摘要:本文介紹了采購預測的內容、方法,及ERP系統對采購預測的影響和作用。
關鍵詞:ERP、采購預測
中圖分類號:F253.2 文獻標識碼:A
一、前言
在資源和勞動力兩大利潤源泉挖掘潛力相對困難的今天,無論是制造業還是零售業都在努力采用通過降低成本的方法取得更多的效益,而成本降低的重要手段就是降低庫存,采購量的準確預測是降低庫存最重要的方法。
但是當前市場競爭日益激烈和多變,要準確的做出采購預測必然十分困難,選用適當的工具和方法進行輔助才有可能實現。ERP系統和采購管理中的采購預測理論就是這樣的工具和輔助方法。
二、ERP系統
ERP是由美國加特納公司(Gartner Group Inc.)于 1990 年提出的一整套企業管理系統體系標準,其實質是在 MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning,制造資源規劃)的基礎上進一步發展而成的。ERP的核心思想就是實現對整個“供需鏈”的有效管理,主要體現在以下三個方面:體現對整個供應鏈資源進行管理的思想;體現精益生產和敏捷制造的思想;體現事先計劃與事中控制的思想。
1.ERP系統理論的形成
(1)MIS系統階段
MIS ( Management information system) 即企業的信息管理系統主要是收集大量原始數據、支持查詢、匯總等方面的工作。
(2)MRP階段
MRP ( Material require planning) 即企業的信息管理系統對產品構成進