中國體育用品業國際競爭力問題探討

摘要：在全球經濟一體化的時代背景下，中國體育用品業面臨激烈的國際競爭，如何提高體育用品業的國際競爭力問題，是中國體育用品企業面臨的重要問題之一。采用文獻資料法、歸納演繹法、對比分析等方法，通過分析國際競爭力的內涵，對中國體育用品業國際競爭力進行了界定；在對中國體育用品的科技含量、國際知名品牌、企業的管理和營銷水平三個方面分析的基礎上，指出中國體育用品業國際競爭力的不足和差距；探討制約我國體育用品業國際競爭力發展的機制因素、規模因素、環境因素。根據分析研究，提出增強中國體育用品業國際競爭力應注重提高體育用品的科技含量、樹立品牌形象、加強人才培養、加快企業的兼并重組并建立良好的企業外部經營環境。

關鍵詞： 體育用品；體育用品業；國際競爭力；差距；對策

中圖分類號： G8005文章編號：1009-783X(2007)02-0012-03文獻標識碼： A

收稿日期：2006-06-07

作者簡介：李士建（1971-），男，山東兗州人，碩士，講師，研究方向為體育管理與系統工程。

作者單位：曲阜師范大學體育科學學院，山東曲阜 273165

隨著國際經濟區域化和一體化趨勢的加快，參與國際競爭已是容不得我們來選擇的客觀現實了。目前，國際競爭的范圍越來越廣泛，程度也越來越激烈。享有世界體育用品生產“世界工廠”［1］的中國，在加入WTO的今天，其體育用品業不僅要面對日益激烈的國內同行業的競爭，同時還將面臨國際同行業的強大挑戰，體育用品業要生存、要發展，必須也只能在國際競爭中爭奪生存空間。因此了解當前體育用品業國際競爭力的不足與差距，深入分析影響我國體育用品業國際競爭力的主要因素，培育和提升我國體育用品業國際競爭力具有重要的現實意義和深遠的戰略意義。

1國際競爭力的內涵和體育用品業國際競爭力的界定

國際競爭力是一個綜合性很強的概念，因此，對什么是“國際競爭力”，學者們則是眾說紛紜。正如國際競爭力專家波特教授所說：對于企業，國際競爭力意味著采取全球戰略而獲得在世界市場上的競爭能力；對于許多國會議員，國際競爭力意味著國家有貿易順差；對于一些經濟學家，國際競爭力意味著依匯率調整的單位勞動的低成本。研究角度不同，對其定義則有所不同。在眾多的定義中，以下幾種具有一定的代表性（見表1）。

無論是國外研究還是國內的研究，關于國際競爭力的定義主要從競爭的主體（國家或企業）兩個層面上對國際競爭力進行了詮釋。其實質是宏觀或微觀層面上對國際競爭力的理解。筆者認為，國際競爭力只是一個名詞，只有與競爭的主體如企業、產業或國家一起談論才有意義，即國家（某國）國際競爭力、產業國際競爭力、企業國際競爭力。國際競爭力強調一個國家在國際貿易、國際金融、國際投資中的地位，強調一國所能提供的基礎設施、所能達到的整體科技水平、社會發展水平、當前經濟發展狀況以及政府行為、政府干預等因素；產業或企業競爭力是把產業分別看作一個經濟系統探討它與其它經濟系統競爭資源的能力，它更強調產業或企業的經營行業、管理行為、勞動成本、企業家素質等因素的國際比較，強調其在國際市場中的占有率和獲取長期利潤的能力。

本文對國際競爭力的研究是以產業國際競爭力為定位，將體育用品業作為一個整體產業對其進行研究，強調屬于產業層次的國際競爭力。因此筆者認為體育用品業國際競爭力內涵是：在全球市場經濟環境中相對于其競爭對手（國內外體育用品業）所表現出的長期的、穩定的、優勢的生存和持續發展的能力與機會，是體育用品業綜合能力的體現。

