從韓國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展看國家軟實(shí)力增強(qiáng)

　　韓國傳媒產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
　　
　　傳媒產(chǎn)業(yè)打造“韓流”風(fēng)潮 從1997年中央電視臺引進(jìn)第一部韓劇《愛情是什么》開始，十年來韓國的傳媒產(chǎn)業(yè)逐漸做強(qiáng)做大。2000年，韓國電影《我的野蠻女友》成功登陸中國市場，在年輕人當(dāng)中引起強(qiáng)烈反響，掀起了“韓流”熱潮。同年，韓國電影業(yè)開始登陸北美市場，《共同警備區(qū)》、《謊言》等6部電影在美國公映。從1998年以來，韓國電影在本土市場上的占有率節(jié)節(jié)攀升，到2003年其國產(chǎn)電影市場占有率已達(dá)到53．3％。韓國也是世界上僅有的3個國產(chǎn)電影市場占有率超過50％的國家。
　　傳媒產(chǎn)業(yè)從“輸入”到“輸出” 國內(nèi)市場的有限使韓國將目光瞄準(zhǔn)國際，提出“通過出口建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國”的口號。政府首先就在稅收、政策上給予傳媒產(chǎn)業(yè)一定的優(yōu)惠。以電影為例，政府鼓勵本國電影參加各種影展，積極投入巨額資金舉辦各類“電影節(jié)”；為優(yōu)勢出口項目研發(fā)以及年均1500部作品的外文制作提供資金支援和多種優(yōu)惠；設(shè)立“文化產(chǎn)品出口大獎”，鼓勵文化產(chǎn)品走出國門；韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院還在境外設(shè)立了辦事處，目前已有中國、日本、美國、歐洲等四個辦事處，用以加強(qiáng)市場調(diào)研和開發(fā)。
　　
　　韓國通過傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了國家軟實(shí)力
　　
　　推動文化衍生品的增長 韓國全國經(jīng)濟(jì)人聯(lián)合會常務(wù)補(bǔ)李炳旭表示，韓國的傳媒產(chǎn)業(yè)年銷售額在2005年達(dá)到50萬億韓元，比2004年增長了13％，其中出版、漫畫、電影、動漫等同比增長達(dá)100％，其文化衍生品的收入在去年更是達(dá)到40億美元，其中包括DVD、書籍、演員海外廣告收入等。以電視劇《冬季戀歌》為例，其拍攝景點(diǎn)以及DVD等衍生產(chǎn)品已帶來1800億韓元以上的收入。 帶動旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃 根據(jù)韓國文化觀光部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2005年有超過10％的海外游客光臨韓國的目的就是為了看韓劇的拍攝景點(diǎn)，根據(jù)調(diào)查有64萬名游客因為韓劇而訪問韓國。占據(jù)韓國旅游第一位的濟(jì)州特別自治道提供的旅游資訊中可以看出，從2004年到2005年，此地的海外游客總數(shù)增長了近50萬人次，截至2006年8月底，中華圈游客的數(shù)量也比2005年同期增長27％。
　　推動全國經(jīng)濟(jì)的增長MBC廣播公司的負(fù)責(zé)人稱，僅以他們制作的《大長今》為例，在這幾年間不僅出口到中國、日本等亞洲國家，也出口到了歐美等國，使韓國飲食文化以及韓國服飾在全世界大受歡迎。韓國全國經(jīng)濟(jì)人聯(lián)合會常務(wù)補(bǔ)李炳旭表示，韓國媒介產(chǎn)業(yè)的增長帶動了全國化妝品、飲食、醫(yī)療整容、日用品乃至汽車等工業(yè)的增長。
　　大宇汽車的公關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該公司每年投給電影、電視等媒介產(chǎn)業(yè)的資金在逐年上升，去年的贊助金額更是達(dá)到60億韓元，這為他們帶來的回報量也相當(dāng)大，不僅使大宇汽車在韓國國內(nèi)的市場占有率逐年提升，出口份額也已占據(jù)其總額的20％。
　　使韓國文化得到世界認(rèn)同　韓國的影視作品中有相當(dāng)一部分以現(xiàn)實(shí)題材為主，十分注重突出本民族的文化特點(diǎn)與傳統(tǒng)特色。家庭生活是韓國電視劇的一大主題，在現(xiàn)代劇中隨處可見韓國的傳統(tǒng)文化元素，歷史劇中更是擁有大量飲食、服飾、建筑文化元素。如溫暖的小吃館、街頭大排擋常常成為韓劇的場景，展示了韓國獨(dú)特的泡菜和清酒文化；女性在正式聚會的場合常穿傳統(tǒng)民族服飾；男女主人公常在美好的景色與建筑間行走，展現(xiàn)了韓國的建筑特色與風(fēng)土人情。
　　提升了國家影響力　在韓國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動下，學(xué)習(xí)韓語也成為一個時髦的課程。一項對學(xué)習(xí)外語的北京大學(xué)生進(jìn)行的社會調(diào)查統(tǒng)計表明，學(xué)過日語的學(xué)生對日本的關(guān)注和好感要高于未學(xué)過日語的學(xué)生。由此可見，學(xué)過韓語、去過韓國的人，韓國的形象在其心目中相對更高。那么不難想象，韓國的傳媒產(chǎn)業(yè)在賺取巨額外匯、增加就業(yè)機(jī)會之外，還大力提升了其國家影響力，達(dá)到了長期的對外宣傳效果，使其國家“軟實(shí)力”大大增強(qiáng)。
　　
　　韓國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展可供我國借鑒
　　
