任志強來了

任志強兩次打造了華遠地產平臺，第一次最終賣給了華潤，這一次他要自己借殼玩兒

2007年2月15日，停牌近4個月的ST幸福(SH 600743)拋出了股改方案。在這份較為復雜的方案中，最大的亮點自是任志強統率下的北京市華遠地產股份有限公司(下稱“華遠地產”)將由此實現借殼上市。

首先，ST幸福現有全體股東將以1:0.4的比例減資，股份總數將從31280萬股減少至12512萬股；而后由現任第一大股東名流投資以4000萬元代價收購ST幸福全部資產和負債；同時ST幸福以新增股份換股吸收合并華遠地產(換股比例1:0.767)，而華遠地產的5名股東將向名流投資提供一定補償，并向流通股東送股以完成股改。

上述事項全部實施后，ST幸福將更名為華遠地產，任志強的上市之夢也終于如愿。在這份方案公布的當天，任志強在其博客中寫到，這次重組“拉開了華遠地產二次進入公開的資本市場的序幕”。事實上，在新、老華遠兩次創業過程中，任志強都始終尋求著與資本市場的親密接觸。

早在1993年，華遠地產便完成了股份制改造，并規劃在8年左右的時間完成已有300萬平方米土地儲備的施工，如此產生的巨大資金需求使得任志強謀求能夠持續的融資渠道。但限于當時的宏觀調控政策，無法在內地上市，華遠地產只能走向海外資本市場。

1994年12月，華潤集團通過旗下堅實發展有限公司收購了華遠集團所持華遠地產52％股份，合資后的企業在1996年11月以“華潤北京置地”的名義在香港上市(代碼1109)。雖然失去了控股權，但任志強依然在管理著這家企業，是合作雙方較為平靜的幾年。直至2001年9月，雙方積累起的矛盾再也無法調和，任志強辭去了在華遠地產的職務，而華潤集團則收購了華遠集團所持剩余股權，合資公司則正式更名為華潤置地(北京)。

華遠集團收回了華遠地產品牌，任志強也在2001年底開始了二次創業，注冊資本3億元的北京市華遠新時代房地產開發有限公司(下稱“華遠新時代”)亮相。2002年經過私募后，華遠新時代改造為股份有限公司，并更名為華遠地產。2003年末，華遠地產一度與京西旅游(SZ 000802，現更名為“北京旅游”)當時的第一大股東北京戈德達成借殼上市的初步協議，但終因對方的財務狀況而中斷了合作。

據業內人士透露，在借殼ST幸福之前，華遠地產也在進行著赴港上市的準備工作。而由于內地資本市場近來的火爆和借殼程序的相對簡單，華遠地產最終放棄了IPO，據稱其借殼對象也談過不下10家。

借殼上市完成后，北京西城國資委全資的華遠集團仍將持有華遠地產46.58％股權。值得注意的是。華遠地產第二大股東華遠浩利(持股10.06％)則由220名自然人持股，其中任志強持有21％，其余則皆為華遠集團及其下屬企業的管理層和骨干員工，而華遠浩利還參股了華遠地產昆侖公寓的項目公司(持股28％)。由于華遠地產乃是華遠集團的核心企業，任志強事實上已完成了管理層持股計劃。

任志強顯然對上市充滿了期待：“自2002年實行土地招拍掛制度以來，華遠僅僅用掛牌的方式取得了一塊土地，此后的數年之中，則屢戰屢敗，僅2006年就數戰連連敗北。其重要的原因就在于自有資本有限，捉襟見肘，無法大展才華。”

惟一令人不解的是，華遠集團旗下本有一家經營不佳的上市公司甬成功(SZ 000517，已暫停上市)可做殼資源，卻最終沒有選擇這樣“兩全其美”的做法；華遠地產既能上市，又救活了甬成功。資料顯示，華遠集團早在1999年便通過控股95％的子公司深圳新海投資介入了甬成功(當時名為甬中元)，但幾年下來已是債務纏身，華遠集團則始終無動于衷。

也許正像一位分析師所猜測的那樣，華遠集團不過是名義上持有新海投資，真正的實際控制人則是甬成功的董事長陳新(曾任職于華遠集團)。對于陳新玩出的爛攤子，華遠集團當然不愿去收拾。

任志強：從華遠二次起家之初就從沒有放棄過再次進入資本市場。地產實際就是一種以金融為背景的戰爭，尤其是目前企業的融資手段有限，在過多依賴于銀行貸款為支撐的局面下，誰能獲得更多的資本認可，才能提高企業的實力與競爭力。

《中國經營報》：房地產行業的變化之迅速超出了我們的想象，是把單純房地產開發層面的競爭提升到金融地產層面競爭的時候了。

《競爭力》：華遠地產就要成為公眾公司了，不知道在眾多媒體上被描述為普通購房者“敵人”的任志強，能否將此形象徹底改掉。