科技創新對提高企業核心競爭力的效應分析

[摘要] 本文簡述了科技創新與企業核心競爭力的涵義，對國外企業通過科技創新提高核心競爭力進行了分析，給出了科技創新對我國企業提高核心競爭力的三個效應，就我國企業如何運用科技創新構建自己的企業核心競爭力，提出了自己的看法。

[關鍵詞] 科技創新核心競爭力效應

企業是由一系列生產要素有機組合而成的，當企業能夠比競爭對手更好地使用這些要素完成某項工作時，企業就擁有了一定的競爭優勢，企業競爭力的實質就是企業有效使用生產要素的能力。而在企業競爭力中那些最基本的、能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢、獲得穩定超額利潤的競爭力，就是企業的核心競爭力（Core Competence）。在這里，我們著重論述科技創新對提高我國企業核心競爭力的效應，這是因為21世紀是高科技的世紀，對我國來說，科技創新是實現我國產業結構調整與升級，提高企業核心競爭力和提高企業國際競爭力的最主要的途徑。

一、科技創新的涵義

科技創新包括科學創新和技術創新:前者指通過科學研究，獲得新的基礎科學和技術科學知識的過程；后者指學習、革新和創造新技術的過程。科學創新是技術創新的基礎，技術創新是科學創新在生產中的實際應用。一般說來，技術創新是以企業為中心展開的。企業技術創新過程涉及創新構思產生、研究開發、技術管理與組織、工程設計與制造、用戶參與及市場營銷等一系列活動。在創新過程中，這些活動相互聯系，有時要循環交叉或并行操作。科技創新過程不僅伴隨著技術變化，而且伴隨著組織與制度創新、管理創新和營銷方式創新。

我國的廣大學者在對科技創新理論和實踐做了廣泛而深入地研究的基礎上，闡明了科技創新的涵義：“科技創新是重新組織生產或研究條件和要素，建立起效能更強、效率更高和費用更低的系統，從而推出新知識、新產品、新生產（工藝）方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業的新的組織，它包括科技、組織、商業和金融等一系列活動的綜合過程。”

總之，科技創新是一項復雜的系統工程，它既包括新發明、新創造的研究和形成過程，也包括新發明、新創造的應用和實施過程，還應包括新技術的商品化、產業化的擴散過程，也就是新科技成果商業化的全過程。

二、企業核心競爭力

美國著名戰略學家帕拉哈德（C.K.Prahalad）和哈默（Gary-Hamel）于1990年在《哈佛商業評論》中將企業核心競爭力解釋為企業的“一組先進的技術和諧組合”。這里提到的先進技術不是單指科學技術，它既包括科學技術，又包括管理和營銷等方面的技能。因此，可以把企業核心競爭力理解為企業開發獨特技術、研制獨特產品、發明獨特營銷手段和運用獨特管理方式諸能力的特定組合，是以一定方式有機結合在一起的能力群體。它以企業的技術創新能力為核心，通過其與企業的反應能力、戰略決策能力、產品制造能力、市場營銷能力和組織管理能力的交互作用，而生成使企業保持持續競爭優勢的能力，是企業在其發展過程中建立與發展起來的一種合成能力。

企業核心競爭力是一個以企業科技創新能力為核心的，包括企業的反應能力、戰略決策能力、生產制造能力、市場營銷能力和組織管理能力在內的復雜系統。

三、國外企業如何運用科技創新構建自己的核心競爭力

下面以科技含量較高的IT企業為例說明科技創新構建企業核心競爭力的經營方法。

公司運用科技創新構建其核心競爭力，有如下方式可供選擇：第一，強化本公司的自我研發能力，或是提高獲得外部技術專利的能力；第二，通過技術創新提高產品的獨創性，或是加快產品開發的速度；第三，通過技術創新提高產品自身競爭力并加快投入市場的速度。

美國微軟公司——全球最大的軟件企業，它在很多項目中均處于優勢地位，利潤率也高。該公司積極強化本公司的自我研發能力，其研究開發之早，產品的獨創性都首屈一指。它們在開發期上也作了極大的努力，且新產品的成功率極高。