　　打造品牌尋找本國的優(yōu)勢、打響品牌是傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。如韓國的網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)占據(jù)了亞太市場的半壁江山，更占據(jù)了中國內(nèi)地市場的75％份額。我國也完全可以利用戲劇、舞蹈等獨(dú)特的藝術(shù)占據(jù)媒介江山。充分發(fā)揮本國文化傳統(tǒng)的優(yōu)勢，立足民族感打造本國優(yōu)勢媒介產(chǎn)業(yè)也是我國可以采取的重要策略。如獨(dú)具江南風(fēng)情的《茉莉花》、充滿國粹魅力的京劇和川劇變臉等完全有資格走入國際市場，引領(lǐng)品牌效應(yīng)。
　　人才培養(yǎng)　韓國從2000～2005年共需9．8萬名媒介產(chǎn)業(yè)乃至文化產(chǎn)業(yè)的人才，五年間韓國投入2000多億韓元，抓緊培養(yǎng)復(fù)合型人才。在人才管理系統(tǒng)上，利用產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)手，成立了“CT產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)委員會”，設(shè)立了“教育機(jī)構(gòu)認(rèn)證委員會”，建立了文化產(chǎn)業(yè)專門人才數(shù)據(jù)庫。同時，還建立了網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)院、全州文化產(chǎn)業(yè)大學(xué)、大邱文化開發(fā)院校、傳統(tǒng)文化學(xué)校等專業(yè)院校，并利用網(wǎng)絡(luò)及其他教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行人才培養(yǎng)，并不斷選派人員出國研修，培養(yǎng)具有世界水準(zhǔn)的專業(yè)人才。
　　我國應(yīng)該確立人才是第一資源的理念，探索復(fù)合型人才配置，并需要加大對人才的投資，優(yōu)化人才環(huán)境，增強(qiáng)人才凝聚力，這樣才能加快媒介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　市場定位　長篇電視劇一般植根于本國文化，通常被認(rèn)為是最難做到跨文化傳播的，但是韓國電視劇卻一反常態(tài)，不但成功占據(jù)有文化同源性的亞洲市場，而且還進(jìn)入了中東、歐洲、北美市場，其中一個重要的因素就是其“環(huán)環(huán)相扣、互為引擎”的市場定位策略。
　　MBC廣播公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，《大長今》的國際營銷市場分為四個等級：一級市場為中國大陸及港臺地區(qū)；二級市場是全球華人散布的區(qū)域及有中國文化根源的外籍華裔聚居地；三級市場為歐美市場；四級市場為受歐美國家文化影響的世界其他國家。從有著文化和地域貼近性的地域開始開發(fā)，到逐步打開下一個市場，這四個市場之間都存在著“環(huán)環(huán)相扣”的關(guān)聯(lián)。
　　韓國在發(fā)行旅游宣傳片時，根據(jù)不同國家定位發(fā)行了不同的版本，包括本土版、中國版、日本版與歐美版等多個。如在中國發(fā)行的旅游宣傳片，片首即出現(xiàn)了中國的兵馬俑，再轉(zhuǎn)至韓國的傳統(tǒng)文化體驗中，始終體現(xiàn)出和中國血脈相連的文化背景，片末他們還用漢語歡迎中國游客。在歐美版本中，立即出現(xiàn)滑雪、直升飛機(jī)等好萊塢大片式的動感形象，適應(yīng)歐美人的口味。而去年，中國電影《七劍》在韓國上映的時候，也特別剪輯了一個與國內(nèi)和歐美市場不同的版本，加重了片中韓國演員的戲份，獲得良好的效果。
　　主體提升傳媒產(chǎn)業(yè)的主體提升，需要不斷改造媒介，使其適應(yīng)市場和技術(shù)的升級換代，具有更強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，更為活躍的市場拓展能力、更為有效的內(nèi)部管理能力。每年投資韓國影視劇的有大量政府或民間機(jī)構(gòu)，當(dāng)前，我國的媒介應(yīng)該盡快確立市場主體地位，讓各種有利于傳媒產(chǎn)業(yè)的社會財富充分涌流。
　　韓國傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)確立了中央與地方之間的聯(lián)動性。我國也應(yīng)加快區(qū)域性市場的整合，推動跨地區(qū)、跨行業(yè)的發(fā)展。同時，應(yīng)該加快“走出去”的步伐，盡快制定中國傳媒產(chǎn)業(yè)參與全球市場競爭的戰(zhàn)略和措施。
　　從韓國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展路途可以看出，對發(fā)達(dá)國家文化交流出現(xiàn)逆差，問題并不僅是出在對外交流的環(huán)節(jié)上，相當(dāng)一部分的原因是國內(nèi)整體的文化資源決定的，而這又取決于整個國家的經(jīng)濟(jì)、文化和社會發(fā)展水平，國民素質(zhì)以及現(xiàn)行的體制與政策，并不是一朝一夕就能解決問題的。
　　正如國務(wù)院新聞辦公室主任蔡武在“06’跨文化傳播論壇”上所說，我們的跨文化傳播與軟實(shí)力建設(shè)還面臨著諸多挑戰(zhàn)與問題。但也因此，充分認(rèn)識“軟實(shí)力”在國家發(fā)展中的意義將會使我們在全球化中獲得良機(jī)。我們必須立足國內(nèi)，發(fā)揮政府和社會的積極作用，增加公共投入，大力加強(qiáng)文化事業(yè)發(fā)展，必須站在全球和戰(zhàn)略的高度，充分發(fā)揮市場的作用，大力發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)，提高國家軟實(shí)力。
　　作者單位　上海新聞晚報社
　　責(zé)任編輯　楊