安南：告別聯合國

　　“一個非常鎮靜的人，一個幾乎從不會提高嗓音的人，一個從來不會發怒或者失去耐心的人，人們最多能從他連續不斷的搓手和眼睛猛烈的顫動中，感覺到他內心的焦慮。”
　　10年來，聯合國第7任秘書長科菲·安南在許多人心目中留下了這樣的形象。對此，安南解釋道：“我說話比較輕柔，所以很多人會忽視我其實是一個堅強、堅定的人。”
　　2006年12月31日，正式卸任的安南以自己的方式與世界政治舞臺作別。
　　
　　
　　“告別演說”
　　
　　2006年12月11日，安南在美國密蘇里州獨立市杜魯門總統圖書館發表演講，大力提倡多邊主義，對當前美國政府的外交政策提出了批評。安南說，擔任秘書長10年來，自己學會了“5樣東西”：一、世界上每個人的安全都與別人的安全有關，安全是集體的，不可分割的；二、每個人都有責任關心別人的利益，全球化所帶來的繁榮應惠及所有人；三、全球安全與繁榮有賴于尊重人權與法制，人的尊嚴和權利應有法律保護；四、政府應對其國內和國際事務中的行為負責，同時聽取各方面的意見；五、只有通過多邊體系，通過聯合國，各國共同合作，才能做到上述四點要求。
　　“沒有國家能通過凌駕于別國之上而取得自身的安全。”向來溫和的安南雖沒有點名，但這番話卻被普遍認為是歷任秘書長中對美國外交政策最全面和尖銳的批評。安南在演講中引用杜魯門的話說：“偉大國家的責任是為世界人民服務，而不是主宰他們。”
　　此番演講被眾多媒體冠以“告別演說”、“臨別時的心里話”，稱其“把10年來積累的對美國的擔憂和不滿一吐為快”。
　　次日，美國國務卿賴斯對安南的批評做出回應，對于安南沒有把美國過去兩年在聯合國扮演的積極角色當成告別演說的重點，表示“遺憾”。
　　1996年底，個性鮮明的第6任聯合國秘書長布特羅斯·加利與美國的矛盾激化，美國人決定把這個“不聽話”的秘書長踢出聯合國，他們成功了。時任聯合國負責維和事務的副秘書長安南走上了這個全球矚目的位子。在美國人看來，安南是他們扶上臺的，是自己人，應該“知恩圖報”。
　　美國人顯然低估了這位溫和而堅毅的加納人。安南并沒有“知恩圖報”，尤其在伊拉克問題上。安南與布什政府的“恩怨”，成為萬眾矚目的焦點。
　　2003年，當美國繞開安理會擅自發動伊拉克戰爭時，安南痛感聯合國多年來辛苦營造的尊嚴和威望喪失殆盡，自己的和平努力付諸東流，批評美國發動戰爭為不合法，公開與美國政府對壘。
　　2004年，得罪了美國的安南，嘗到了被人落井下石的滋味。當年1月，聯合國“石油換食品”計劃的丑聞被揭露；隨后，安南的兒子科喬·安南也卷入其中。11月，聯合國維和人員在剛果（金）又傳出了受賄和性虐待丑聞。
　　同年12月6日，一批美國共和黨議員向國會提交議案，稱安南應該為“石油換食品”計劃腐敗丑聞辭職，并抨擊說，安南使聯合國變成效率低下、腐敗和具備反西方思維的場所。美國總統布什也出面表示，美國人對聯合國的信任降到了歷史最低點。
　　一向被認為是“道德完人”的安南陷入了前所未有的信任危機。
　　2005年3月，由美聯儲前主席沃爾克領導的獨立調查委員會發表報告指出，安南在伊拉克“石油換食品”計劃實施過程中沒有任何腐敗行為。經歷了種種“刁難”的安南，愈發堅定了自己的信念。
　　2006年6月6日，聯合國副秘書長布朗對美國霸權主義給聯合國造成的困難進行了批評。此舉再次引起了美國的強烈反彈，第二天，安南就明確表示支持布朗的講話。
　　據弗羅德里克·鮑爾的《一生的歷程：科菲·安南》記載：小時候，安南的父親曾告訴他：“有一件事，你一輩子也不能做，那就是卑躬屈膝。”這句話影響了安南的一生。
　　
　　“無聲的革命”
　　
　　“國際足聯有207個成員，而我們只有191個會員國。”2006 年6月德國世界杯期間，安南在《我們多么羨慕世界杯》中寫到。
