孔雷、穆兆曦：開啟營銷咨詢業的破冰之旅

2006年9月，一部描寫孔雷、穆兆曦與山東圣元乳業合作的書《破冰──從3億到15億的營銷奇績》正式出版發行，他們二人用實際行動證明寶潔系出身的營銷專業人士不但對專業化和系統化極其擅長，而且在率領企業打拼方面亦有相當出色的能力。孔雷、穆兆曦的營銷實踐也將時下頗為流行的“營銷外包”（《新營銷》2006年6月號封面專題報道）推上了一個新的高度。對于企業而言，即使是核心的營銷業務，也可以嘗試外包的方式。針對企業的這一需要，許多營銷咨詢公司都在承接營銷外包業務，而孔雷、穆兆曦所率領的優識營銷管理咨詢公司在這些公司中顯然是相當出眾的一個。

3年前，他們所率領的優識營銷管理咨詢公司與當時虧損2000萬元的圣元乳業進行深度合作，其中穆兆曦更是直接將自己“植入”企業之中，空降到圣元乳業，直接掌管銷售部和市場部的“生殺大權”。此舉令他們打破了營銷咨詢業多年來形成的“動口不動手”的規則。2005年，他們幫助這家企業在納斯達克成功上市。2006年，他們圓滿完成了合同約定的指標，全年預計完成銷售額15億元。

孔雷于1991年7月加入寶潔中國有限公司，從“掃街”的銷售員做起，歷任寶潔中國有限公司銷售部市場經理、全國客戶市場部經理、美國寶潔客戶生意發展部區域經理和寶潔中國有限公司客戶生意發展部副總監，是寶潔中國有限公司級別最高的中方經理。孔雷在營銷實戰和市場推廣方面顯然深得“寶潔”真傳，同時也有其深刻的領悟。而穆兆曦的履歷也不簡單，1991年畢業于清華大學，入選“100名知名企業技術長官”，曾在四通集團、韓國光電子集團擔任高級職位。1996年，他加入寶潔中國有限公司，負責品客薯片在中國大陸地區的市場推廣和客戶營銷工作；1998年后，他主要負責寶潔中國有限公司銷售系統的項目研發和推廣工作。但這些輝煌的履歷如今在他們所創造的新的奇跡面前大為失色。