全球整合企業的思考

　　 一、全球整合企業的產生：IBM的創新與變革
　　
　　“全球整合企業”的概念首先由IBM全球CEO薩姆·帕米薩諾提出。2006 年6月，他在美國《外交》雜志上發表了《全球整合企業》一文，高呼“跨國企業”已經過時，現在已經步入“全球整合企業”時代。薩姆·帕米薩諾在IBM內部推動的組織形式的改革，已經有兩三年之久。從“跨國企業”演變為“全球整合企業”，薩姆正在試圖瓦解IBM歷史上的帝王式管理結構。這種敢于冒險的卓越式管理，證明他絕對不只是想做郭士納時代的延續者。2006年11月初，IBM將其最大的部門之一全球采購部門的總部從紐約州索默斯遷往中國深圳。據悉這是IBM公司首度將集團的某一部門、機構的總部遷移到美國之外的其他國家和地區。IBM公司稱，這一決策可被看做是IBM從一家跨國公司向新的模式——全球整合企業轉型的有效例證。
　　值得注意的是不僅僅是