蔡明：夢想家樂園

在他的藍圖里，要把798和宋村遷到位于高碑店往南的北花園藝術區，其中會有10家充滿藝術風格的酒店、100家餐廳和酒吧，3萬平方米的藝術區，并將提供免費一年的食宿給有潛力的藝術家。此計劃一出，眾人嘩然，蔡明那小子到底要干嗎？

十幾年來，蔡明一直在不斷地擴張自己的夢想帝國，幾乎每一次他在說出自己的超前思想時，都會遭受到質疑，但最終，他總能將它們變成現實。

超前意識造就成功

蔡明有很多身份，諸如時尚人士、先鋒企業家、藝術家。不論是瑞士巴塞爾的畫廊博覽會、英國愛丁堡的藝術節還是倫敦的時裝周，都能看到他的身影，而談起美國MOMA、法國蓬皮杜、意大利馬克希以及德國魯爾工業區改造、Prada和Armani時裝等所有與時尚和文化有關的內容，他都會興奮不已。而在博洛尼8000平方米的展示廳里還可以隨處見到他的設計，從廢鋼絲利用到前衛的畫框裝置。蔡明說創作這些作品只是貪玩：“哪里找得到像我這么理性的藝術家！”

他的感性都只發生在開啟思維的瞬間。“博洛尼有今天的原因不是因為我是個藝術家，才做出這么漂亮的東西，那我就死定了。我知道什么好看、什么是流行的，但我更知道這個鋁材的表面處理、德國氧化要多少錢一噸，國內有幾家能做。所有感性東西的背后必須都是理性的，才可能做成一件事情?！?/p>

蔡明從來都是不按常理出牌的人，科寶·博洛尼的成功完全是因為他的大膽創意，利用了“意大利設計+德國制造+中國成本”，創造出一個奇跡。

1996年，當科寶的銷售額突破3000萬時，蔡明卻率先發現，電器行業的競爭日益激烈，伴隨大型企業的進入，科寶這樣的中小企業的優勢并不明顯，于是他看中了競爭并不激烈而且利潤豐厚的櫥柜市場，科寶櫥柜依靠優良的品質在北京迅速打開了市場。

1999年5月蔡明第一次到德國科隆參加家具配件展，讓他大開眼界，他隨后退掉了機票，揣著在展會上抄的一長串意大利整體廚房廠家的名稱和地址，租了一輛車，直奔意大利，只要門上寫著Cucina(意大利語中廚房的意思)就進去看。

2001年，科寶公司與意大利的博洛尼公司合資成立科寶·博洛尼公司，意大利博洛尼占據25%的股份，蔡明擁有對合資公司的控股權。披上了意大利時尚設計的外衣，科寶·博洛尼的銷售收入迅速提升，到2005年銷售收入突破6億元，穩坐國內整體廚柜業第一的位置。

在成功獲得“意大利設計”之后，蔡明又將重點放在“德國制造”上。2005年，他與從事櫥柜業務80多年的德國RWK公司商談合資事宜，雖然由于RWK的產品大量出口歐美市場，因此博洛尼不能以鈦馬赫的品牌出口海外，但卻得到可以使用德國頂級鈦馬赫品牌向其他領域延展。

蔡明于是再一次轉型，進軍家裝領域，國際時尚服裝秀中的女性主張、極簡主義也被他運用到家居設計中，并很快拿到了為瑞士五星級酒店提供整體家裝的大單。

迅速擴張的科寶·博洛尼也成為投資市場的寵兒，2005年6月，蔡明得到聯想和宏毅投資的注資，成功回購了意大利博洛尼所持有的25%的股份。新成立的博洛尼家居用品公司更加凸顯了國際化色彩。

我們賣的是生活方式

專訪蔡明是在他的辦公室里，清潔阿姨剛做了清掃，但桌上還是凌亂一片，那里鋪了巨大的北花園項目開發圖，還有一些文件，顯然主人不允許別人輕易翻動。

這個項目在2006年5月正式啟動，在蔡明的藍圖里，要把798和宋村遷到位于高碑店往南的北花園藝術區，這里會有10家充滿藝術風格的酒店、100家不同主題的餐廳和酒吧，更有3萬平方米的藝術區，那里將提供免費一年的食宿給有潛力的藝術家。此計劃一出，眾人嘩然，蔡明那小子到底要干嗎？

