從設(shè)計的視角看中國企業(yè)國際化步伐

[摘要] 中國企業(yè)的國際化是近期全球經(jīng)濟新態(tài)勢的主流分支，真正意義上的國際化是指資源配置的全球化。設(shè)計的介入不僅包括產(chǎn)品的方面，同時還應(yīng)涉及到資本配置的方面，工業(yè)設(shè)計的領(lǐng)域也開始向?qū)嶓w設(shè)計與設(shè)計管理相結(jié)合的方向發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 國際化產(chǎn)品設(shè)計管理

近兩年，我們可以很清晰地看到中國企業(yè)加快了國際化的步伐。中國的經(jīng)濟發(fā)展的高度濃縮給了我們很大的緊迫感，但同時也給了我們重大的機會和挑戰(zhàn)。 國際化的道路是艱難坎坷的，除了自己孜孜不倦的探索，沒有什么有效的可以借鑒的成功范本作為指導(dǎo)。

正如喬杜里說，“整個文化傳統(tǒng)，就是不斷地追趕下一個時刻、再下一時刻。處理質(zhì)量問題時，頭腦依然是這種急匆匆如戰(zhàn)火般的頭腦構(gòu)造。創(chuàng)新完成之后很久，才來檢查他們的錯誤。而此時，日本人和韓國人早就遙遙領(lǐng)先了。他們?yōu)榱祟A(yù)防出現(xiàn)問題而進行著的汽車設(shè)計，才是前途所在。現(xiàn)在三大巨頭的汽車還未裝配時，其成本已經(jīng)趕上了豐田和本田公司，他們不解決成本問題就不會有好轉(zhuǎn)。如果我們說，我們當(dāng)中沒有人會在產(chǎn)品開發(fā)無能為力的情況下流露出一些失落的情緒，那是在撒謊”。

中國企業(yè)要想走向國際化市場，就必須做到及時把握產(chǎn)品的生產(chǎn)時機，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也要提供合理的產(chǎn)品價格，這才是獲得競爭力的最根本所在。工業(yè)設(shè)計對于中國的企業(yè)來講，不止是外觀設(shè)計或是傳統(tǒng)的功能設(shè)計，更應(yīng)該進入到整個企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)。在這樣的背景下，工業(yè)設(shè)計的領(lǐng)域逐漸向?qū)嶓w設(shè)計與設(shè)計管理相結(jié)合的方向發(fā)展。

而實施品牌戰(zhàn)略，從而提高中國產(chǎn)品國際競爭力，這是中國企業(yè)特別必須要考慮的問題。大家都知道，現(xiàn)在中國被稱為“世界工廠”，而且這個地位正逐漸地明晰化。隨著世界工廠這個地位的確立，中國產(chǎn)品在知識產(chǎn)權(quán)和品牌方面的劣勢也就越來越明顯，要擺脫世界打工仔的地位，就只有通過設(shè)計來實現(xiàn)了。

首先，中國的企業(yè)要加強競爭力，就必須開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品來獲得更多的利潤。也就是要實現(xiàn)從“中國制造”演進到“中國創(chuàng)造”。海爾人曾經(jīng)說過，“我希望有一天，無論走到世界上的任何一個角落，提到海爾，人們都會說，海爾我知道，這是一個世界名牌。” 設(shè)計的任務(wù)就是推動中國的品牌戰(zhàn)略，進而促進企業(yè)自主創(chuàng)新，提高國際競爭力。在產(chǎn)品設(shè)計中，必須注意到的一個問題就是可持續(xù)發(fā)展的觀念。要想創(chuàng)造國際品牌我們應(yīng)該考慮能否做到零缺陷、零資源浪費、零至傷病率、零污染率。在中國經(jīng)濟發(fā)展過程中，特別是最近一些年來我們對自然資源過度無序開采已經(jīng)給生態(tài)環(huán)境造成了很大的破壞。及時引入綠色設(shè)計、組合設(shè)計、循環(huán)設(shè)計等新的設(shè)計觀念，是將企業(yè)從“惟利是圖”的誤區(qū)，引向同社會、和權(quán)利“和諧發(fā)展”的良性循環(huán)道路。一個成功的國際品牌，它背后所蘊含的科技、質(zhì)量、經(jīng)濟、文化、道德、以及宗教等因素，都會贏得消費者的認(rèn)可。設(shè)計必須綜合考慮產(chǎn)品的制約條件，創(chuàng)造出具有自己特色的產(chǎn)品，使中國企業(yè)擁有的真正屬于自己的自主的知識產(chǎn)權(quán)。以日本企業(yè)為例，80年代，日本也倡導(dǎo)企業(yè)走出去，但是日本要求不同的零部件必須在不同國家生產(chǎn)。這樣，國外發(fā)展中國家廉價勞動力被利用，但是得不到任何的核心技術(shù)。所以中國實際上要想走出去獲得核心技術(shù)是很難的。要想獲得核心技術(shù)必須重視自己的研發(fā)，重視自己的知識產(chǎn)權(quán)的保護，重視自己的民族設(shè)計。

其次，設(shè)計進入企業(yè)管理領(lǐng)域也是產(chǎn)品增加國際競爭力的重要手段。中國企業(yè)改革經(jīng)過了政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新階段，現(xiàn)在已經(jīng)進入了結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。這個時期最大的問題就在于如何適應(yīng)國際市場和國際規(guī)則。黨的“十一五”規(guī)劃中提出自主研發(fā)。那么什么叫自主研發(fā)？一就是技術(shù)原創(chuàng)，二就是技術(shù)集成，三就是技術(shù)再創(chuàng)。在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，產(chǎn)品的創(chuàng)新不是一個兩個設(shè)計師可以完成的，而是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，產(chǎn)品的創(chuàng)新需要各部門的協(xié)調(diào)工作以及有效的統(tǒng)籌管理。而產(chǎn)品的價值體現(xiàn)也不是當(dāng)前成本及當(dāng)前利益，更要考慮的是從價值工程學(xué)角度分析的產(chǎn)品的壽命周期成本與效益。設(shè)計不只是為現(xiàn)在賺錢，同時還要有一種為后代人考慮的責(zé)任。要為未來，為環(huán)境負(fù)責(zé)，要節(jié)約資源，節(jié)約能源，提高資源利用率，提高循環(huán)經(jīng)濟，這是一種環(huán)境保護，同時也是企業(yè)文化提升的一種表現(xiàn)，更是企業(yè)獲得信譽的內(nèi)在根源。

綜上所述，工業(yè)設(shè)計在中國企業(yè)國際化的進程中，將扮演重要的角色。設(shè)計要適應(yīng)企業(yè)運營管理的特點，而企業(yè)也要重視設(shè)計的重要地位，只有這樣，才能實現(xiàn)設(shè)計與企業(yè)之間的自然融合，使中國企業(yè)在國際競爭中立于不敗之地。