國際品牌服裝的需求預測

　　摘要：本文通過對國際具有代表意義的品牌服裝進行調研、實踐后，針對國際品牌服裝的現狀，總結出具有代表意義的需求預測方式。
　　關鍵詞：服裝；需求預測
　　
　　 目前，國際服裝品牌都擁有一個比較完善的需求預測系統，從“OZOC“和“Untitled”等品牌的需求預測來看，預測過程分為兩步：進行最初的需求預測和在早期銷售數據的基礎之上對該預測進行更新。實施PDCA（計劃—執(zhí)行—檢查—實施）循環(huán)以持續(xù)改善其預測過程。通過對過去預測精度的追蹤，了解產生這些誤差的原因，從過去的錯誤中汲取經驗教訓，從而對未來做出更好的預測。
　　
　　一、 最初需求預測
　　
　　 在觀察任何銷售之前，編制每種產品的最初預測可分為兩個階段。第一階段是推算總預測量（兩種方式—分銷方需求和品類預測）。第二個階段包括根據可能的需求將不同的品類SKU（商店內物品的品種、大小、顏色）進行評級，并結合評級和總預測量推算出產品品類級別的預測量^[1]。
　　階段一：
　　 方法一：“分銷方”需求，建立在每個店鋪推算出的銷售預測之上，由市場管理系統（market management sys