海爾下一個(gè)目標(biāo)是誰(shuí)

面臨多元化困境的海爾意欲通過(guò)并購(gòu)來(lái)打通PC道路，但是方正并非最佳選擇。

臨近2006年年底，海爾并購(gòu)方正PC的消息不脛而走。海爾方面一直高調(diào)應(yīng)對(duì)“入股方正科技”傳聞，海爾內(nèi)部人員表示：“海爾PC的優(yōu)勢(shì)在消費(fèi)家用，方正則在商用PC領(lǐng)域?qū)嵙Σ凰祝噪p方具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。”不過(guò)，方正對(duì)此消息予以了堅(jiān)決否認(rèn)，2006年12月22日，方正科技發(fā)出公告，稱“方正集團(tuán)未與任何企業(yè)接洽進(jìn)行轉(zhuǎn)讓”。

這樣，并購(gòu)傳聞的事實(shí)就已經(jīng)比較明晰：海爾有意收購(gòu)方正PC，擴(kuò)充自己在IT領(lǐng)域的實(shí)力，而方正并無(wú)意轉(zhuǎn)讓。

海爾的并購(gòu)沖動(dòng)，可以視為國(guó)內(nèi)家電巨頭欲提高在IT產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的意圖。在張瑞敏的多元化宏圖中，PC將是不可缺少的一環(huán)，早在1998年，海爾就以家電廠商的身份開始進(jìn)軍PC領(lǐng)域，但此后三年，雖然銷量持續(xù)上升，但總體卻一直虧損。2003年初，海爾電腦和中國(guó)臺(tái)灣寶成共同出資2000萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)立海成（上海）信息技術(shù)有限公司，原海爾計(jì)算機(jī)事業(yè)部全部并入海成，全權(quán)負(fù)責(zé)“海爾電腦”的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。不過(guò)，此舉并未能將海爾PC帶上快車道，個(gè)性不太鮮明、市場(chǎng)開拓缺少大手筆，使得海爾PC銷量一直未能有質(zhì)的飛躍。

在自身PC業(yè)務(wù)發(fā)展不利的情況下，海爾開始謀求并購(gòu)之路。2006年6月，海爾曾宣布競(jìng)購(gòu)韓國(guó)第三大PC廠商三寶電腦，但最終擱淺。此番并購(gòu)方正PC，其難度也頗大。據(jù)IDC發(fā)布的2006年第三季度PC市場(chǎng)報(bào)告顯示，方正科技居國(guó)內(nèi)第二，亞太第四。2006年年底，方正科技副總裁曾文麗稱2006年業(yè)績(jī)告捷，已順利完成300萬(wàn)臺(tái)的預(yù)定銷售目標(biāo)。盡管方正的投資重心開始向利潤(rùn)空間較大的芯片業(yè)務(wù)與多層電路板業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，但PC業(yè)務(wù)始終是方正最大的現(xiàn)金流來(lái)源，不會(huì)輕易放棄。

海爾如果冒險(xiǎn)收購(gòu)方正PC，將會(huì)面臨很大的資金風(fēng)險(xiǎn)。消息稱，海爾將通過(guò)收購(gòu)方正10%股權(quán)的辦法成為其最大單一股東，這樣要付出4億元人民幣的代價(jià)。而海爾的利潤(rùn)狀況并不理想，根據(jù)青島海爾2005年年報(bào)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入165.09億元，凈利潤(rùn)2.39億元，同比下降35.27%，4億元人民幣將給海爾帶來(lái)沉重的資金壓力，更不要說(shuō)并購(gòu)后的消化難度。

海爾應(yīng)該重新考慮并購(gòu)對(duì)象。在海爾內(nèi)部，公司下發(fā)的一份聲明中提到，目前可以承認(rèn)海爾在兩三年內(nèi)將收購(gòu)一家非常有規(guī)模的企業(yè)，在戰(zhàn)略方針已定的情況下，并購(gòu)對(duì)象的選擇至關(guān)重要。鑒于方正在國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)處于亞軍的顯赫地位，并且依舊處于上升期，因此注定并購(gòu)的代價(jià)不菲。

就在海爾并購(gòu)方正PC的消息傳出之后，方正科技便發(fā)公告配股，公司總股本因此擴(kuò)大，有分析認(rèn)為，此舉意在阻止惡意收購(gòu)，這就進(jìn)一步增加了海爾并購(gòu)的成本。從聯(lián)想并購(gòu)IBM PC、索尼并購(gòu)柯尼卡美能達(dá)相機(jī)業(yè)務(wù)等案例來(lái)看，企業(yè)最佳的并購(gòu)時(shí)機(jī)，應(yīng)該是被并購(gòu)對(duì)象處于虧損、意欲脫身之際。目前，方正、同方都不符合這樣的情況，規(guī)模偏小的地方PC品牌則不足以支撐海爾的PC戰(zhàn)略，綜合比較，長(zhǎng)城電腦將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇：在PC領(lǐng)域的知名度、渠道和制造經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的商用PC實(shí)力、戰(zhàn)略重心已轉(zhuǎn)移，都符合并購(gòu)的要求，并且最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，鑒于長(zhǎng)城PC目前的市場(chǎng)地位，其售價(jià)肯定會(huì)大大低于方正。

當(dāng)然，這僅僅是一種推測(cè)。目前，海爾全力推進(jìn)的多元化戰(zhàn)略，正在面臨自2001年以來(lái)最嚴(yán)峻的時(shí)刻，不僅僅是PC業(yè)務(wù)，手機(jī)、金融、藥業(yè)、家居等多項(xiàng)業(yè)務(wù)均出現(xiàn)不同程度的虧損。在家電主業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄的今天，新業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面無(wú)疑讓海爾如坐針氈，尋求PC并購(gòu)對(duì)象只不過(guò)是海爾破解多元化瓶頸的一個(gè)嘗試。