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2006年齊市貿易出口快速增長原因探析

2007-01-01 00:00:00魏之光
理論觀察 2007年2期

[摘 要]齊齊哈爾市貿易出口快速增長的原因主要是由于出口企業采取了各種有效措施,開展價格談判,調整生產結構,擴大生產規模,提高產品質量,增加花色品種等。從外匯局、金融機構、出口企業等方面提出措施和建議,發揮職能,突出優勢,促進貿易出口持續增長。

[關鍵詞]貿易出口;增長;建議

[中圖分類號]F752.8[文獻標識碼]A[文章編號]1009-2234(2007)02-0163-02

近兩年來,伴隨著齊齊哈爾市經濟平穩增長,貿易出口企業頂住人民幣匯率升值壓力的考驗,積極采取應對措施,突出優勢,在參與國際競爭中不斷成長成熟,產品的競爭力不斷增強,使齊市的對外貿易出口呈快速增長的態勢,推動了地方經濟的發展。

一、總體情況及特點

據外匯局統計,2006年齊市貿易出口收匯總額為16549萬美元,同比增長139%,出口核銷收匯額11,545萬美元,同比增加56%;全年累計發放核銷單2,523份,同比增長6%,辦理出口收匯核銷業務2,248筆,同比增長13%。出口核銷率和收匯率分別為98.53%和98.69%,同比基本持平。出口逾期未核銷金額為140萬美元,逾期未核銷率在1.24%,雖較上年增加1%,但仍在低水平運行。

據海關統計,2006年齊市出口總值在11,524萬美元,同比增長63.67%,其中國有企業出口7,618萬美元,占比66.10%,同比增長56.69%;外商投資企業出口427萬美元,占比3.71%,同比減少5.36%;集體企業出口72萬美元,占比0.63%,同比減少29.02%;私營企業3,387萬美元,占比29.39%,同比增長109.87%;其他企業20萬美元,占比0.17%,同比增58.80%。2006年貿易出口收匯核銷的特點:一是貿易出口首次突破億美元大關;二是貿易出口市場主體呈不均衡發展狀態,國有企業仍唱主角;三是貿易方式非常集中,變化不大;四是管理與服務并舉,保證了各項出口指標平穩。

二、貿易出口快速增長的原因分析

人民幣升值后降低了出口產品的利潤空間,出口產品競爭力受到一定程度的影響。而齊市的出口企業面對挑戰,積極采取各種應對機制,減少損失,使貿易出口不降反升。為了進一步推動貿易出口持續增長,對2006年貿易出口的快速增長原因作了深入的剖析。

(一)展開價格談判,減損增收。2005年7月匯改后,有30多戶企業立即向國外客戶發出提高價格的協議,經過一段時間的磋商,基本上達成了提高價格的共識,不同程度的降低了匯改帶來的損失。有的企業談判后的價格,不僅彌補了匯率帶來的虧損,還增加了收匯。如:黑龍江黑化有限責任公司2005與2006年出口情況對比(圖略)

從黑化公司提供的出口對比情況表反映出,僅瀝青出口一項,平均價格由匯改前的1噸142美元,提高到匯改后的1噸309美元,平均價格提高了117%,同比創匯增長了74%。從總體看,雖然2006的出口從數量上減少了16%,但創匯同比增長了36%。又如:東北特鋼集團北滿特殊鋼進出口有限公司匯改前出口鋼材每噸均價為610美元,經與外商積極商談,憑著企業的良好信譽,不僅提高了部分產品的價格,彌補了由于人民幣升值帶來的每噸損失20.5美元的差價,還續簽了近一千萬美元出口合同,使該出口企業2006年的出口量一躍成為全市第一名,年出口額為3,685萬美元,同比增長530%。

(二)及時調整生產結構,擴大生產規模,促進出口快速增長。從齊市生產型出口企業看,由于受各種因素的影響,有近三分之一的企業達不到設計規模,導致成本居高不下,利潤稀薄,出口增長緩慢。近幾年,為了生存,一部分企業積極籌資,調整生產結構,擴大生產規模,使出口和內銷雙贏。如克山金鼎亞麻集團是有名的出口大戶,在出口和內銷前景不斷看好的形勢下,果斷作出調整生產結構,擴大生產規模的決定。在分析了國內外產品需求后,進行了準確的市場定位,及時地調整了生產結構,從早期生產單一的亞麻紗和亞麻坯布,調整為目前的亞麻半漂布、亞麻染色布、亞麻色織布、亞麻床品及亞麻服裝;擴大生產規模后,使紡紗能力從2005年的11,000錠擴大到目前的25,000錠,年紡紗能力提高到目前的4,100噸,織布能力從2005年的450萬米增加到2006年的600萬米。生產結構的調整和規模的擴大,增加了產品的附加值,使利潤空間得到了釋放,給企業的發展帶來了無限生機。2006年僅出口一項創匯達1,130萬美元,同比增加172%。

