從巨額貿(mào)易順差看“中國制造”之命運

　　 據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，2006年中國貿(mào)易順差高達(dá)1 775億美元，較前一年增長了74%；2007年上半年中國貿(mào)易順差已達(dá)1 125.3億美元，全年順差有望再創(chuàng)歷史新高。為此，商務(wù)部把“減少順差”作為2007年外貿(mào)的頭等大事，同時中央經(jīng)濟(jì)工作重點轉(zhuǎn)為“減順差、調(diào)投資、促消費”，這意味著巨額貿(mào)易順差已成為中國經(jīng)濟(jì)快速增長過程中不得不面對的一個嚴(yán)峻問題。
　　
　　一、巨額貿(mào)易順差對“中國制造”的影響
　　
　　縱觀中國貿(mào)易順差產(chǎn)生的背景，適逢經(jīng)濟(jì)全球化蓬勃發(fā)展，由于國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國際分工，中國成為“世界工廠”，以低成本和價格優(yōu)勢向世界輸出“中國制造”的產(chǎn)品，以滿足全球需求的增長，并成為世界上最大的消費品出口國。如果說國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國際分工是中國順差的外因，那么中國長期以來 “出口導(dǎo)向”的外貿(mào)政策，以及國內(nèi)工業(yè)化的加速、產(chǎn)能的擴(kuò)大和制造業(yè)競爭力的增強則是內(nèi)因。
　　貿(mào)易順差固然是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，但巨額貿(mào)易順差不僅給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行帶來了困難，諸如外匯儲備持續(xù)攀升、外匯占款不斷增加等；而且也加劇了國外經(jīng)貿(mào)環(huán)境的惡化，國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、國際貿(mào)易爭端頻發(fā)。中國已經(jīng)連續(xù)12年成為全球遭受反傾銷訴訟最多的國家。“中國制造”過去曾是物美價廉的代名詞，現(xiàn)在卻可能成為危險的標(biāo)識，甚至面臨被圍剿的局面。
　　歐盟是中國最大的貿(mào)易伙伴，但2006年，歐盟以安全為由拒絕了從中國進(jìn)口的924種商品中的48%，比例占所有歐盟進(jìn)口產(chǎn)品的15%(以上數(shù)據(jù)摘自2007年《安邦咨訊》)。據(jù)歐盟建立的快速預(yù)警機制統(tǒng)計，2006年歐盟宣布召回的產(chǎn)品半數(shù)產(chǎn)自中國，中國產(chǎn)玩具占?xì)W盟召回劣質(zhì)商品總量的1/4。另據(jù)加拿大的一份調(diào)查顯示，有28%的受訪者認(rèn)為中國制造的產(chǎn)品完全不安全，33%的人認(rèn)為不太安全。自2007年3月下旬美國食品和藥物管理局(FDA)發(fā)現(xiàn)用于生產(chǎn)寵物食品的進(jìn)口麥粉中含有有害化學(xué)成分，并將矛頭指向中國生產(chǎn)商以來，國際社會對中國出口產(chǎn)品安全問題的憂慮開始與日俱增，一些國家先后對海水養(yǎng)殖品、牙膏等多種中國產(chǎn)品下達(dá)了入關(guān)禁令。可以說，“中國制造”目前陷入了一場安全危機。
　　這讓我們不得不重新認(rèn)識貿(mào)易順差，并重新審視“中國制造”未來的發(fā)展方向。
　　
　　二、中國貿(mào)易順差的實質(zhì)和“中國制造”的再認(rèn)識
　　
　　1．中國貿(mào)易順差的實質(zhì)
　　中國的貿(mào)易順差從其來源看，體現(xiàn)出四個“集中”的特點，分別是集中于有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品、集中于加工貿(mào)易、集中于美國和歐洲、集中于民營和外資企業(yè)。2006年，中國紡織服裝、辦公機械及自動數(shù)據(jù)處理設(shè)備、計算機和通信技術(shù)三大類產(chǎn)品的順差總和是總順差的兩倍。它們或是勞動密集型產(chǎn)品，或是利用了中國勞動密集型環(huán)節(jié)的“高科技產(chǎn)品”；同年，加工貿(mào)易、外資企業(yè)順差分別是總順差的1.1倍和51%；而中國對美國的貿(mào)易順差在2006年高達(dá)1 141.7億美元(以上數(shù)據(jù)摘自《國際貿(mào)易》2007年第4期)。
　　這些特點反映了中國貿(mào)易順差并不樂觀的結(jié)構(gòu)性劣勢。以傳統(tǒng)“中國制造”為代表形成的貿(mào)易順差事實上是中國粗放式增長方式的反映：低成本數(shù)量擴(kuò)張、內(nèi)部競爭過度，出口效益不高，企業(yè)核心競爭力不強，缺乏自有品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的產(chǎn)品較少，95%以上都是可替代的競爭性產(chǎn)品；出口產(chǎn)品國際分工層次偏低，不少產(chǎn)品仍處在國際分工價值鏈的低端環(huán)節(jié)，商品附加值低等。
