企業與社會共贏的盛宴

　　仿佛21世紀的鐘聲具有某種靈性，隨之敲響的不僅僅是一個新世紀，中國企業的競爭環境也隨之進入一個新的階段。企業核心競爭力越來越體現為不易描述的抽象的組織管理與知識技能的統一，人在企業中的價值越來越突出，企業之間的競爭中，雇員管理已經成為首要因素。
　　進入21世紀后的第三個十年，我們可以發現，企業的發展開始越來越依賴于資本方式的擴張，許多企業的發展速度不只是以每年兩位數的速度上升，而是以三位數的比例在發展。在這種快速的資本擴張過程中，如何在資本的幫助下將新進入企業的雇員打造成一支滿意的雇員隊伍，成為企業經營管理成敗的關鍵。近幾年，在企業中我們廣泛看到了優秀職業經理人才荒、優秀技術人才荒，甚至出現了民工荒的現象。由此，做一個優秀雇主的概念引起人們越來越多的重視。
　　本書收集了19家優秀企業的人力資源管理成功經驗。這些企業是由中央電視臺進行了長達半年的調查，在近千家企業中優選出來的。包括上海大眾、招商銀行、神州數碼、摩托羅拉(中國)公司、海信等。這些企業都具有兩個特點：一是屬于行業中的領先企業；二是在雇主表現方面得到社會與員工的廣泛認同。
　　本書從企業歷程、企業戰略、企業文化、企業家、企業員工、企業人力資源管理職能幾個維度，系統全面地描述了這些優秀企業在實際管理運行中的人力資源管理相關內容，以使讀者能夠從企業的全面管理和發展的角度來領會不同企業采取相應人力資源管理方法的根由，對中國人力資源管理工作有更實際的指導意義。
　　本書適合中國本土企業及跨國企業高層管理者、人力資源經理等制定企業戰略及人力資源管理決策時借鑒：適用于國內外大學、研究機構等人力資源研究工作者進行相關研究；也適用于廣大就業人員閱讀，以增強對企業的認識和了解，對于指導就業和職業發展具有重大效