威遠(yuǎn)生化：實施ＣＳＲ的三重境界

作為全球供應(yīng)鏈上的一環(huán)，威遠(yuǎn)生化與很多出口型企業(yè)一樣，扮演著供應(yīng)商與采購商的雙重身份。在“承上啟下”的角色里，威遠(yuǎn)生化演繹出了實施企業(yè)社會責(zé)任的三重境界，那便是“他律”、“自律”與“律他”。

從國內(nèi)企業(yè)實踐看，社會責(zé)任還是個相對“新鮮”的話題，而對于威遠(yuǎn)生化而言，積極推行企業(yè)社會責(zé)任理念，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的指示精神，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的富裕作出積極貢獻已成為威遠(yuǎn)生化公司戰(zhàn)略的一部分。2006年12月，本刊記者來到了位于河北經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的威遠(yuǎn)生化有限公司，在通往副總辦公室的走廊上，沿途的一間“CSR辦公室”格外引人注目。曾有調(diào)查表明，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)沒有專事企業(yè)社會責(zé)任的機構(gòu)設(shè)置，看來威遠(yuǎn)生化是其中的先行者。

作為河北省首家上市公司，威遠(yuǎn)生化(證券代碼：600803)現(xiàn)有員工3000余人，總資產(chǎn)8.5億元，是石家莊主要的出口創(chuàng)匯型企業(yè)之一。主要從事農(nóng)藥、獸藥原料藥及制劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，有52年的農(nóng)藥經(jīng)營歷史。它既是亞洲最大的阿維菌素生產(chǎn)商，國內(nèi)首家吡蟲啉、除蟲脲、甲氨基阿維菌素工業(yè)化開發(fā)企業(yè)，也是國內(nèi)生物化工領(lǐng)域具有一定影響力的高新技術(shù)企業(yè)。

作為全球供應(yīng)鏈上的一環(huán)，威遠(yuǎn)生化與很多出口型企業(yè)一樣，扮演著供應(yīng)商與采購商的雙重身份，這決定了威遠(yuǎn)生化的企業(yè)社會責(zé)任實踐必然由此展開。一方面，威遠(yuǎn)生化的客戶名單里不乏巴斯夫、拜耳這樣的世界化工巨頭，它們可視為全球積極推進企業(yè)社會責(zé)任的跨國公司代表。另一方面，威遠(yuǎn)也在國內(nèi)各地采購原輔材料，一紙訂單牽動著不少企業(yè)。

于是，在“承上啟下”的角色里，威遠(yuǎn)生化演繹出了實施企業(yè)社會責(zé)任的三重境界，那便是“他律”、“自律”與“律他”。

他律是愛

有評論認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)已受到媒體和采購公司緊逼，這一切的始作俑者是跨國采購企業(yè)?！耙婚_始確實是不理解，也不適應(yīng)”，河北威遠(yuǎn)生物化工股份有限公司副總經(jīng)理張慶說，“作為國際供應(yīng)鏈上的一環(huán)，國內(nèi)企業(yè)實施CSR幾乎沒有哪家是自覺自愿的，一開始都是被逼的。”張慶告訴記者，客戶來工廠考察時，除了產(chǎn)品的質(zhì)量要可靠，企業(yè)是否具有社會責(zé)任也是重要的考評標(biāo)準(zhǔn)之一。威遠(yuǎn)生化的幾個大客戶都會定期對他們進行社會責(zé)任評估，最終決定是否開始或繼續(xù)進行合作。

“驗廠絕不是有些人懷疑的走形式、裝樣子，國外的采購商可是十分認(rèn)真的，他們會逐頁檢查員工檔案，調(diào)查企業(yè)是否錄用了童工，并詳細(xì)詢問員工生活環(huán)境、福利待遇、環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)安全等情況，繼而對企業(yè)進行綜合評價?！睆垜c說。

也許威遠(yuǎn)生化實施企業(yè)社會責(zé)任最初的動力是拿到跨國采購企業(yè)的訂單，那么在實施之后，他們確實嘗到了甜頭，這便是良藥苦口利于病的道理。在國內(nèi)外各種展會上，因為具有社會責(zé)任意識令采購商對其青睞有加，威遠(yuǎn)生化占據(jù)了國際競爭的先機。

近期，德國巴斯夫公司戰(zhàn)略采購部經(jīng)理Dr.Dorothea E.Starck女士及巴斯夫（中國）有限公司原材料采購中心高級采購主任華正亮先生一行來到威遠(yuǎn)生化進行了訪問和考察活動。威遠(yuǎn)生化的代表結(jié)合公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀向巴斯夫公司重點介紹了威遠(yuǎn)生化在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理及生產(chǎn)工藝和技術(shù)研發(fā)、安全及環(huán)保管理等方面取得的成就。在友好和諧的氣氛中，德方代表結(jié)合巴斯夫公司正在進行的中試研發(fā)項目所需的原材料，重點對威遠(yuǎn)生化所生產(chǎn)的產(chǎn)品工藝及現(xiàn)場管理、工藝安全設(shè)計等話題進行了深入的交流與探討。最后，德方代表對威遠(yuǎn)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝、安全設(shè)計等方面給予了積極肯定，為今后開拓更廣泛的業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。

