1998年的20萬(wàn)噸迅猛躍升至2005年的155萬(wàn)噸,一舉躋身于國(guó)內(nèi)百萬(wàn)噸級(jí)氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)行列。8年來(lái),中鋁中州分公司累計(jì)生產(chǎn)氧化鋁578萬(wàn)噸,上繳利稅53.33億元,成為焦作市乃至河南省的利稅大戶。

科技制勝

提起廠房建設(shè),李兆剛滿臉自豪:“建廠這么多年以來(lái),我們的廠房擴(kuò)建始終保持在最初設(shè)定的規(guī)劃內(nèi),沒(méi)有擴(kuò)大一畝地。”面對(duì)記者“如何解決成本高、效益低”的提問(wèn),李兆剛開(kāi)門見(jiàn)山:依靠科技進(jìn)步。

“我們始終堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合與自主創(chuàng)新相結(jié)合的路子,以資源利用、環(huán)境保護(hù)、工藝設(shè)備改進(jìn)等降本增效的難點(diǎn)作為科技攻關(guān)的重點(diǎn),幾年來(lái)先后獲得200多項(xiàng)科技成果,其中有20多項(xiàng)屬國(guó)內(nèi)外首創(chuàng),30多項(xiàng)通過(guò)了國(guó)家技術(shù)成果鑒定,13項(xiàng)獲得二等獎(jiǎng);申請(qǐng)專利50多項(xiàng),被受理40多項(xiàng),已被授權(quán)的有15項(xiàng)。其中,強(qiáng)化燒結(jié)法、選礦拜耳法、后加礦增濃技術(shù)這三項(xiàng)核心技術(shù),對(duì)中鋁中州分公司創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)、走可持續(xù)發(fā)展之路至關(guān)重要。”

在談到核心技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí),李兆剛掩飾不住內(nèi)心的自豪,興致勃勃地向記者介紹,在科技創(chuàng)新方面,我們共研發(fā)了三項(xiàng)核心技術(shù)。

核心技術(shù)之一:強(qiáng)化燒結(jié)法生產(chǎn)氧化鋁新工藝。燒結(jié)法生產(chǎn)氧化鋁工藝是生產(chǎn)氧化鋁最古老的工藝,因能耗高、流程長(zhǎng)、成本高而于上世紀(jì)90年代被業(yè)內(nèi)人士稱為“夕陽(yáng)工藝”。為在業(yè)內(nèi)率先攻克這一難關(guān),1999年中鋁中州分公司與中南大學(xué)合作,取得了強(qiáng)化燒結(jié)法生產(chǎn)氧化鋁新工藝這一重要成果,使燒結(jié)法生產(chǎn)氧化鋁工藝重新煥發(fā)了青春。這一工藝應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐后,不僅使氧化鋁生產(chǎn)能力大幅提高,而且使噸氧化鋁生產(chǎn)能耗降低了41.7%,僅能源消耗一項(xiàng),年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤69萬(wàn)噸,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)1億元。

核心技術(shù)之二:選礦拜耳法生產(chǎn)氧化鋁新工藝。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)鋁工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,中鋁中州分公司走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路,圍繞國(guó)家“九五”重點(diǎn)科技攻關(guān)課題——選礦拜耳法生產(chǎn)氧化鋁新工藝開(kāi)展攻關(guān),并取得突破性進(jìn)展。該工藝于2004年投入生產(chǎn)實(shí)踐后,選礦拜耳法系統(tǒng)供礦鋁硅比從傳統(tǒng)的10以上降至5.7左右。據(jù)測(cè)算,通過(guò)應(yīng)用選礦拜耳法新工藝,我國(guó)現(xiàn)有鋁土礦資源經(jīng)濟(jì)服務(wù)年限可提高3倍以上。選礦拜耳法新工藝與國(guó)內(nèi)主要采用的混聯(lián)法相比,建設(shè)投資可節(jié)省15%至20%,生產(chǎn)成本可降低10%,生產(chǎn)能耗可降低50%。

核心技術(shù)之三:拜耳法溶出器后加礦增濃技術(shù)。李兆剛對(duì)記者介紹說(shuō),應(yīng)用拜耳法溶出器后加礦增濃技術(shù),在最后一個(gè)溶出器中加入國(guó)外的三水軟鋁石,生產(chǎn)能力將在少量增加投資的情況下,提高6萬(wàn)噸,使熱能得以充分利用,不僅提高了產(chǎn)能,而且有利于生產(chǎn)砂狀氧化鋁,使氧化鋁單位投資比常規(guī)投資節(jié)約50%。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)量化管理模式

在接受記者的采訪時(shí),李兆剛介紹說(shuō):“標(biāo)準(zhǔn)量化模式是我們推廣的一項(xiàng)現(xiàn)代化管理模式,主要由量化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、持續(xù)改進(jìn)管理三個(gè)系統(tǒng)組成。為創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè),我們狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)改進(jìn)了內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。”