“我是要把它做成一個地標，以后如果有人問中國的藝術區在哪里—在這里！我把它定義為世界腦力勞動者自然保護區?！?/p>

這個藝術區將分三期進行，第一期預計會在2008年竣工，面積約12萬平方米，主要以老廠房改造為主。公共綠地則將打造為公園和露天藝術館；二期擬建為創意文化產業園，面向設計、動漫、影視等公司，還有16萬平方米的視覺商業，包括設計型酒店、劇場、茶館、休閑SPA等；三期則預留為商業街，是餐廳、咖啡廳和設計型酒店的結合，而項目規劃書顯示，引入蓬皮杜、古根海姆等級別的現代藝術館也是項目的一部分。

“中國人的旅行習慣是白天看廟晚上睡覺，可真正有品質的旅行應該包括更多內容，像港中旅按百老匯模式排演的舞臺劇《海邊的夢》演了365天，供不應求。北京是文化藝術最發達的城市，可為什么看不到呢，因為散落在各地。我要做的是把它們集合在一起。我的藝術區其實分兩大板塊，當代藝術和活動的部分，包括實驗電影、音樂、戲劇、舞蹈等，再加上靜態的視頻、裝置、雕塑，行為藝術等等。另一個板塊是中國民間藝術，像和我們互補的‘華聲天橋’，就在做一個花鳥魚蟲市場，還有北京的民俗雜耍?！?/p>

從拖布到燃氣灶到櫥柜衛浴再到整體家裝，還算是在一個系統內，而做北花園計劃卻是完全的跨界。但對蔡明來講，他的目標和方向從沒有改變。

“我們不是做櫥柜的，也不是噴油漆的，做生活方式是我們的實際內涵。我們的核心競爭力和方向從沒有變過。我們產品的表現形態是一塊板子還是一塊面料不重要，這只是表象。從生活方式來講，我們研究時尚流行，它包括三大行業：時裝奢侈品、建筑設計和城市窗品行業，像酒店餐廳SPA等，這三大行業統稱為時尚行業。但再往前看，它們都是在當代藝術和各個國家的部落文化里吸取營養，所以我們的研究范疇也推進到這兩塊?！?/p>

享受品質人生

蔡明說自己平常生活里最重要的事情就是去世界各地吃喝玩樂、看各式展覽、尋找新鮮事物。每年，他都會用約40天的時間去完成諸如此類的體驗之旅。

對北花園的10家設計型酒店他有很多自己的想法，因為在過去的幾年里，他幾乎住遍了歐洲所有被重點推薦過的設計型酒店。

“去一個城市5天，我不會住一家酒店，都是輪著住。那些設計型酒店各有各的玩法，有走兵營路線的、有走黑暗帝國的，還有找一堆街頭藝術家在房里涂鴉，你可以選，看哪個畫順眼就選哪間房。丹麥有一個超小型酒店，大堂只有30平方米，房間只有15平方米，但價錢特別昂貴，它精裝修到每一寸，所有的細節都讓人覺得花這錢值。西班牙還有一家超級玩票的，找全球最頂級的設計師一人做一層。這里面有很多我可以借鑒到的經驗。”

做這個行業以后，他發現自己漸漸變成一個雜家，包括韓國的動漫競賽，他也去參加?！霸诒被▓@藝術區里，我會把宮崎駿的13家日本最大的動漫店全搬過來，不單單是賣動漫產品，還有動漫劇的表演，我們做的是非常系統的一個產業。”

但他越來越擔心，等北花園建成以后，他自己會不會變成一個失去樂趣的人?！盀榱舜蛟毂被▓@我要研究所有好玩的東西，但有些東西研究清楚以后就不好玩了。比方你去看了個白先勇的現代昆曲，看的時候挺好，很能打動你，但你真去理性地研究它，就會越來越不宜被打動?！?/p>

蔡明從小發誓一定要做大事，絕不庸庸碌碌地過一輩子，但到今天，他卻發現最值得關注的反而是身邊最普通的事。

“比如接送兒子去嬰兒班，帶他逛超市買玩具。兒子兩歲，我要琢磨怎么讓他開心，其實平常的生活挺有意思的。”

他計劃在5年之內，等科寶·博洛尼完成上市后就退休。體味最平常的快樂，不是為了工作而享受生活，那才是他眼中真正的品質人生。