中國成功國有企業家素質特征研究

國有企業是我國國民經濟堅強支柱。而國有企業的改革和發展離不開國有企業家的推動。從上世紀80年代起，我國國有企業的改革經歷了放權讓利、實行承包經營責任制、建立現代企業制度等階段。在這二十幾年的改革過程中，有很多國有企業改革成功，走上了富強的道路，也有國有企業宣布破產或被兼并，目前已經銷聲匿跡。成功的國有企業，其企業家的素質有哪些特征？本文通過對成功國有企業家的素質研究來探討這一問題。

研究方法

目前國內對企業家素質的研究較多，但是純粹關注國有企業家素質的研究很少。本文將彌補這一不足，專門以成功國有企業家為研究對象，通過文獻、書籍、開放式問卷和互聯網來收集國有企業家的優秀素質，最后總結出大多數成功國有企業家需要具備的素質特征。

1.研究方法：本文主要采用文獻分析法、開放式問卷法。

2.研究步驟：首先，在CNKI全文數據庫中搜索了有關成功國有企業家素質特征的文獻28篇、在書生之家網站中查詢了有關企業家的書籍4本，將文獻和書籍中所提到的成功國有企業家的優秀素質特征提煉出來；其次，設計了開放式問卷，調查了國有企業員工所認為的成功國有企業家應具備的素質特征；再次，在互聯網上搜索了一些近年來經營較成功、社會影響較高、經濟效益較好的成功國有企業20家以及對應的21位企業家，他們分別是：青島雙星集團（汪海）、春蘭集團（陶建幸）、海信集團（周厚健）、海爾集團（張瑞敏、楊綿綿）、四川長虹（倪潤峰）、上海寶鋼集團（謝企華）、武漢航空公司（程耀坤）、首鋼集團（羅冰生）、TCL控股集團（李東生）、貴州茅臺酒廠（季克良）、紅河卷煙廠（邱建康）、上海汽車工業集團（胡茂元）；最后，對這21位企業家具有的優秀素質特征進行了歸納和總結。

3.數據分析：采用頻數分析方法，同時配有圖表進行說明。

成功國有企業家素質特征分析

1.通過對文獻、書籍、開放式問卷及互聯網中提到的成功國有企業家的素質特征進行統計，歸納出以下企業家素質特征（見表1）

表1：成功國有企業家前20位素質特征頻數表：

從表中可以看出，作為成功國有企業家最重要的6種素質特征是：經營管理能力、戰略眼光、責任感、創新精神、冒險精神、領導能力。其中，經營管理能力、戰略眼光和創新精神提到了尤其重要的位置，出現頻數都在13次以上，說明這三項素質特征對國有企業家的成功起著至關重要的作用。

2.將國有企業家排在前20位的素質特征進行歸類，則每方面的素質特征所占百分比如表2所示：

從表2中可以看出，前20位素質特征涉及到成功國有企業家的知識、思想、能力和人格素質四方面內容。對20項素質特征進行歸類，統計頻數后發現，成功國有企業家最為強調的是人格素質，占45.35%；其次是能力素質，占整個素質特征的34.88%；再次是思想素質，所占的比率是14.53%；最后是知識素質，所占的比率為5.23%。說明國有企業家的成功，人格素質起著最為很重要的作用，但是能力、思想和知識素質也是必不可少的。

成功國有企業家的四大素質特征表現

（1）知識素質。在知識素質方面要求最多的是有豐富的知識，這里的知識不僅包括專業知識，而且還包括其他各領域的知識。作為一個團隊的引領者更需要積淀豐富的知識，知識面不僅要廣，而且要深。海爾集團的張瑞敏，不僅懂得電器方面的專業知識，還精通中國傳統文化。張瑞敏不僅對中國傳統文化的精華如孫子兵法、易經、道德經等了如指掌，還委托在海外工作的同事幫助收集最新的管理書籍，使他能掌握世界最新的管理動向。2004年，海爾品牌價值實現616億元，蟬聯中國第一品牌，在中國企業中，海爾蟬聯最受尊敬企業寶座。

