釀造出好的啤酒需要有宗教般的信仰與熱誠(chéng),這也許是啤酒沉淀在最深處的靈魂。3000多年前啤酒從起源地古埃及流傳至歐洲,是在德國(guó)的教堂、修道院中成為一種普世的甘霖。
澳大利亞新南威爾士州。土壤肥沃,雨水豐沛,干燥而晴朗的收獲季節(jié),那里生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大麥堪稱是上天的饋贈(zèng),無(wú)論是千粒重、纖維素和B-葡聚糖含量,還是發(fā)芽率、色澤,都是世界最優(yōu)質(zhì)的大麥品種。自然,用澳新州大麥釀造的啤酒口味之醇美、泡沫之豐富,為世界消費(fèi)者所公認(rèn)。
當(dāng)然, 這種大麥也正是金星啤酒的選擇。
啤酒花深加工產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響著啤酒的口味。為了讓消費(fèi)者能享受到高品質(zhì)的啤酒,金星高價(jià)進(jìn)口美國(guó)啤酒花,而且采用真空包裝使之與空氣永久性隔絕,并存放在5℃以下的冷庫(kù)中……
大米取自“中國(guó)第一米之鄉(xiāng)”原陽(yáng),水取自1000米深的地下,酵母菌為金星聯(lián)合中國(guó)食品發(fā)酵研究院研發(fā)。
這些來(lái)自四面八方的“貴族”原料,經(jīng)過(guò)金星特有的工藝處理,成就了金星特有的口感。
50個(gè)控制點(diǎn)
很多人認(rèn)為,管理是解決效率問(wèn)題的。但在金星人眼里,管理更是保持恒定質(zhì)量的必由之道。這一傳統(tǒng),是從金星起步時(shí)就著手錘煉的。
早在上世紀(jì)90年代初,金星就引進(jìn)了美國(guó)成功企業(yè)的管理理念:在全廠建立了8道關(guān)口、25道防線和50多個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行集團(tuán)、分廠、班組“三級(jí)管理,全線把關(guān)”的質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,每道工序都對(duì)上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),實(shí)行質(zhì)量否決制,決不讓一瓶不合格的酒出廠。
金星早期曾毫不猶豫地倒掉上百噸口味不佳的啤酒,也曾因質(zhì)量問(wèn)題把某副廠長(zhǎng)直接降為一般員工。類似的事件,顯示了金星為產(chǎn)品負(fù)責(zé)、為消費(fèi)者負(fù)責(zé)的決心,也促使金星把“零缺陷”管理做得更堅(jiān)決,更徹底。
金星集團(tuán)董事長(zhǎng)張鐵山曾說(shuō):“我們過(guò)去的質(zhì)量管理是事后檢查,一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)造成很大的浪費(fèi)?!闳毕荨芾淼囊x是管好啤酒生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié),把管理重點(diǎn)由事后檢查轉(zhuǎn)向生產(chǎn)過(guò)程中的控制,使員工一次就把事情完全做好?!?/p>
巨星增光
目前,名人黃健翔是金星啤酒的代言人,在他之前,騰格爾、胡兵等演藝明星都為金星“傾倒”過(guò)。只不過(guò),今年金星的選擇更大氣,表演更出色。
作為國(guó)內(nèi)啤酒業(yè)第二梯隊(duì)的領(lǐng)頭羊,金星一向注重品牌建設(shè)。經(jīng)過(guò)20年的磨煉,金星已從一個(gè)地方小廠“出落”成全國(guó)第四的啤酒巨頭,通過(guò)自建分廠實(shí)現(xiàn)了全國(guó)化布局,這一次又將問(wèn)鼎“中國(guó)名酒”的桂冠,金星的品牌全國(guó)化戰(zhàn)略讓眾多國(guó)際巨頭刮目相看。有人說(shuō),金星欲借黃健翔完成品牌塑造的又一次華麗轉(zhuǎn)身,此舉不但使金星搭上了體育營(yíng)銷的快車,也為淘金北京奧運(yùn)埋下了伏筆。
商務(wù)部第六屆“中國(guó)名酒”評(píng)定初選名單日前公布,河南省僅有3品牌入圍,金星啤酒居其一。中斷17年之后重啟的“中國(guó)名酒”評(píng)定受到了商家、消費(fèi)者和社會(huì)各界的熱切關(guān)注。在如林“高手”中挺進(jìn)名酒大名單,金星自有過(guò)人之處。
對(duì)于晉身中國(guó)名酒,金星啤酒集團(tuán)總經(jīng)理王智更看重晉身背后的東西——質(zhì)量和品牌。他說(shuō):“質(zhì)量和品牌是金星的立身之本,也是金星跨入中國(guó)名酒的銳利武器?!?/p>