自律是寶

如果說企業(yè)社會責(zé)任的推動力來自跨國公司，那么嚴(yán)于律己則是威遠(yuǎn)生化的選擇。

從威遠(yuǎn)生化創(chuàng)業(yè)開始，威遠(yuǎn)產(chǎn)品就以“健康和環(huán)?！睘樯a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，倡導(dǎo)環(huán)保型消費，從原材料的物流采購、生產(chǎn)加工，到包裝倉儲及物流配送，每個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的質(zhì)量控制，并實現(xiàn)了按照ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)，處處體現(xiàn)環(huán)保、健康主題，實現(xiàn)了工藝流程的時時監(jiān)控。目前公司正在積極推動FDA、COS管理體系的認(rèn)證工作，以實現(xiàn)按國際標(biāo)準(zhǔn)重新建立公司管理規(guī)范，進一步提高管理流程。

為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，威遠(yuǎn)生化建立了全方位的產(chǎn)品監(jiān)督保障體系。首先通過提高生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)含量來提高產(chǎn)品質(zhì)量。其次，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用了先進的控制投料系統(tǒng)，最大限度地減少了人為因素造成的投料失誤。第三，通過組建物流中心，優(yōu)化供應(yīng)商評價體系，與原料供應(yīng)商建立了長期的質(zhì)量保證監(jiān)控關(guān)系，保證了原材料的質(zhì)量，降低了原材料采購成本。

目前公司已完成由高毒產(chǎn)品向高效、經(jīng)濟、安全型產(chǎn)品的更新，成為推動“綠色”生化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)先鋒。

2006年3月16日， 2006“威遠(yuǎn)生化杯”農(nóng)藥行業(yè)行活動伴隨著中國質(zhì)量萬里行啟程，威遠(yuǎn)生化“品牌、科技、服務(wù)”為主題的深度技術(shù)營銷活動也拉開了戰(zhàn)幕。一時間，中國農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)通過改善健康、安全和環(huán)境質(zhì)量，提高科學(xué)用藥水平，推廣責(zé)任關(guān)懷的發(fā)展理念也成為本年度農(nóng)資行業(yè)關(guān)注的焦點。

威遠(yuǎn)生化作為一家“放眼世界、服務(wù)三農(nóng)”的生物化工企業(yè)，積極參與質(zhì)量萬里行活動，大力開創(chuàng)營銷服務(wù)理念，通過在公司國內(nèi)制劑部組建技術(shù)推廣部，深入田間地頭開展技術(shù)咨詢活動，作為公司的基本營銷策略，通過直接向農(nóng)民提供農(nóng)藥推廣技術(shù)服務(wù)，零距離面對農(nóng)民消費者，為農(nóng)民實現(xiàn)了排憂解難。在河北趙縣、福建漳州舉行農(nóng)藥使用技術(shù)推廣會時，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商和農(nóng)民搶著說“威遠(yuǎn)生化不僅向我們提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥，還免費提供知識手冊，威遠(yuǎn)是我們農(nóng)民致富的忠實朋友”。

律他是責(zé)

在采訪中張慶告訴記者，要真正履行企業(yè)社會責(zé)任，最有效的辦法就是把“供應(yīng)鏈社會責(zé)任”的問題解決好，威遠(yuǎn)生化既是巴斯夫等跨國公司的供應(yīng)商，同時對于國內(nèi)一些上游公司也承擔(dān)著采購商的角色。如果僅僅滿足于律己和“獨善其身”，而對上游企業(yè)的社會責(zé)任不聞不問，甚至只關(guān)心采購價格是難以為繼的。由此，威遠(yuǎn)對上游供應(yīng)商的社會責(zé)任水平勇于管理和監(jiān)督，對于威遠(yuǎn)生化來說，律他是一個職責(zé)問題。

對于供應(yīng)商管理，威遠(yuǎn)的信條是“與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，通過評價實現(xiàn)供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰，逐步與優(yōu)秀供應(yīng)商建立長期合作的戰(zhàn)略伙伴”。

威遠(yuǎn)生化設(shè)計出衡量標(biāo)準(zhǔn)共分8項內(nèi)容，分別是：1、總體情況，2、生產(chǎn)制造，3、研究開發(fā)，4、質(zhì)量管理，5、社會責(zé)任，6、物流交貨，7、合作情況，8、原料采購。

推行企業(yè)社會責(zé)任，為威遠(yuǎn)帶來了有形和無形的經(jīng)濟效益，大大提高了企業(yè)的國際競爭力。通過他律、自律與律他，威遠(yuǎn)生化以獨特的身份完整地演繹了“供應(yīng)鏈社會責(zé)任”的三重境界。在采訪即將結(jié)束的時候，張慶告訴記者，威遠(yuǎn)在今后的企業(yè)發(fā)展中會一如既往將企業(yè)社會責(zé)任作為自身可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，通過改善健康、安全和環(huán)境質(zhì)量，實現(xiàn)公司“綠色使者，健康未來”的承諾。