企業領袖的使命,就是給予下屬激勵和希望,引導他們前進
某朝,一支軍隊在出征之前,請一神算子來測定吉兇。神算子在軍前以扔銅錢為卜,銅錢有字的朝上,表示勝利;銅錢無字的朝上,表示失敗。神算子卜了三次,銅錢都是朝上,一時間,全軍上下抱著必勝的信心,士氣大振,最后取得了巨大的勝利。真是上天昭示的勝利嗎?不是,當時,主帥為了紀念出師,下令把當時的銅錢全部釘在校場。后來,有人偶然間把銅錢翻了過來,赫然發現:銅錢的兩面全部是有字的!怪不得怎么卜,都會顯示勝利,原來,算命先生是騙人的!
現實生活中,無論何種階層,找人算命是一種普遍存在的現象,由此,也養活了一大批算命先生。人們常說,算命是封建迷信,是騙人的,但奇怪的是,算命先生好像從來沒有斷過,也從來沒有停止過“騙人”,算命先生為什么“騙”人呢?因為在普遍的人群中,都存在著被“騙”的需要,去算命的人,大致都是處于人生的彷徨與猶豫之中,面臨著人生的抉擇,他們需要通過獲得別人的肯定來增強自信,以此獲得強大的精神支持。這時候,算命先生通過自己的人生經驗,“指點迷津”,滿足其心理期望,給予其信心和勇氣,使其傾向于積極的方面,排除顧慮,最后,取得一定的人生突破。可以說,算命先生的“騙”,實際上是一種心理暗示,一種對于彷徨之中的人的激勵。給予善意的“欺騙”,不僅不是一種罪過,在某種意義上說,反而是一種功德,這就是算命先生千年不絕的原因之一。
而在揭開算命先生身上的神秘面紗后,我們可以發現,企業領袖對于企業員工,在某種意義上也是一個“算命先生”。企業領袖的一大責任,就是對于整個團隊的激勵,企業在制定發展戰略后,我們的企業領袖有時候就需要像扔銅錢的算命先生一樣,既然選擇了前進的方向,就要使所有企業成員對未來滿懷信心,去努力地實現企業的目標。在此過程中,企業領袖是企業精神的發動機,更多的是充當企業精神教父的角色。他的重要使命之一,就是使企業人員對企業的未來深信不疑,對企業的的發展充分信心,并且愿意為企業的發展貢獻自己的力量,也相信自己在企業的發展中能夠得到提升。而在中外企業中,那些能夠激勵團隊朝著既定目標前進的企業領袖,都有著巫師般神奇的力量。
考究中外偉大的企業家,我們可以發現,他們不僅能夠給予整個團隊前進的信心,更能夠給予屬下員工在自我發展中的信心。他們鼓勵屬下多嘗試以前沒有做過的工作,容忍他們的失誤,給予他們探索未來的機會。被稱譽為華人企業教父的施振榮,就是一個能夠給予屬下信心的企業領袖。在宏,施振榮非常注意對下屬的激勵,他還設立年輕人與CEO的交流機制,力爭使更多員工有機會發揮才智,這些都促使“泛宏”系列企業的崛起。
遺憾的是,在國內企業中,很多企業領袖并不愿意充當算命先生,更多的是以一種“老板”心態,要求別人服從甚至是盲從,更有甚者,有的企業領袖充當的不是給予吉兆的算命先生,不是去激勵和信任下屬,而是充當相反的角色,給予下屬的是一種兇兆。
做給予員工信心的“算命先生”,對于企業領袖來說,不僅是一種智慧,更是一種胸襟和氣度。
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