與生物世界相類似的是,人類的商業世界同樣也存在
“弱肉強食,適者生存”的現象——
一個企業或者是一個企業群體又如何
才能從企業的叢林中突圍?這往往是企業
掌門人為之殫精竭慮、不懈探索的一個
問題。
“企業進化論”告訴我們:
要引領企業進化,持續經營,在這個的商業世界里創造
競爭優勢,則必須持續不斷地重新評價自己的外部和
內部,在各個不同的發展階段配以適合的進化戰略,
選擇適合的進化類型,重新識別自己的核心,令資源
重新流向核心活動,這才是企業的生存之道及成功要訣。
從進化論與企業的演進出發,當我們將視角轉移至
企業戰略、管理、技術三個至關重要的方面之時,
我們將發現:構建健康、和諧的企業生態才是我們的未來。