
截至3月30日,陜汽重卡產銷突破1.5萬輛,3月產銷突破7000輛,創單月產銷歷史記錄,實現首季產銷開門紅。
2006年是“十一五”規劃的頭一年,也是陜汽集團提出并開展品質提升活動的一年,這是在陜汽一直推進的“雙優”品牌基礎上,借陜汽商用車產業園建成投產之機,在集團內部積極推進的一項關鍵工作。此項工作涉及產品設計研發、生產、銷售、服務的各個環節,實施“品質提升年”的目的,是讓陜汽在保持原有品質優勢的基礎上,實現品質的再次提升,使陜汽全體員工提高質量意識、參與質量的監督與控制,在公司內部營造一種質量文化的氛圍。正如陜汽集團董事長張玉浦所說,產品質量是企業不斷追求的永恒目標。品質的再次提升不僅增加了陜汽的市場份額,而且對促進陜汽的發展起到了非常重要的作用。
陜汽的實踐過程,就是一個品質提升的過程。在自主研發過程中,陜汽注意吸收國際先進技術,采用國際先進的設計軟件,聯合“黃金供應鏈”實現產品的創新及優化匹配,對產品進行了100多項改進,使產品質量得到大幅提升;在生產過程中,通過精益化管理,使配送與生產能夠緊密銜接,達到產品生產效率及品質的同步提升;在銷售管理中,保證優質產品及時送到用戶手中;在服務過程中,陜汽做到及時、快捷、便利、誠信。與此同時,專門成立了品質提升檢查小組,監督檢查執行情況,保證各類問題及時處理。經過一年品質提升活動的實施,陜汽在內部管理各個方面取得了一個個突出的成就,企業實現了信息管理高效、精益物流順暢、工藝流程合理、生產環節有序、質量控制嚴格等良性循環,企業發展也形成持續、穩定、快速的良好局面。2006年,陜汽重卡銷售突破3.3萬輛,市場增長率全國領先,實現產值96億元,在陜西裝備制造業中處于首位。可以說,陜汽品質提升年碩果累累,共完成立項277項。
今年,陜汽繼續深化品質提升活動,僅上半年就立項234項,目前正在開展中。產品一方面繼承了06款產品高效、節油的優勢,另一方面在高可靠性、節油方面得到更多提升,推出高可靠性、節油重卡產品。貼心服務全面升級,“大S服務”工程穩步推進。所謂“大S服務”,就是要與濰柴動力的1500家、法士特的1100家、陜汽的500家服務體系并站,形成3100家全球最大的服務網絡體系,實現整車、零部件總成、上裝的“全過程”“一站式”服務,保證配件儲備的服務到位,并建立供應鏈聯合呼叫中心等眾多舉措,隨時隨地為用戶提供多方位的滿意服務。陜汽的品質提升就是不斷完善產品品質,提升客戶價值,為企業樹立良好的產品形象和服務形象打下基礎。如今陜汽“雙優”品牌已經成為陜汽自主品牌的象征,并為陜汽持續發展提供了不竭動力。
3月份產銷突破7000輛,預示著陜汽今年重卡產銷5萬輛的目標一定能實現。隨著陜汽發展步伐的加快,陜汽的品牌知名度會越來越大,陜汽的產銷目標也會越來越高。陜汽不僅要在國內實現品質最優、服務最優,還要以一流的產品進入國際市場,邁向世界知名重卡品牌之路的步子會更加堅定。