人物動態

霍華德·斯金格：任索尼公司新總裁

索尼公司近日宣布，任命其美國分部總裁，英國出生的霍華德。斯金格（HowardStringer）為新任主席與首席執行官。

曾是電視記者出身的斯金格將肩負重任：如何提高索尼的利潤率，如何幫助索尼扭轉赤字，如何在嚴酷的價格戰中掙扎以及如何擺脫明星產品缺乏的現狀。

斯金格稱：“我們曾創造出偉大的產品，引領消費電子市場多年……作為一家偉大的企業，索尼沉淀下了很多寶貴的經驗，但我們不能受到這些經驗的束縛，我們要利用這些經驗，并加以改造?！?/p>

點評：這是索尼首次將公司的一把手位置交給一位非日本人。

安藤百福：“方便面之父”

有“方便面之父”之稱的日本日清食品創始人安藤百福近日在日本逝世。

安藤百富1910年出生在中國臺灣嘉義，原名吳百富。1958年8月25日，世界上第一份方便面“雞肉拉面”正式上市，安藤百富也開始了自己今后一輩子的事業，時年已48歲。當年年底，安藤創立日清食品株式會社。

如今，全世界每年要消費方便面近900億份。日清在中國也入主我國最大的民營方便面企業，成立了華龍日清，安藤百富的兒子——日清食品株式會社社長安藤宏基任華龍日清董事。目前，中國方便面年產量也達到460億包，產量居世界第一，占到全球51%。

點評：方便面影響了幾代人的生活節奏與方式。

史蒂夫·喬布斯：蘋果電腦CEO下臺

美國某法律機構發布的消息透露，包括美國證券交易委員會(SEC)在內的美國聯邦調查機構正在對蘋果電腦公司高管在股票期權上“倒填日期”的丑聞進行調查。

有知情人士稱，在整個董事會成員被贈予的股票期權中有750萬股存在“倒填日期”的不合常規的做法。SEC指出，非法的“倒填日期”將嚴重損害投資者的信心，而且這種做法在聯邦稅收法律中已經構成了欺詐罪。

業內人士認為，這次調查不會對蘋果的業績帶來太大影響，但導致該公司首席執行官(CEO)史蒂夫·喬布斯的下臺。在蘋果公司內部，喬布斯可謂是傳奇人物，他不但創辦了蘋果公司，還在該公司低迷時期推出了一鳴驚人的數字媒體播放器iPod并完善了Mac電腦產品線，從此扭轉了該公司的命運，因此他也受到了人們的普遍稱贊。

點評：貪婪的欲望毀了他的一世英明。

羅紅：“好利來”開遍全國的蛋糕大王

“雖然我對這個行業不懂，但我對美的東西的感悟似乎是天生的”，羅紅這樣描述當初創業的想法。

盡管招來一些人的非議，但是羅紅開始了行動，尋找已退休的專業蛋糕師傅；因為退休師傅蛋糕設計比較簡單，就讓海外親戚朋友郵寄資料親自設計。

羅紅將自己的第一店取名為“喜利來”。他為自己親手設計的第一份、也是最能表達自己做這份事業初衷的蛋糕取名為“圍裙蛋糕”。

羅紅選擇蘭州作為對外發展第一站，將“喜利來”改名為“好利來”開業當天，就出現了爆棚景象，“生意出奇的好”，蘭州的成功增加了羅紅的信心，他的奮斗目標開始明確起來——要做“中國蛋糕王”。1994年，好利來開始進軍東北市場，羅紅決定將蛋糕店推向連鎖經營，創建了沈陽好利來蛋糕事業發展有限公司。好利來集團迅速發展到了100多家連鎖店，在國內烘焙業坐到第一把交椅。

企業做大后，企業家們自然將目光投向北京這個重要市場。2003年，羅紅將公司總部正式搬遷到北京。在全國也開出了600多家直營連鎖店，資產超過了10億元。

點評：信念永遠是成功的基礎。

謝子龍：“藥品零售大王”做百年“老百姓”