2中國體育用品業國際競爭力的不足與差距

2.1科技含量低，創新力不夠

技術，特別是高科技是體育用品競爭力的核心要素之一，技術能力差異是體育用品業競爭力差異的重要原因，而且技術的開發創新是體育用品業競爭優勢的重要來源。一個產業中科技進步的水平可以通過以下指標衡量：科研人員占全體員工的比重、科研經費占銷售額的比重、新產品銷售收入占銷售收入總額的比重等指標。這些指標從一個側面反映該行業競爭力水平的高低。我們計算了1991—2000年我國體育用品業的研究與開發投入的基本情況變化并進行了簡單的比較分析［2］（見表2）。從表中可以看出，我國體育用品業不論是技術開發人員占從業人員比重，還是技術開發經費占銷售收入比重都比較低。從側面反映出我國體育用品企業的科技投入明顯不足，所生產的產品大多屬于勞動密集型產品，產品的科技含量和附加值低。

“創新是一個民族進步的靈魂”。對于體育用品企業而言，創新則意味著技術進步，它推遲了企業邊際收益的遞減，鼓勵了競爭，從而促進了體育用品業的可持續發展。我國體育用品業創新能力遠遠低于國外體育用品業。表現在我國大多數體育用品企業的創新主要是對國外體育用品的簡單引進、模仿，缺少深層次的、對體育用品業產生深遠影響的創新活動，因此這樣的產品在市場上競爭力弱。而國外的體育用品業特別是知名品牌則在創新的道路上從來沒有停止過，如阿迪達斯不僅發明了能提高跑速的釘鞋，還研發了世界上“最新最好的裝備”，如頂級連體泳衣、“鯊魚皮”泳衣、頂級舉重鞋、擊劍鞋等。

2.2國際知名品牌缺乏

體育用品品牌，是指體育企業主體在市場競爭中創造出來的、得到社會公認的、與同類體育用品相比較，具有高知名度、高美譽度、高壽命、高效益、高價商標，并名列前茅的產品［3］。未來的競爭是品牌的競爭，品牌的競爭力不容忽視。在日益動蕩多變的市場條件下，它已成為擁有市場的重要途徑。但是，從目前國內市場的占有情況來看，一些高檔體育用品，國外品牌占有相當的市場份額，如高爾夫球、保齡球器材幾乎都是國外公司的產品，我國現有的2萬多保齡球道95%來自美國的兩家公司，一個是AMF，一個是賓士域。另外，雖然國際市場上的60%的體育用品是在中國制造，我們卻要面對少有世界知名品牌的尷尬局面；盡管出口額逐年提高，但多為來料加工型產品，廠家大多為合資、獨資企業，真正以國際知名品牌打出去的可謂鳳毛麟角，幾乎是空白［4］。

2.3企業管理和營銷技術水平滯后

改革開放以來，我國體育用品企業在引進外資的同時，不斷學習借鑒國外先進的管理技術和經驗，企業效益和管理水平有了很大提高，但是始終沒能在機制創新和結構調整方面實現實質性的突破，以現代企業制度為特征的適應市場經濟競爭機制的企業治理結構還沒有真正的建立起來，企業的競爭能力沒有真正得到提升。而在不完善的市場競爭中成長起來的私營企業則普遍存在家庭化、盲目多元化和隨意化的問題，大多數采用一種粗放的管理方式，管理上更是跟著企業所有者個人的管理經驗和感覺走。

在營銷方面，中國體育用品企業普遍忽視市場定位與細分市場的重要性，造成營銷能力嚴重滯后于制造能力。在買方占主導的市場上，消費者需求變化莫測，必須建立市場導向的營銷理念，從市場上來，到市場中去。雖然現在企業都已經意識到這個問題，但是真正能做到的實在是少數。一方面是觀念上的意識不足，沒有足夠的勇氣和膽量去做。另一方面，沒有形成一個合理機制，企業市場調查的結果，不能被很好地安置到生產中去。國內企業的競爭往往是長期消耗戰，價格還是主要的競爭砝碼，造成市場的扭曲和惡性競爭不斷。外資的涌入搶占了一部分市場，更進一步加劇了本已過度的競爭。企業營銷能力急待提高。

