如何規避實習生管理的風險

　　不少用人單位招聘時都提出了“有工作經驗”的要求，而為數眾多的大學畢業生恰恰缺的就是工作經驗。因此，上學期間的實習就成了他們必要的“預熱”。那么，在管理這些初出茅廬、躊躇滿志的年輕人的時候，會有什么風險呢？
　　
　　“新手”風險有哪些
　　
　　實習生制度，是指企業有計劃、有目的地從高校中招收一批綜合素質比較高的在校大學生作為培養對象，根據他們的才能和素質安排合適的工作崗位的一種制度。企業能為每個實習生量身訂做培訓計劃以及個人的職業前程規劃，使他們切切實實地承擔起工作的責任，從而使其得到鍛煉和提高，最終把他們培養為能夠在畢業之后迅速融入公司文化的人才。在我國，以IBM、寶潔等公司為首的外資企業，正在以“藍色之路計劃”、“管理培訓生”、“暑期實習生”、“見習管理人員”、“青年才俊計劃”、“西門子學生圈”等等名目，在高校中攻城略地。國內的一些知名企業，如海爾、TCL、創維、海信、美的，也開始有計劃地招收實習生，為企業培養后備力量。實習生制度正在成為企業培養選拔人才的一條捷徑。然而，與此相對的是，雖然實習生制度在為企業延攬人才方面有著其它招聘渠道無可比擬的優越性，但是據一項針對企業人力資源負責人的調