　　由于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，中國企業(yè)不得不將每部手機售價的20%、計算機售價的30%、數(shù)控機床售價的20%~40%支付給國外專利持有者(以上數(shù)據(jù)摘自《內(nèi)部參考》2006年第80期)。這樣下去，即使中國對外貿(mào)易繼續(xù)擴(kuò)大，也只能是“為他人做嫁衣裳”。
　　作為全球制造業(yè)中間商，“中國制造”帶來的巨額貿(mào)易順差并沒有使中國成為真正的收益者。
　　2．對“中國制造”再認(rèn)識
　　全球最大的零售商沃爾瑪公司從2006年開始緩慢減少中國供應(yīng)商的訂單，繼而轉(zhuǎn)向越南、印度等其他國家。例如，號稱中國 “襪業(yè)大王”的浪莎集團(tuán)2005年接了沃爾瑪300萬美元的訂單，2006年是250余萬美元的訂單，2007年訂單降到了220萬美元。截至7月末，沃爾瑪?shù)挠唵稳客瓿桑p方?jīng)]有簽訂新的訂單(以上數(shù)據(jù)摘自2007年《安邦咨訊形勢要點》)。這一變化說明中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)已漸漸失了原有的優(yōu)勢地位，不具備可持續(xù)性。作為我國貿(mào)易順差主要貢獻(xiàn)者的紡織服裝行業(yè)，因“低價跑量”導(dǎo)致出口摩擦頻頻發(fā)生，今后更面臨著中歐紡織品貿(mào)易協(xié)定2007年年底到期和中美紡織品貿(mào)易協(xié)定2008年年底到期后更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)不在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中提高產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢，實施品牌戰(zhàn)略，建立核心競爭力，那么企業(yè)原有的性價比優(yōu)勢和配套產(chǎn)業(yè)鏈的完整優(yōu)勢都將會慢慢消失。
　　在這種形勢下，我們有必要重新認(rèn)識“中國制造”。
　　首先，“中國制造”在世界市場上仍扮演著重要的角色。可以說在某種意義上，中國制造業(yè)的繁榮也得益于不斷擴(kuò)大的全球需求。據(jù)摩根士丹利公司的調(diào)查，1996—2003年，中國的廉價商品為美國消費者節(jié)省了6 000多億美元。可以說，美國龐大的喜歡低價商品的消費者是美國貿(mào)易逆差的貢獻(xiàn)者。“中國制造”向來以物美價廉著稱，只是在最近的擴(kuò)張中暴露出了越來越多的問題，但這并不意味著它從此將失去市場。
　　其次，要改變“中國制造”固有的低價形象。國際上有一個特別對“中國制造”的專有名詞，叫“中國價格”。殊不知，“中國制造”的低價是以低工資、低保障、低效益、低環(huán)保成本等諸多因素來支撐的。特別是低工資，這在根本上不符合中國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，即從過去的投資和出口拉動轉(zhuǎn)變?yōu)橄M拉動，并以此來減少貿(mào)易順差。事實上，隨著“中國制造”質(zhì)量的提高和產(chǎn)業(yè)升級的完成，將來完全有理由以“高價”的姿態(tài)出現(xiàn)在國際市場上。
　　再次，“中國制造”最近面臨的安全圍剿，以及“綠色壁壘”、“技術(shù)壁壘”等障礙，盡管不排除有些國家出于商業(yè)競爭的考慮或別有用心，但這正為中國制造提出了新的要求，即轉(zhuǎn)向“道德性”的，或“可持續(xù)性”的發(fā)展方向。
　　從貿(mào)易總量上已成為“貿(mào)易大國”的中國，但還不是“貿(mào)易強國”。所以在制定外貿(mào)政策時，不能單純地以減少順差為目的，而應(yīng)以此為契機，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)品升級，為“中國制造”尋找一條新的健康的發(fā)展道路。
　　
　　 三、品牌戰(zhàn)略是“中國制造”發(fā)展的必由之路
　　
　　中國已成為無可爭議的制造業(yè)大國，出口產(chǎn)品中的“高科技產(chǎn)品”也在逐年增加，但其中真正屬于中國企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的還很少，僅占10%，其余為加工貿(mào)易產(chǎn)品和貼牌產(chǎn)品。99%的企業(yè)沒有申請專利，擁有自己商標(biāo)的企業(yè)僅占40%。2004年，中國專利使用和特許經(jīng)營費一項的貿(mào)易逆差就占到我國服務(wù)貿(mào)易逆差的44%(以上數(shù)據(jù)摘自《內(nèi)部參考》2006年第80期)。這意味著中國龐大的貿(mào)易順差，實際上以較多的資源消耗和大量的利潤流失為代價換來的。中國并不是一個資源充裕的國家，尤其是以環(huán)境破壞為代價的粗放式外貿(mào)發(fā)展已給“中國制造”蒙上了陰影。
