“實效型政工”的實踐解讀

思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的生命線。在新形勢下，如何改進和完善企業的思想政治工作，在手段、方法、機制等方面不斷創新，使其更加貼近實際，服務企業，這不僅僅是一個如何開展好思想政治工作的問題，更是一個思想政治工作的主攻方向的問題。

近年來，兵器工業集團公司圍繞著在新形勢下如何增強企業思想政治工作實效性這一課題，不斷探索，大膽實踐，積極推廣，創建了“企業化實效型黨建思想政治工作體系”，對我們開展思想政治工作發揮了指導性的作用，實踐證明，這套體系具有很強的針對性和效果性，對促進全系統的脫困和發展起到了很好保證作用。最近，集團公司對體系進行了修訂，提出了“圍繞一個目標、發揮兩個作用、堅持三個原則、實施四大工程、完善五個機制”的“一、二、三、四、五”的工作思路。新體系在工作的側重點，內容的多樣性方面作了改進，應該說是更加貼近實際，更具有可操作性。

新體系在企業中的構建和應用，首先要在思想上達成共識。圍繞“新體系”的構建，我們多次召集黨群部門人員討論其實質性，研究其可行性，增強其操作性，從而統一了思想，認為“企業化實效型思想政治工作新體系”的確是一套比較科學、合理的、切合實際的工作體系，它既是工作內容也是工作方法。在落實中，要圍繞“新”字，突出“活”字，達到“實”字。

所謂“新”，就是要在思想政治工作的方式、內容等方面創新，尤其是在“融入中心、融入實際、融入職工”方面要不斷增強思想政治工作的時代感和針對性，探索新路子，強化和拓展其政治優勢，為企業的改革發展穩定提供精神動力和保證。目前，我們公司像大多數企業一樣正向“發展型”邁進，技術改造、流程再造、制度改革、利益調整都是前所未有過的，思想政治工作也要時刻融入各項工作中。為此，我們春雷銅材公司多年來堅持采用“包點制”的辦法，把每個二級單位尤其是生產分廠，作為“責任田”劃分給每位廠級領導和政工干部，這樣他們就會自覺地沉下去，了解基層的生產、經營、黨建和職工的思想動態，及時發現問題，及時分析解決，理順情緒，統一士氣，凝聚人心。

所謂“活”，就是要建立起全員做思想政治工作的靈活機制。思想政治工作僅僅靠幾名政工人員是很難到位的，行政領導乃至班組長都應是素質過硬的思想政治工作人員。因為他們是思想政治工作服務的對象，同時又是做思想政治工作最有力的人，他們了解情況，體察民心，容易溝通，他們的言傳身教就是在做最好的工作。因此，今年我們在中層以上領導干部中實行風險抵押金制度，把行政工作與政治工作一起考核，并采取雙軌制，獎懲不僅要體現在薪酬中，也要體現在自己所交的押金中，從而大大地推動了思想政治工作向深處開展。

所謂“實”，是目的，是檢驗我們工作效果的標準。通過講實話開展形勢教育，通過出實招解決實際問題，通過辦事實解決后顧之憂，通過鼓實勁促進任務完成……這些都是思想政治工作求真務實的方法和途徑。2005年，由于項目建設急需要一筆資金，貨款又不能馬上回收，怎么辦？我們發動群眾，號召員工，短短幾天籌集資金近400萬元，大大緩解了矛盾，保證了項目建設的正常進行。

同時，要不斷加強企業文化建設工作，為實效型思想政治工作新體系注入生機與活力。企業文化與思想政治工作在凝聚人心、規范員工行為等方面有著一致性，同時，企業文化建設工作也是新體系的一項重要內容，幾年來我們不斷按照集團公司的《企業文化建設實施綱要》要求，提煉和整合了具有春雷特色的企業文化理念，這些理念來自于實踐，能被廣大員工認同和接受，并自覺運用于實踐。

“企業化實效型思想政治工作新體系”是一項系統工程，在構建中，要緊密結合企業改革發展穩定的實際，在生產、經營、管理各項工作中全面鋪開，調動各方面積極性，發揮各方面作用，形成合力，只有這樣，才會發揮出新體系的效用來。

（責任編輯：郝幸田）