減法管理：職業經理人有路可退

對剛剛入行的年輕經理人來說，時間是用之不盡的財富，他們有的是機會與時間去試錯、摸索。對于“后職業經理人”來說，時間卻是相對稀缺的資源，所以，他們在做人生新規劃時，應該把握看清自己的優勢，把握住正確的人生方向，而減法管理就是一種有效的策略工具。

減法管理其實非常簡單，在人生諸多追求的目標中，如金錢、地位、技術能力、影響力、使命感、價值體現、享受生活情調等等，一項一項刪除自己認為不是最重要的東西，最終留下一項或二項，以此準確鎖定人生目標，去指導自己做出正確的選擇。

曾任高盛CEO的約翰·桑頓舍棄高盛千萬年薪來到清華大學當起1元年薪的教授，他的目的簡單而又明確——教授《全球領導力》課程，為中國培養世界級領導人才。而他這一目標的設定也是看中中國正在不斷崛起、世界影響力不斷加強的大背景。桑頓利用他在頂級投資公司工作20多年累積的投資經驗和在世界級公司的管理經驗，在職業最后一程決定轉換自己的人生角色，當一名授業解惑的教授。

從“桑頓總裁”到“桑頓老師”，他是成功的，也是快樂的，他的人生新定位給許多“后職業經理人”一種深刻的啟示：無論你是追求影響力、使命感、知識傳遞、培養人才還是期望實現資本增值，所有的決定都應該與自己原先擁有基礎相關連。“后職業經理人”是站在經驗、知識、閱歷等資本累積的基礎上，向另一個目標進發，所以，過去所擁有的一切將成為人生新定位的優勢資源。

減法管理所遵循的就是“越簡單，越明確”的職業規劃標準，“后職業經理人”可以遵循下面三條減法管理去定位自己的職業發展：

減法管理之資源導向：“后職業經理人”所擁有最大資本就是經驗、知識、閱歷、人際關系等優勢，所以他們人生規劃發展目標可以縮小至與自己資源相關的目標。如某政府部門的領導退休之后，到企業去擔任咨詢顧問，利用他廣博的人際關系、熟悉政府運作環節，為企業提供政府公關方面的幫助。

減法管理之人生體驗導向：如果將職場比喻成一片大海，那“后職業經理人”的人生之航已經越過了大部分的驚濤駭浪，職場上所有的酸甜苦辣他們都已領略，成功與失敗的感覺也一一嘗盡。對于他們來說，許多世俗的欲求已不再強烈，惟一想尋求的可能是一種全新的人生體驗，體驗另一番從未有過的精彩。當然，“后職業經理人”在以追求人生體驗的職業定位時，應該將由此產生的風險置于自己可以把握的前提下。

減法管理之使命感導向：相比于一些經理人，另一些成功的經理人往往有著強烈的使命感，這種使命感的實現往往是難以用世俗的標準去衡量的。比如有的成功經理人愿意轉變人生方向去從事一些很有社會意義的工作，如慈善家、教授、公益機構的顧問。在這種強烈的個人使命感基礎上而產生的簡單而明確目標，可以成為“后職業經理人”確定自己人生路向的指南針。

社會正在以豐富多彩的方式不斷進步發展，每個人都有機會去實踐自己的夢想。無論處于什么樣的境況，只要積極進取、了解自我目標、把握前進路向，無論是年輕經理人還是“后職業經理人”都可以讓自己夢想成真。