（2）思想素質。在思想素質方面，成功的國有企業家具備的素質是：廉潔、密切聯系關心群眾、政治素質高。國有企業在考核領導時都會把思想素質擺在很重要的位置，因此，思想素質也成為一個成功國有企業家的評價標準。作為國有企業家，廉潔對他們來說是很重要的，如果沒有廉潔的思想，那一個企業是很難發展和壯大的。貴州茅臺酒廠董事長季克良就是一個廉潔的典型，他將自己的一生都獻給了茅臺酒廠，現在這個企業發展了，壯大了，每年給國家創造10幾個億的稅收，但現在他和夫人仍然住在茅臺酒廠一個80多平米的普通住房里面。

（3）能力素質。 在能力方面，作為一個成功的企業家，當然要具備經營管理能力，國有企業家只有具備一定的經營管理能力，才能給企業創造經濟效益，才能推動企業的持續快速發展。但戰略眼光也很重要，同時要有領導、決策和組織能力，還要善于用人。紅河卷煙廠廠長邱建康就是一位很有戰略眼光的企業家，他在上世紀90年代接管紅河時，紅河在同行業中排名倒數，而且當時的煙草行業已經供過于求。邱建康毅然做出了一個大膽而又具有戰略眼光的決定，那就是全部生產過濾嘴香煙，其他的品種都停止生產，就像他自己所說的“不求多，但求最好。”后來也證明他的這個戰略目標確實順應了市場需求，這個小企業也迅速地發展成為每個生產日創造千萬元稅收的大企業。

（4）人格素質。 對于一個成功國有企業家，人格方面的要求是最多的，在精神方面，要有創新、冒險、獻身和敬業精神，工作上要有事業心、責任感、求真務實精神、堅韌毅力，生活中人要隨和。TCL集團老總李東生就是一個具有冒險精神的企業家，李東生認為“企業大不一定強，但是，不大一定不強”，因此他選擇了一條快速擴張的發展道路，目的只有一個，就是將TCL整體做大。要做這樣的決定確實需要極大的冒險精神。目前，TCL連續10年保持了50%的年增長速度，品牌價值達到267.12億元，以382億元的年營收入名列國內電子信息業百強第三位。跟李東生相比，上汽集團的老總胡茂元卻是一個隨和、務實的企業家。2004年上汽集團已經躋身《財富》雜志世界500強企業行列。雙星集團總裁汪海的創新精神在工作中隨處可見。在理論創新方面，他最早把經濟觀點引入企業思想政治工作當中，解放了雙星人的思想；管理創新方面，他首創了\"產品數字跟蹤卡\"解決了世界制鞋行業在管理方面始終未解決的老大難問題；市場創新方面，他在上個世紀80年代初就勇闖計劃經濟禁區，帶領雙星人走自營自銷道路； 科技創新方面，他建起了全國鞋業唯一的國家級技術中心。目前雙星集團已經發展壯大為全國規模最大，效益最高，信譽最好的國有制鞋廠。

由此可見，成功國有企業家具有知識、思想、能力和人格四大方面的素質特征，對企業的發展是有著巨大的推動作用的。

研究結論

1. 通過本文研究發現，一個成功的國有企業家之所以會取得成功，需要具備六項最重要的素質特征；經營管理能力、戰略眼光、責任感、創新精神、冒險精神、領導能力。

2.國有企業的領導人如果要走上成功之路，必須具備知識、思想、能力和人格四個方面的綜合素質，尤其是人格素質，它對國有企業家的成功起著舉足輕重的作用。

3. 國有企業的發展離不開企業家的推動，因些我國應該注重對國有企業家的培養和激勵，讓他們為社會創造更大的價值。

編輯：霍瑞珍