２００７年十大員工培訓圖書

員工培訓對企業(yè)的影響舉足輕重。它投入少，收效大，運作雖簡單，見效卻很快，越來越受到企業(yè)的歡迎。員工培訓方興未艾，員工培訓圖書異常火爆。讓老板們、讓人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理從浩如煙海的員工培訓圖書中找到他們所需要的那幾本，并非易事。為此，有關(guān)機構(gòu)聯(lián)合我國部分經(jīng)濟學家、企業(yè)管理專家、人力資源管理專家、傳媒記者遴選出“2007年十大員工培訓圖書”，推薦給全國廣大企事業(yè)單位作為員工培訓用書。這10本書包括員工培訓的絕大多數(shù)內(nèi)容和科目，既匯集了2007年員工培訓的最新資訊和前沿理念，又包含了任何時期員工必備的基本素質(zhì)，贏得了讀者的青睞與追捧。

2007年十大員工培訓圖書（排名不分先后）：

1 《與未來同行》 李開復著 人民出版社2006年10月出版

本書匯集了作者八年來所撰寫的25篇與人才成長、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化和青少年教育等相關(guān)的文章。本書能幫助中國青年用堅定的步伐和無限的激情走向?qū)儆谀阕约旱拿篮梦磥怼?/p>

2 《落實要到位 關(guān)鍵看結(jié)果》汪中求細節(jié)管理公司著 新華出版社2006年12月第1版

口號不是目標，提議不是管理，重要是落實；布置不等于完成，經(jīng)歷不代表功勞，關(guān)鍵看結(jié)果。沒有功勞的所謂苦勞只能是浪費資源，更會對企業(yè)造成傷害。聰明的人憑著經(jīng)驗會說話，更加的聰明的人憑著實力不說話：他認認真真落實去了。你呢？

3 《好員工不是天生的》 蘇偉倫主編 經(jīng)濟科學出版社2006年10月第1版

如果你現(xiàn)在還是習慣于把自己沒有獲得升遷、加薪或承擔重要工作的原因歸咎于公司的無情，怨恨自己運氣不好，那么，你就一定要認真閱讀本書，它將告訴你沒有成為精英員工的真實答案，同時還能告訴你成為精英員工的秘訣。

4 《學會正面思維》 吳仕逵著 機械工業(yè)出版社 2007年1月第一版

正面思維找方法，負面思維找借口！學會正面思維才能促使事物朝有利于自己的方向轉(zhuǎn)化。書中所講的“正面思維”的含義是指：處理任何事情都首先要從積極、主動、樂觀的意義上思考和行動，這樣才能去尋找解決的途徑與方法，更好地處理問題、做好工作。

5 《世界500強員工必備的7種美德》王志燕編著 中國經(jīng)濟出版社 2006年1月第1版

本書通過深入的實踐調(diào)查和參考大量的資料，歸納總結(jié)出了世界500強員工必備的7種美德：忠誠、誠信、勤奮、責任、熱情、敬業(yè)、節(jié)儉。本書運用世界500強企業(yè)的人力資源管理方法和他們的用人標準，深入淺出地闡述了這7種美德的重要性，以及500強企業(yè)的各自的美德觀。

6 《成功的3個周期》[日]川西茂著 王文博等譯 金城出版社2007年2月第1版

企業(yè)員工只要稍微改變一下思維方式并進行正確的訓練之后，都可能取得可觀的成果。“成功的三個周期”像齒輪一樣完美地咬合在一起，產(chǎn)生出驚人的力量，使員工擁有最高的成就，成為最佳執(zhí)行者。本書是作者對眾多成功員工分析研究并賦予實踐指導后總結(jié)出的成功規(guī)律。

7 《人性管理》 曾仕強著 東方出版社 2006年4月第1版

中國人最講“仁”和“義”。“仁”是用仁心去安人；“義”就是恰到好處，管理的最高境界就是做到“恰到好處”。臺灣著名企管專家曾仕強教授提出：管理不只是工具，也不只是方法，而是文化。該學說對生長于中國文化傳統(tǒng)當中的企業(yè)來說具有重要的借鑒意義。

8 《你在為誰“賣命”》 江哲編著 海天出版社 2006年7月第1版

該書以濃厚的人文情懷，從員工、企業(yè)的雙向角度，用事理結(jié)合的明快形式，將生命的意義、工作的本質(zhì)等企業(yè)面臨的深刻課題予以深入淺出的闡釋，其中有關(guān)如何與企業(yè)共贏、個人價值如何最大化等篇章，對員工又極具指導性與操作性。

9 《職業(yè)化：21世紀第一競爭力》 李宏飛著 新華出版社2007年1月第1版

據(jù)調(diào)查資料顯示：90%的公司認為，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，必須引入職業(yè)化管理模式，用標準化、流程化和信息化代替隨意、人治和粗放的管理。

10 《拿出你的激情》 倪安東著 中國長安出版社2007年1月第1版

本書從四個方面：“激情是工作的靈魂”、“每個人都富有激情”、“拿出你的激情”、“做一個富有激情的人”對激情理念進行了多角度的挖掘和完美的詮釋。作者鮮明而堅定地告誡我們每個員工：激情有多大，世界就有多大！