他是中國的“藥品零售大王”，從成立公司到做行業老大，他只用了3年時間；他剛剛過完40歲的生日，卻宣稱要在5年后退居二線；他要打造百年老店，卻最反感家族企業，明確表示不讓獨女經商……

對謝子龍而言，用了5年的時間將老百姓大藥房打造成全國藥品零售行業領袖，再過5年，面對一家具有完善公司治理結構的上市公司，他將全身而退，和家人享受生活，而那時他才不過45歲。

謝子龍的人生經歷十分豐富，他當過出租車司機、交警、食品銷售，在繞了一圈之后，才發現最適合自己的是公司掌門人；謝子龍的創業經歷不拘泥于常規，他決心做醫藥零售之后，在別人不理解的目光中，花了二三十萬元做市場調查，最后首創了藥品平價大賣場的業態。自選的大賣場模式：依靠藥品的大規模、大流量和縮減藥品流通中間環節等措施，徹底拉低藥價。謝子龍對自己的獨到商業眼光始終充滿自信。

點評：頗具神奇色彩的創業經歷對年輕人頗有啟示作用。

王石：“不務正業”的“超級男聲”

眾多民營房地產企業老總普遍覺得2006年很難受，王石的感受卻與眾不同。他不顧同行們的集體情緒公開表示：萬科過得很開心，而且是“相當的開心”。一向率真的王石得意之情溢于言表。

很難拿到好地段的項目，幾乎沒有拿到過便宜的土地，這是業內人所共知的萬科的情況。這種窘況在宏觀調控緊鑼密鼓的當口得到改變，連萬科自己也未曾料到會有此幸運。“我們能過得開心，而且是相當的開心，靠的絕對不是投機！新政策出來后萬科沒有考慮怎么打擦邊球，而是“把政策層面的問題技術化地解決了。

真正讓王石從骨子里感到驕傲的并非那幾塊底價拿到的土地，而是萬科憑借領先于同行的研發能力在逆境中顯現出來的強大競爭力。在連續幾年的賣方市場背景下，房企拿出經費搞研發在很多人眼里是傻瓜行為，是對人力、物力、財力的浪費。王石相信，萬科能跑贏大市靠的是對小戶型研究，未來占據更多市場份額則要靠對住宅產業化的研究，宏觀調控的系列緊縮政策猶如一塊試金石，讓采取超速擴張和穩健發展兩種不同策略的企業在難關面前分出高下。

點評：開發小戶型終于有機會證明自己的遠見卓識。

南鏞：LG電子的新總裁

為了給停滯不前的手機和顯示器業務帶來動力，LG近日在高層進行了“大換血”。LG電子宣布，任命南鏞為LG電子的新一任CEO，這項任命將從2007年1月1日起生效。此前，南鏞曾擔任LG集團的戰略業務主管、LG電信董事兼CEO、LG電子多媒體部門總裁等職位。

同時被撤換的還包括電子數碼顯示器公司CEO、LG電子移動通信公司CEO、首席財務官以及韓國銷售和市場部門主管。LG電子還在其他領域任命了3位新的經理主管，分別出任LG電子美國公司營銷主管，LG電子法國公司營銷主管以及歐洲移動通信公司主管。

點評：用換將來改變公司目前的不佳現狀。

鮑岳橋：聯眾CEO掛冠隱退

中國最早的棋牌類游戲網站聯眾創始人之一鮑岳橋已經辭去聯眾CEO職務，但是其強調，自己并沒有離開聯眾，“目前我主要的精力還是在聯眾，只不過從臺前轉到了幕后”。

雖然曾經一度是中國最負盛名的休閑游戲平臺，但聯眾近年來的發展卻已經“疲態盡顯”。對此，鮑岳橋曾坦承：“回頭看，最核心的問題就是公司管理層理念和意識不對，在公司長遠戰略發展方面的準備嚴重不足?！甭摫娋W站最熱鬧的時候是1999年，當時占據游戲市場約85%的份額，“北聯眾、南中游”更是成為當時眾多玩家的口頭禪。但是聯眾的黃金歲月并沒有持續多久。而現在聯眾休閑游戲主業在與騰訊的競爭中已經失去業界第一的位置。

點評：換將能否找回失落的江湖讓人試目以待。