　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，未來國與國之間的競爭在本質(zhì)上將是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。中國企業(yè)作為世界“打工仔”的地位如果不改變，必然會處于被動落后的局面。為此中國企業(yè)必須通過開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品來獲得核心競爭力，實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的不斷演進(jìn)。品牌戰(zhàn)略就是實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的必由之路。
　　
　　當(dāng)前，國際市場已進(jìn)入品牌競爭時代，不到3%的國際品牌卻實現(xiàn)了高達(dá)40%的市場占有率和50%的銷售額(以上數(shù)據(jù)摘自《經(jīng)濟(jì)決策參考》2006年第25期)。品牌以其背后蘊涵的科技、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、文化、道德等因素，贏得了消費者的認(rèn)可，控制著制造業(yè)的發(fā)展發(fā)向。2005年，美國《商業(yè)周刊》推出的“全球100個最有價值的品牌榜”，其中沒有一個中國企業(yè)上榜。為此，中國需要奮起直追，實施以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心、以提升傳統(tǒng)制造業(yè)為基礎(chǔ)，以新興產(chǎn)業(yè)為突破口的品牌戰(zhàn)略。
　　首先，應(yīng)加大研發(fā)投入，這需要政府、企業(yè)雙管齊下，同時政府應(yīng)加強對企業(yè)研發(fā)并獲得自有知識產(chǎn)權(quán)的鼓勵和扶持。在目前巨額順差的背景下，減少順差的有效方式之一就是增加對外直接投資，通過設(shè)立海外研發(fā)中心和銷售網(wǎng)絡(luò)，增強中國制造業(yè)自主創(chuàng)牌的實力，鞏固和擴(kuò)大中國在加工制造環(huán)節(jié)的現(xiàn)有優(yōu)勢，進(jìn)而實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的演進(jìn)。
　　其次，要轉(zhuǎn)變觀念，完善法律，增強對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。這種保護(hù)不僅是對國內(nèi)專利、商標(biāo)等無形資產(chǎn)的保護(hù)，而且也是對國外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。由于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，中國多次成為國際貿(mào)易摩擦的眾矢之的，所以增強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，不僅是為我們自身的品牌培育創(chuàng)造良好的環(huán)境，同時也是為了緩解貿(mào)易摩擦，重塑“中國制造”在國際上的形象。
　　最后，品牌戰(zhàn)略的實施在產(chǎn)業(yè)選擇上要以產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)，既循序漸進(jìn)又齊頭并進(jìn)。我國機電產(chǎn)品、家電、紡織服裝、輕工及部分服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擁有較好的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，可以成為實施品牌戰(zhàn)略投入小、見效快的領(lǐng)域。外部貿(mào)易條件的改變也將在客觀上促成這一改變。歐盟和美國將相繼取消從中國進(jìn)口紡織品和服裝的貿(mào)易配額，可這并不意味它們完全放棄對中國紡織品輸入的限制；反之，他們將可能采取更隱蔽、更有效的“技術(shù)性壁壘”(TBT)和“專利性壁壘”(SPS)。對此，中國紡織行業(yè)別無選擇，只能將其作為提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次、達(dá)到行業(yè)世界標(biāo)準(zhǔn)的契機，走高附加值道路。生命技術(shù)、信息技術(shù)等高科技領(lǐng)域世界各國的起點接近，技術(shù)差距相對較小，通過研發(fā)和直接進(jìn)口等方式有可能縮小差距甚至追趕發(fā)達(dá)國家。在這些領(lǐng)域，從開始就要注重實施品牌戰(zhàn)略，避免再走同樣的彎路。
　　巨額貿(mào)易順差的確為中國經(jīng)濟(jì)運行帶來了諸多問題，但同時也為“中國制造”帶來了新的發(fā)展機遇。在國際收支失衡的調(diào)整過程中，中國應(yīng)把握全球貿(mào)易的格局，重新審視自身地位，以品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)在國際分工體系中價值鏈上的角色轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)升級。 我們期待，未來“中國創(chuàng)造”所蘊涵的品牌魅力必將為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
　　（中國國際貿(mào)易中心）