當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。中國(guó)市場(chǎng)的潛力吸引了眾多的世界級(jí)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),很多中國(guó)企業(yè)還沒(méi)來(lái)得及長(zhǎng)大成人,就已經(jīng)面臨著被巨人企業(yè)競(jìng)相打壓的現(xiàn)狀。
當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。中國(guó)市場(chǎng)的潛力吸引了眾多的世界級(jí)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),很多中國(guó)企業(yè)還沒(méi)來(lái)得及長(zhǎng)大,就已經(jīng)面臨著被巨人企業(yè)競(jìng)相打壓的現(xiàn)狀。
因此,如果企業(yè)沒(méi)有思維上和戰(zhàn)略上的前瞻性、超越性思考,就很難說(shuō)有機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)。
而在最需要取得突破,以贏得生存機(jī)會(huì)的營(yíng)銷領(lǐng)域,很多企業(yè)和營(yíng)銷人員卻變得越來(lái)越僵化,正在向著營(yíng)銷簡(jiǎn)單化、營(yíng)銷庸俗化、營(yíng)銷教條化的方向蔓延。
雖然一些企業(yè)想做大做強(qiáng),想做成品牌,卻一直沒(méi)有想清楚營(yíng)銷究竟是什么,品牌究竟是什么?他們嚴(yán)重忽視了中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)變得越來(lái)越喜新厭舊,越來(lái)越挑剔這一基本事實(shí)。
所以,無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè),在突破目前營(yíng)銷困境的時(shí)候,都應(yīng)該積極實(shí)施品牌化營(yíng)銷,從起步開始就求新求變,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)中方能占據(jù)主導(dǎo)地位,這是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的最好路徑。
而要想在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上形成最大差異化,中國(guó)企業(yè)就應(yīng)該要學(xué)會(huì)“暗戰(zhàn)”。
在現(xiàn)代化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,沒(méi)有比品牌更好的競(jìng)爭(zhēng)武器。不關(guān)注品牌,只關(guān)注戰(zhàn)術(shù)的營(yíng)銷思維,最容易導(dǎo)致營(yíng)銷方法同質(zhì)化,這一定會(huì)將中國(guó)企業(yè)帶進(jìn)沒(méi)有出路的死胡同。
例如,幾年前白酒業(yè)大家都有錢賺,但自從“盤中盤”這樣的營(yíng)銷理念出現(xiàn)以后,中國(guó)的白酒營(yíng)銷便一窩蜂走進(jìn)了這條胡同。結(jié)果在企業(yè)搶終端、包酒店的同時(shí),也導(dǎo)致酒店終端的費(fèi)用越來(lái)越高,成為企業(yè)根本不能承受的負(fù)擔(dān)。
同理,很多企業(yè)在重視做品牌的同時(shí),也往往習(xí)慣于做刺刀見紅、你死我活的正面競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果往往是殺敵一千,自損八百,這就是極其失誤的“明戰(zhàn)”。這意味著企業(yè)選擇了最激烈的市場(chǎng),以最慘烈的方式競(jìng)爭(zhēng),而暗戰(zhàn)則是告訴企業(yè),完全可以在巨人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的時(shí)候悄悄成長(zhǎng),贏得一個(gè)生存的空間。
比如聯(lián)想電腦在美國(guó)屢屢遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手暗算,正當(dāng)聯(lián)想準(zhǔn)備在美國(guó)市場(chǎng)有所作為時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻發(fā)動(dòng)國(guó)會(huì)議員一而再、再而三地提出議案,阻撓聯(lián)想電腦的銷售,甚至讓美國(guó)務(wù)院下發(fā)一個(gè)文件,不允許采購(gòu)聯(lián)想電腦。這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不在市場(chǎng)上,不在終端,但其影響卻更為深遠(yuǎn)。
因此,暗戰(zhàn)不僅僅是中國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)的法寶,也是大企業(yè)進(jìn)行你死我活對(duì)抗的一個(gè)最好武器。
無(wú)論是做品牌,還是學(xué)暗戰(zhàn),都是告訴我們企業(yè)要以巧勁做企業(yè)、做市場(chǎng)。中國(guó)人有的是思想,要學(xué)會(huì)如何以思想來(lái)打天下,而不是進(jìn)行高成本的消耗戰(zhàn)。
具體在營(yíng)銷中如何學(xué)會(huì)暗戰(zhàn)呢?第一企業(yè)要學(xué)會(huì)在無(wú)人區(qū)競(jìng)爭(zhēng);第二要在消費(fèi)者中競(jìng)爭(zhēng);第三,要在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易察學(xué)的地方競(jìng)爭(zhēng);第四,不要以高消耗戰(zhàn)的方式競(jìng)爭(zhēng)。
(作者系北京CBCT品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)總裁)
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