環(huán)節(jié)之一:實(shí)施標(biāo)桿瞄準(zhǔn),進(jìn)行全方位對(duì)標(biāo),快速提升企業(yè)管理水平。按中鋁公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)、打造中鋁公司百年老店的總體要求,中鋁中州分公司高起點(diǎn)瞄準(zhǔn)美國(guó)鋁業(yè)、加拿大鋁業(yè)等國(guó)際同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo),建立了包括與設(shè)計(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與歷史最高水平對(duì)標(biāo)、與國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)的一流指標(biāo)體系,并列入績(jī)效考核方案進(jìn)行考核。通過(guò)系統(tǒng)化運(yùn)作、階段性推進(jìn),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高。特別是在質(zhì)量指標(biāo)上,中鋁中州分公司冶金級(jí)氧化鋁與國(guó)際砂狀氧化鋁技術(shù)要求進(jìn)行對(duì)標(biāo),化學(xué)品氧化鋁與日本住友產(chǎn)品、美國(guó)雅寶產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)標(biāo),使產(chǎn)品質(zhì)量在短時(shí)間內(nèi)得到了大幅度提升。

環(huán)節(jié)之二:建立預(yù)算值、標(biāo)準(zhǔn)成本等量化管理體系。為搭建標(biāo)準(zhǔn)量化管理平臺(tái),中鋁中州分公司完善計(jì)量網(wǎng)建設(shè),建立了以優(yōu)化生產(chǎn)管理為中心的預(yù)算值管理體系和以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理為中心的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。這兩個(gè)體系的建立,為中鋁中州分公司ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施創(chuàng)造了條件。

環(huán)節(jié)之三:完善持續(xù)改進(jìn)工作,建立創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。中鋁中州分公司每年對(duì)科技節(jié)能、管理節(jié)能的目標(biāo)、內(nèi)容、措施進(jìn)行詳細(xì)分解,制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃,以對(duì)策表的形式,出臺(tái)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、管理創(chuàng)新等項(xiàng)目課題實(shí)施計(jì)劃,確定項(xiàng)目、目標(biāo)、負(fù)責(zé)人、措施、完成期限、績(jī)效評(píng)價(jià)等。為使各項(xiàng)目標(biāo)、措施落實(shí)到位,中鋁中州分公司建立了督導(dǎo)機(jī)制,由總經(jīng)理辦公室下文督辦,每月對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。為激勵(lì)各單位將創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)實(shí)施方案落到實(shí)處,中鋁中州分公司還建立了持續(xù)改進(jìn)運(yùn)作機(jī)制,設(shè)立持續(xù)改進(jìn)管理創(chuàng)新績(jī)效獎(jiǎng),每月對(duì)節(jié)能降耗落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)立項(xiàng)課題所取得的成果按6個(gè)等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

以人為本

“以群眾性創(chuàng)新為導(dǎo)向,持續(xù)深化全方位管理,創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)。這一點(diǎn)至關(guān)重要。”李兆剛表示,亮點(diǎn)工作主要有三。

亮點(diǎn)之一:實(shí)施以員工名字命名的先進(jìn)操作法評(píng)比制度。中鋁中州分公司對(duì)員工立足崗位的小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)命名、及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2002年以來(lái),中鋁中州分公司共評(píng)出以員工姓名命名的先進(jìn)操作法35項(xiàng)。這些操作法在簡(jiǎn)化流程、消除浪費(fèi)、攻克瓶頸等方面發(fā)揮了獨(dú)特的作用,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

亮點(diǎn)之二:開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激勵(lì)員工全方位節(jié)能降耗。幾年來(lái),中鋁中州分公司每年拿出1000萬(wàn)元作為專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽費(fèi)用,開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)392項(xiàng),取得了顯著成績(jī)。在選礦拜耳法工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,中鋁中州分公司開(kāi)展了重點(diǎn)工程專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),使項(xiàng)目?jī)H用14個(gè)月就建成投產(chǎn),創(chuàng)造了世界氧化鋁建設(shè)史上的奇跡,被譽(yù)為“中州速度”。

亮點(diǎn)之三:開(kāi)展特色品牌班組和指標(biāo)王班組創(chuàng)建活動(dòng),形成自主管理活動(dòng)亮點(diǎn)。幾年來(lái),中鋁中州分公司把班組自主管理同勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾性創(chuàng)新活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),使班組建設(shè)的活力大幅度提升。

“中鋁中州分公司運(yùn)用科技進(jìn)步,而求得自身發(fā)展,這是肯定的。”中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)鋁部副主任、鋁業(yè)分會(huì)副秘書長(zhǎng)郎大展在接受記者的采訪時(shí)表示,中州分公司在氧化鋁生產(chǎn)的進(jìn)步創(chuàng)新上做出了很大的貢獻(xiàn)。從一開(kāi)始的虧損狀況,到通過(guò)這些年的鉆研努力、技術(shù)改造,使企業(yè)得到根本性的轉(zhuǎn)變。

中州分公司獨(dú)創(chuàng)的強(qiáng)化燒結(jié)法生產(chǎn)氧化鋁新工藝在世界上絕無(wú)僅有,充分表明了我們國(guó)家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)獨(dú)創(chuàng)的一個(gè)方面。同時(shí)選礦拜耳法對(duì)于充分利用國(guó)家資源,延長(zhǎng)國(guó)家鋁土礦資源年限也發(fā)揮了很大作用。

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