從“美國(guó)”到“歐盟”的西方世界

中國(guó)的居民和企業(yè)正在把從美國(guó)人手中賺來(lái)的巨額財(cái)富投向歐洲。

2006年，中國(guó)對(duì)外順差共達(dá)3805.3億美元，同比增長(zhǎng)28.3%。其中，對(duì)美國(guó)貿(mào)易順差1442.6億美元，比上年增加300.9億美元；對(duì)歐盟貿(mào)易順差903.2億美元，比上年增加202.1億美元。據(jù)美國(guó)普查局測(cè)算，中國(guó)對(duì)美國(guó)出口已經(jīng)占到中國(guó)GDP總量的7%左右；稍加換算，即中國(guó)財(cái)富的大約7%是由美國(guó)人創(chuàng)造的。而正是在這樣的背景下，中國(guó)企業(yè)和居民卻在財(cái)富轉(zhuǎn)移上對(duì)歐盟越來(lái)越“青睞有加”：

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2005年中國(guó)對(duì)美國(guó)直接投資7300萬(wàn)美元，僅占對(duì)外直接投資總額的1%左右，而且中國(guó)對(duì)美國(guó)的直接投資是從2004年的9300萬(wàn)美元下降到2005年的7300萬(wàn)美元的；而2005年中國(guó)對(duì)歐盟國(guó)家的直接投資流量為5.1億美元，占中國(guó)對(duì)外直接投資總額的4.2%，而在2000年，中國(guó)對(duì)歐盟直接投資少到僅為1.82億歐元（根據(jù)當(dāng)時(shí)的匯率，也大約一億美元左右）。換言之，中國(guó)對(duì)歐盟的直接投資以每年增加一億美元的速度增長(zhǎng)，這一億美元正相當(dāng)于美國(guó)一年的在華直接投資總額。各種跡象表明，這樣的趨勢(shì)還在繼續(xù)。

另一方面，雖然中國(guó)對(duì)歐盟的貿(mào)易順差在擴(kuò)大，但是中國(guó)也是歐盟出口增長(zhǎng)較快的市場(chǎng)，增長(zhǎng)率在26%以上，基本上和貿(mào)易順差的擴(kuò)大速率相當(dāng)。

由上面的數(shù)字比較不難看出，中國(guó)的企業(yè)正在把從美國(guó)進(jìn)口商處賺到的外匯投到歐盟各國(guó)，而中國(guó)的消費(fèi)者也正在把分配到的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)果實(shí)用于購(gòu)買越來(lái)越多的歐洲產(chǎn)品。

事實(shí)也應(yīng)證了這一點(diǎn)。許多在歐洲設(shè)廠的中國(guó)大企業(yè)都是在國(guó)際貿(mào)易尤其是中美貿(mào)易中成長(zhǎng)起來(lái)的，首先是中國(guó)的家電企業(yè)；而在中國(guó)，越來(lái)越多的美國(guó)跨國(guó)公司白領(lǐng)選擇歐洲的奢侈品、化妝品、電影，選擇去豐富多彩而又沒有內(nèi)部邊界的歐盟國(guó)家度假……

投資和財(cái)富的歐盟化看上去不過是中國(guó)居民和企業(yè)的個(gè)體經(jīng)濟(jì)選擇，他們道理可能千差萬(wàn)別，但一旦顯現(xiàn)出一種整體性的趨勢(shì)變化，就不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些涉及文化理念或制度層面的東西了。

比如關(guān)于消費(fèi)的文化。與美國(guó)文化的快餐性和侵略性不同，歐洲的文化消費(fèi)起來(lái)則屬于細(xì)嚼慢咽余味悠長(zhǎng)型的。當(dāng)歐洲文化披上時(shí)尚的外套表現(xiàn)在包、鞋、服裝、咖啡、手表、家居等日常生活中時(shí)，中國(guó)的消費(fèi)文化也逐漸發(fā)出一些自省的聲音，招搖丑陋的美國(guó)淘金者的暴富心理不得不遮遮掩掩起來(lái)，所謂的“崇尚自然”成為各大時(shí)尚媒體的主題菜單……不論如何，消費(fèi)文化也是需要多元化的嘗試的；盡管從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，中國(guó)的消費(fèi)文化依然是“西化的”，只不過此“西方”非彼“西方”而已。

再比如關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解。十余年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的精英大多深受美國(guó)式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。他們或者在國(guó)內(nèi)研讀美國(guó)教材多年，或者是在美國(guó)浸淫多年的海歸，他們?yōu)橹袊?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立做出了相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)，同時(shí)也給中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)打上了相當(dāng)?shù)摹懊绹?guó)”烙印。我們受惠于此，才有了今天企業(yè)更加自由發(fā)展的空間以及更多個(gè)人創(chuàng)富的機(jī)緣。而這十年也同樣是美國(guó)企業(yè)在中國(guó)大舉投資的十年。他們現(xiàn)身說(shuō)法了關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)于公司治理、關(guān)于股權(quán)激勵(lì)、關(guān)于收購(gòu)與被收購(gòu)的種種，他們帶來(lái)了關(guān)于上市、關(guān)于麥肯錫、關(guān)于投資銀行、關(guān)于哈佛商學(xué)院的美國(guó)式神話。于是，中國(guó)商人紛紛相信了這些，中國(guó)企業(yè)也越來(lái)越像美國(guó)企業(yè)。

直到中國(guó)的企業(yè)來(lái)到歐洲，獲得商業(yè)成功卻被當(dāng)?shù)厝恕膀?qū)逐”；直到歐洲企業(yè)來(lái)到中國(guó)發(fā)布“企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)”的報(bào)告，中國(guó)企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們才更加慎重地對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由邊界進(jìn)行反思，而這個(gè)時(shí)候，也恰恰是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加重視和諧與公平的時(shí)候。目前，在包括環(huán)保、中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域，歐盟企業(yè)在中國(guó)的表現(xiàn)正越來(lái)越積極。

不過，這一系列的變化并不意味著歐洲將像上個(gè)世紀(jì)二三十年代一樣發(fā)揮其對(duì)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重大的影響。在當(dāng)下的大量中國(guó)社會(huì)精英心中，西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)文明的先進(jìn)代表依然還是以美國(guó)為首。當(dāng)然這也并不是在表達(dá)一種“歐洲式西方文明一定優(yōu)于美國(guó)式西方文明”的擔(dān)憂，問題的關(guān)鍵在于，即便是一種對(duì)“西方”的崇媚，也最好有一些多元的偏好來(lái)制衡，才更好。

為此，還需要中國(guó)的知識(shí)精英、企業(yè)家更多地研究歐洲，研究歐洲的經(jīng)濟(jì)制度、企業(yè)管理，也需要中國(guó)和歐盟在各領(lǐng)域更深層次的合作。當(dāng)然，中國(guó)人對(duì)“西方”的關(guān)注還需要多少年才能更多地回到歐洲身上，除了中國(guó)與歐盟之間的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，還取決于歐盟的進(jìn)一步崛起。