企業(yè)的進(jìn)化

與生物世界相類似的是，人類的商業(yè)世界同樣也存在

“弱肉強食，適者生存”的現(xiàn)象——

一個企業(yè)或者是一個企業(yè)群體又如何

才能從企業(yè)的叢林中突圍？這往往是企業(yè)

掌門人為之殫精竭慮、不懈探索的一個

問題。

“企業(yè)進(jìn)化論”告訴我們：

要引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)化，持續(xù)經(jīng)營，在這個的商業(yè)世界里創(chuàng)造

競爭優(yōu)勢，則必須持續(xù)不斷地重新評價自己的外部和

內(nèi)部，在各個不同的發(fā)展階段配以適合的進(jìn)化戰(zhàn)略，

選擇適合的進(jìn)化類型，重新識別自己的核心，令資源

重新流向核心活動，這才是企業(yè)的生存之道及成功要訣。

從進(jìn)化論與企業(yè)的演進(jìn)出發(fā)，當(dāng)我們將視角轉(zhuǎn)移至

企業(yè)戰(zhàn)略、管理、技術(shù)三個至關(guān)重要的方面之時，

我們將發(fā)現(xiàn)：構(gòu)建健康、和諧的企業(yè)生態(tài)才是我們的未來。