3制約中國體育用品業國際競爭力的主要因素

3.1機制因素

影響企業發展和國際競爭力的機制因素是多方面的，如勞動的優化組合機制、利益機制、激勵機制、競爭機制、資源配置機制、法律機制、增長方式的轉換機制，等等。在這里，僅就增長方式的轉換機制對企業的發展和競爭力的影響作些扼要的論述。長期以來，我國經濟增長主要依靠大量的投入人力、物力、財力來獲取高速的經濟增長，即通過高消耗的投入大量資金、資源、能源、原材料等盲目追求高速度。這種增長方式滲透到企業的發展戰略中，就相應形成了只追求產品的數量和產值，不講成本核算，不計經濟效益，搞大而全、小而全的企業小社會，因而也就形成了企業的投入成本與所得的經濟收益之間沒有均衡點的、簡單地、無限度地單向擴張的企業發展非均衡機制。在這種狀態下，企業的發展決策總是熱衷于老產品數量和產值擴大的投入，忽略提高員工的素質、新知識和新技術創新、新產品的開發、技術設備的更新等。這種機制往往使企業的收益小于成本，因而使不少企業長期處于明的或暗的虧損狀態下，從而嚴重影響我國體育用品業的綜合國際競爭力。

3.2規模因素

規模是實力的象征，它體現企業的經營效率。企業的國際競爭力與企業的資本規模、生產規模和市場的占有規模相關。我國體育用品企業國際競爭力弱，一個很重要的原因就在于企業的規模過小。參照中國工業統計年鑒按勞動力進行的企業規模分組，將企業界規模分為七個組別：10000人以上、5000～10000人、3000～5000人、1000～3000人、500～1000人、100～500人和1～100人。而我國體育用品行業的企業規模大都屬于100～500勞動力，屬于工業集中度低、規模經濟不明顯的行業。各項經濟指標排名較前的青島英派斯健身器材有限公司，員工250名。上海的玩具行業與體育用品業相比，后者的總產量僅占玩具行業的53%，是全市文化用品業的50%。根據1996年中國文教體育用品協會會員單位6項經濟指標前30位的企業分析表可知，生產產值超過2000萬的體育用品企業共有17家，占體育用品企業總數3372家的0.504%；利稅超過200萬的企業共有15家，占體育用品行業總數的0.45%［5］。由此可見，中國體育用品企業規模小影響國際競爭力的發展。

3.3環境因素

環境因素指的是影響體育用品產業國際競爭力的客觀因素。它主要包括內部環境和外部環境兩個方面。內部環境因素主要指影響企業發展人力資源、企業管理、技術創新和勞動關系、企業規模等。外部環境因素主要指影響企業發展的政策環境、法律環境和市場環境等。在此，僅就外部環境因素作簡要闡述。一個國家的產業，要在國際競爭中占有一席之地，就必須靠國家扶植，即需要政策上的適當傾斜。而目前我國的體育產業逐漸成為主導產業［6］，但在政府的政策的優惠上與教育、文化相比，卻明顯受到“冷遇”。同時，市場體系不健全，市場發育還不夠成熟，缺乏強有力的法律法規作保障，盡管在加入WTO后，取締了一些阻礙我國法律法規統一實行的地方規章，但不正當競爭、市場壟斷、假冒產品充斥市場等行為依然存在，因此，這方面的工作需要繼續加強。