另一家公司英特兒公司則只參與計算機行業中微處理器的研制，具有38年的技術產品創新和市場領導的歷史。它在計算機芯片上獲得成功，取得了極大成效。英特兒公司的優勢在于一旦開始研究，則大力加快研究開發的速度，并爭取早日成功。所以說，它們的成功關鍵是研究開發過程。

綜上所述，著眼于技術創新構建起來的核心競爭力來觀察企業活動，就能從與以往有關企業戰略的書本理論不同的角度重新進行思考。比如：“規模化經濟”戰略可重新定義為“由技術創新所構建的核心競爭力”的規模；“集中化、特殊化”戰略可重新定義為能同時聚焦的“由技術創新所構建的核心競爭力”的集中化、特殊化；“差別化”戰略可認為是提供附加價值的“由技術創新所構建的核心競爭力”的差別化。

四、科技創新對提高我國企業核心競爭力的效應分析

1.科技創新的催化效應。企業是科技創新的主體，也是發展高科技，實現產業化的重要前提。隨著一項技術創新成果在一個企業內部的迅速擴散，成為核心技術，以至成為企業新的核心業務，企業將逐漸形成自已的新的核心競爭力和技術模式，這時企業的技術結構趨于相對穩定，能夠在一個較長的時期內獲得高額壟斷利潤和規模經濟收益。所以，由科技創新能力帶來的競爭力超越了具體的產品和服務，以及企業內部所有的業務單元，將企業之間的競爭直接升華為企業整體實力之間的對抗，因此，核心競爭力的“壽命”比任何產品和服務都長，關注技術創新能力構建起來的核心競爭力比局限于具體產品業務單元的發展戰略能更準確反映企業長遠發展的客觀需要。

2.科技創新的擴散效應。科技創新成果在企業內部技術擴散是實現科技創新規模經濟性、增加創新收益的主要手段。在企業經營中，由科技創新成果構建成的新技術尤其是核心技術在不同產品或產業中的擴散和滲透，使企業技術擴散產生“收益倍放”效應。如果企業將其核心技術廣泛應用和擴散到產品中，可以使同一技術同時在不同的產品市場上獲得巨大的創新收益。當然，通常企業技術擴散過程中的收益放大效應主要源于企業多元化經營、國際化經營與縱向一體化生產體系，其實質在于企業內部資源尤其是企業技術創新能力的優化配置，以構建企業核心競爭力。

3．科技創新的增強效應。由科技創新能力構建成的企業核心競爭力可增強企業在相關產品市場上的競爭地位，其意義遠遠超過單一產品市場上的勝敗，對企業的發展具有更為深遠的意義，即更關注企業長遠發展的需要，追求的不僅是如何在當前的市場做得更好，而是如何獲得在未來市場上的競爭優勢地位。企業建立在核心技術專長基礎之上的核心競爭力，不僅使其在核心業務產品市場上享有持久的優勢地位，在其他相關的產品領域也會占有相當的市場份額。由此可見，用科技創新能力構建成的企業核心競爭力使競爭對手很難以模仿，因而具有較強的特性和進入壁壘。

綜上所述，科技創新是企業核心競爭力的源泉，企業核心競爭力能有效地促進科技創新。企業在市場上的競爭短期內主要體現為產品價格與性能的競爭，從長期看，這種競爭實質上是核心競爭力的競爭。核心競爭力通過經營決策過程支持科技創新活動，科技創新能幫助企業培育和提升核心競爭力。培育企業的核心競爭力要從創新投入能力、創新產出能力、創新實現能力和創新管理能力方面做起，只有這樣才能體現科技創新對核心競爭能力的催化、擴散和增強效應。當然，任何事務都是辨證的，核心競爭力的穩定性及由此帶來的企業文化的慣性有可能成為科技創新的消極因素，企業在實踐中要注意克服這種消極影響，不斷提升自己的核心競爭力。