(三)提高產品檔次,增加出口花色品種。產品質量是企業賴以生存的根本。匯改后,很多企業把目光轉向進一步提高產品質量上來,紛紛研究對策,通過各種手段,提高產品質量和技術含量,提高產品的競爭力。其中國有大型出口企業更為積極主動,如中國第一重型集團有限責任公司,為提高產品質量,花巨資更換了萬噸水壓機,進口了部分關鍵設備,使產品質量節節攀升,還加強了出口產品的包裝設計和制作,受到外商的一致好評。增加出口花色品種,也是齊市出口增長的又一因素。很多企業利用參加各種展覽會、產品訂貨會等機會,充分了解國外市場需求,展示產品,增加出口。如齊齊哈爾獵槍有限公司,自2003年自營出口以來,在繼續出口老品種獵槍以外,每年多次參加在德國紐倫堡舉行的“國際戶外體育用品博覽會”、春秋兩季的中國出口商品交易會,搜集信息,了解國外市場需求,在此基礎上,自行研制開發兩種拳頭產品——12號唧筒式獵槍、20號口徑唧筒式獵槍,應國外客戶的要求,開發了3.5英寸大威力唧筒式、半自動、立式雙管等三個新品種,僅在2006年20號口徑唧筒式獵槍銷售就達七千多只,2007年的出口前景良好,預計增長20%左右。

(四)新崛起的出口企業成為2006年出口快速增長的新生力量。隨著經濟的發展,企業的經營理念正悄悄的發生改變,不再局限于本地區、本國,通過各種渠道,邁出國門,走向世界。近三年來,出口企業隊伍不斷擴大,由2004年的35家發展到2006年的51家,僅2006年在有9家出口企業退出的情況下,又有11家企業為自己的產品在國外市場找到一席之地,為企業的發展注入了新的生機。這11家企業在2006年共出口824萬美元,占2006年出口總值的7%。

(五)預收貨款和上年應收匯成為2006年出口收匯增長點。2006年外匯局統計的出口收匯額為16,549萬美元,海關統計的出口總值為11,524萬美元,中間差額是5,025萬美元。其中預收貨款為3,079萬美元,2005年出口2006年收匯為1,946萬美元。2006年預收貨款占到全年收匯總額的19%,同比增長61%。增加的原因是:近幾年,出口企業不斷轉變觀念,通過提高產品的品質,提升企業的信譽和形象,使企業的信用程度不斷增強,獲得了外商的信任,愿意提前支付貨款,使預收貨款逐年上升,同時也獲得了較好的經濟效益。造成2006年收匯增加的原因還有兩點:一是2005年第四季度的出口同比增加了57%,當年沒有收匯,在2006年初陸續收回;二是由于2005年出口中有一部分為機電設備,按照合同規定,有一部分質保金需在設備安裝運行正常后支付,因此,收匯延后至2006年。

三、2007年貿易出口措施及建議

2007年齊市的貿易出口仍然保持良好的發展勢頭,在面臨諸多不確定因素的情況下,需要各方積極調整工作思路,突出重點,采取有效措施,使2007年的貿易出口超額完成指標,更有效地服務于地方外向型經濟發展。

從外匯局方面應做到:

(一)加大核銷單發放力度與監管,維護正常的外匯秩序。為了加大核銷單發放管理力度,狠抓源頭,制定核銷單發放管理制度,進一步規范核銷單發放操作程序,采取催核、禁用核銷單等措施,針對近期有些地方出現的買賣核銷單行為,對領取核銷數量大、頻率高的企業進行重點監管,跟蹤和督促企業及時辦理出口收匯核銷手續。

(二)構建科學的“多收匯未核銷”監測機制,提高非現場監管水平。一是重點抓住逾期未核銷和已收匯未核銷兩項數據對收匯企業進行監控。每月對逾期未核銷和已收匯未核銷數據進行關注分析,看企業未核銷原因,是否有真實貨物出口,是否屬于正常貿易項下的收匯,充分利用出口監管系統對轄內出口企業進行全面監測,一旦發現逾期未核銷和已收匯未核銷時間長、金額大的企業,立即鎖定,列為結匯“關注企業”。根據預收貨款不斷增長的情況,建立動態的已收匯未核銷監測機制,對超比例收匯企業予以實時監管,納入風險管理,并將與年度考核掛鉤。

從金融機構方面建議:

應加大外匯衍生產品的宣傳力度,增加衍生產品品種,加大產品營銷力度,培育外匯衍生品市場,為出口企業制定集避險、投資、理財為一體的外匯理財服務。對已有的外匯衍生品降低使用門檻,如降低各種衍生產品收取保證金比例,使企業將資金投入生產經營,加快資金周轉。又如制定合理的遠期結售匯價格,減輕企業負擔。目前遠期結售匯業務雖然存在較大潛在市場需求,但由于外匯市場發育不完善,銀行難以通過對沖操作來規避敞口頭寸風險,出于自身考慮,在遠期結售匯定價上盡量將買賣價差拉大,制定較低的買入價格,偏高的賣出價格,遠期結售匯價格特別是人民幣兌美元的匯價與市場匯價實際水平有較明顯的偏離,增大了企業的成本。

從出口企業方面建議:

建議企業積極主動轉變經營策略,采取有效措施,增強管理和盈利能力,引進先進技術,提高產品檔次、技術含量和附加值,加大資金投入,加快產品創新步伐,提高產品在國內外的競爭力。開闊視野,收集信息,了解同行業的發展狀態,繼續拓寬國際市場,為企業發展撲捉先機。在對外貿易中,針對不同情況靈活使用貿易方式;根據不同的貿易對象,采取不同的結算方式;隨時關注匯率的變化,選擇比較堅挺的貨幣進行結算。加強國際貿易隊伍建設,培養一支善抓經營、會管理、懂國際業務、有前瞻性的干部職工隊伍。提高使用貿易融資工具加快資金周轉的能力,增強匯率風險意識,使企業在千變萬化的市場競爭中得以生存與發展。

(責任編輯:楊永波)

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