4增強中國體育用品業國際競爭力的對策

4.1提高體育用品的科技含量

提高體育用品的科技含量，是樹立我國體育用品在世界體育用品市場上的形象和提高競爭力的主要途徑［7］。可通過以下途徑來實現：首先要建立自己的體育產品科技研發中心，通過運用高新技術改造傳統的體育用品業，以高科技、新產品的研制和開發為重點，促進體育產品的科技進步和技術創新；其次，將部分體育用品尤其是競技比賽用品，如賽車、帆船、游泳鯊皮衣等目前我們研制、開發能力較弱的產品可以采用委托設計或者與國外科研部門合作、共同開發的方式，進行高科技體育用品的研制，加快提高中國體育用品的科技含量，進而從容面對世界體育用品市場的挑戰。第三，政府和有關部門應該進一步增加科研開發的投入力度，職能部門應該充分認識到提高體育科技競爭力是提高體育用品綜合國際競爭力的必要前提。

4.2優化體育用品，營造國際品牌形象

在過去的幾十年里，我國的體育用品也創造出了一些知名品牌，如紅雙喜、雙星、火炬等，但隨著全球經濟一體化的發展，一些體育用品面對國內外眾多的競爭對手，不論在質量上還是在價格上都失去了競爭優勢。品牌的多元化在繁榮市場、滿足消費選擇的同時，也造成了體育用品市場支持費用的分散，難以形成規模效益，難于增加生產、營銷費用，加大了銷售和庫存成本。而消費者對體育用品的需求已由往昔單純型向重質量、圖便捷、求時尚、多樣化方向轉變，這就要求體育用品制造業向科技化、系列化方向發展。因此，必須認真總結發達國家體育用品跨國經營和創立知名品牌的成功經驗，通過一系列有效的支持措施，大幅削減市場品牌數量，集中精力創建幾個在國內外有影響力的知名品牌［8］。

4.3加強體育用品產業人才培養

人才是一切事業的基礎，是事業發展的根本。目前，我國的體育用品市場開發人才、企業管理人才、經營人才、宣傳與策劃人才、營銷人才等等體育產業專業人才相對潰乏。這不僅與各企業現行的人才使用、遴選和培養機制有關，也與我國高等教育的現狀有關。體育用品業要以批判的眼光審視自身的人才機制，結合宣傳工作對人才的素質和能力的要求，制定科學合理的評判標準，建立以人為本，集引進、培養、發現、使用、激勵于一體的人才機制。在有條件的高校開設相應的課程或專業，為我國體育用品業的發展提供充足的智力支持，從而提升其國際競爭力。

4.4加快體育用品生產企業間的兼并與重組

中國是世界體育用品制造大國，卻不是強國。隨著經濟全球化的進一步推進，中國大多數不具有現代企業管理制度的小型體育用品生產企業將完全不能適應當今國際經濟一體化的發展趨勢，將這些小型企業進行兼并與重組，可使企業在較短時間內實現規模經濟，提高行業集中度，解決我國體育用品企業規模小、品牌少的問題，克服行業生產能力擴張迅速與市場擴大緩慢的矛盾，從而把有限的資源配置到最能代表行業發展水平與方向的企業，增強抵御風險的能力，提升競爭力。

4.5提供適宜的外部環境

首先是良好的政策環境，體育用品業是體育產業中規模最大、發展最好的產業，其供需市場也最為成熟，但卻只是世界體育用品的“生產工廠”。因此，要提升其國際競爭力，政府有必要加大對體育用品業發展的政策扶植力度，如稅制、稅率及征收年限方面的政策、優先發展方面的政策等；其次是法律環境，體育用品產業要發展壯大，就必須有一套可遵行的法律、法規、條例、細則等法制化體系來保障。如專利法、商標法、合同法、體育法、體育產業生產經營條例、細則、知識產權等各項法律、法規的不斷完善，為我國體育用品業的發展營造一個良好的法律環境，實現體育用品業的公平競爭；第三是加速建立和完善體育用品市場體系，它包括建立健全體育用品的勞務市場，逐步形成體育用品業人才自由流動的局面。

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