　　被公認為聯合國歷史上最富有改革精神的秘書長，安南希望聯合國能有更多的會員國，發揮更大的作用。
　　“振興聯合國”是安南在1997年就任秘書長后，提出的第一個主要倡議。在一份長達90頁、被安南命名為“無聲的革命”的改革計劃中，精簡人員，減少流程，取消重復勞動以及改善聯合國的形象被重點提出。2004年“石油換食品計劃”丑聞被曝光后，安南采取了一系列加強秘書處管理的舉措。此外，安南還主張革新聯合國在安全等領域的理念，對聯合國進行全面和綜合性的改革。
　　安南重視維護聯合國安理會作為國際集體安全體制的核心地位，大力提倡多邊主義。對于美國在“９·11”事件后以反恐為名采取的單邊主義政策，他直言不諱地表達反對意見，始終強調聯合國必須在解決國際沖突中發揮核心作用，維護了聯合國的尊嚴和地位。
　　但對于沒有任何實際的政治權力、沒有可管轄的領土、沒有可調遣的軍隊的安南來說，“斡旋”成為他的主要工作內容。10年來，人們已經習慣了在新聞報道中看到 “安南呼吁”、“安南譴責”的字樣。
　　安南任秘書長的10年，是聯合國維和部隊最為繁忙的10年，安南也成為歷任秘書長中出訪戰亂地區最多的一位。無論是在非洲戰亂、中東危機，還是在南亞克什米爾爭端、東帝汶暴亂、阿富汗戰爭或者其他極度敏感的政治危機中，到處都有安南和他的團隊穿梭斡旋的身影。
　　安南的努力也贏得了世界的認可。2001年，他和聯合國獲得諾貝爾和平獎。諾貝爾委員會的新聞公報中說，擔任聯合國秘書長以來，安南為聯合國帶來了“新的生命”。甚至有諾貝爾獎委員會委員說：“不選他又能選誰呢？”
　　的確，在安南領導下的聯合國正在發揮著越來越多的作用，但安南那張黝黑的臉孔也越發憔悴。他曾戲言自己有192個主人，在如此多的會員國之間做協調工作，難度之大可想而知。神色憂郁，仿佛成為安南10年任期中標志性的表情。
　　2003年2月，時任俄羅斯外長的伊萬諾夫，將一個走鋼絲的木雕小熊送給安南。這或許是他秘書長10年最好的寫照。
　　
　　最糟糕的3個時刻
　　
　　2006年聯合國秘書長換屆選舉時，英國《獨立報》曾戲擬過一則招聘啟事：“聯合國正在招聘一名超級俱樂部總經理，要求應聘者最好有當CEO、銷售員和催債人的經歷，并且熟練掌握英語和法語。”雖不無戲謔，卻道出了聯合國秘書長這一看似風光無限的職位背后的艱難。有人稱安南為“世界首席外交官”，也有人批評他是“世界最差管理者”，還有人將他封為“世界總統”、“世俗沙皇”。
　　2006年12月19日，安南舉行了任期內最后一次記者招待會。此時的安南還不忘呼吁其他國家向西班牙學習，因為西班牙政府為推動聯合國千年發展目標捐贈了7億美元。
　　當被問及“任內最糟糕的三個時刻是什么”時，安南表示，10年來最糟糕的時刻就是聯合國作為一個組織未能阻止伊拉克戰爭的爆發，不過，當時自己已竭盡全力。此外，“石油換食品”計劃和2003年聯合國在巴格達的駐伊拉克總部被炸事件，是另外兩大糟糕時刻。
　　告別聯合國的安南，在復雜多變的國際關系中，在聯合國這個世界上各種復雜矛盾的聚合點，留下了遺憾，也留下了成就。
　　12月19日，中國常駐聯合國代表王光亞在聯合國總部會見了安南，向其轉達了胡錦濤主席、溫家寶總理的問候，并表示，安南先生在擔任聯合國秘書長10年里，積極倡導多邊主義理念，推動加強聯合國作用，為維護世界和平、促進共同發展和深化全球合作，做出了不懈努力和突出貢獻。安南先生的工作增強了各國人民對聯合國的信任和信心，受到國際社會的充分肯定。
　　回首10年任期，安南借用古希臘神話中西西弗斯的故事說：“雖然有些石頭從我們手中脫落并滾下山坡，但我們還是把一些大石頭推到了山頂。當我不必再用肩膀抵住那些頑石時，我想我會懷念那座山。”