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國有企業工會工作有效開展路徑探究

2020-06-11 00:47:24韋璐
商情 2020年22期
關鍵詞:工會組織國有企業

【摘要】隨著國家的快速發展,企業的發展也隨著改革不斷壯大。國企不斷發展,工會的管理也逐漸形成了工人與企業之間最重要的溝通渠道。工會建設至關重要,影響著工人對企業的信任度,故需加強工會建設,創新工會工作的開展方式。本文就對這一問題做以簡單的探究,探討國企工作開展的有效途徑。

【關鍵詞】國有企業;工會組織;工作開展;路徑探索

引言:工會工作的開展,不但是國有企業的傳統特色,而且是對工人的負責,對企業的監督。國有企業的發展也影響著國家改革發展,隨著時間的推移,若工人對待工作出現懈怠心理,則會造成國有企業逐漸落后。為確保國有企業健康發展,工會工作應以時代的發展共同進步,通過多元化的渠道開展活動,打破原有的思想傳統,推陳出新,不斷發展壯大國有企業。

一、國企工會工作開展要點

(一)重視工會工作

隨著國家改革的不斷進行,國有企業也在不斷進步,建國初,國企是國家經濟發展的重要支柱,現如今由于私企的發展,這種“以一中百”的現象不再出現。隨即帶來的是國有企業應隨著時代的發展,加快銷售渠道多元化,以經濟收入為基礎,從而為國家建設做出貢獻,企業應該加強與員工的溝通交流,了解員工的思想動態。對于企業員工來說,也要重視這一項工作,尤其是負責這一工作的員工,要從思想上認識到此工作的重要性。良好的工會工作對于企業的發展有著重要的作用,可以提高工作效率,穩定工人情緒。

(二)解決工人思想矛盾

對于國有企業來說,工會工作的順利開展,必須解決員工的個人思想矛盾問題,大量地進行思想工作教育,讓員工擁有良好的工作態度,樹立正確的工作意識。對于思想存在老舊,腐朽問題的重點解決。企業的發展,依靠的就是員工本身,如果員工的思想出現了扭曲偏差,那么將會影響企業的發展,甚至造成員工的流失。對于員工思想問題,必須嚴格按照工會建設的指標完成建設。

在工會建設中,有部分老員工存在不適應的情況,會由此心生不滿,這對于這一工作的有效開展是極大的阻礙,影響著國企的穩定發展,從而損失利益。對于國企建設來說,培育專項專業人才是必然的,在這一過程中,要重點關注老員工的思想動態,多做工作,讓他們明確新鮮血液的重要性,主動將自己的經驗與新人分享。針對員工的性格特點,對于事物的觀點看法不同,可以采用不同的形式進行對員工教育,充分發揮工會對于員工工作積極性的調動,加強員工的思想建設。

二、工會工作面有效開展的路徑

(一)創新工作形式

在國企發展的過程中,很多問題會逐漸暴露出來,對于工會工作來說,主要存在著工作開展形式單一等問題,對于員工開展的思想教育成為理論式的說教,收不到良好的效果。工會建設也采用傳統的方式,難以激發員工參與的積極性,無法更深入解決員工的個人思想問題。對于此類現象,工會應積極創新工作方式,隨著時代的進步不斷選擇多元化的渠道。例如:紅旗國有化企業建設,工會主要建設就是依靠三方面建設,一是通過匿名寫信的方式了解員工對于企業建設的意見,通過不斷地了解,從而真正掌握員工的需求以及對于企業發展的建議;二是通過主題活動的形式,不同的主題活動均有不同批次員工參加,通過活動的參與建設從而更準確地了解員工的喜好;三是走訪實地考察,這對于企業建設也是非常重要的一部分,實地考察不僅可以通過對員工現有的狀況做出相應的了解,也可以借此機會對員工的家庭情況做出了解,針對員工的困難情況,逐一解決。對此,加快工會在企業工作建設上,必須保證工會思想的多元化。;

(二)落實工作內容

工會建設是國企發展的重要途徑之一,工會工作既要重視工作利益的獲得,還要將員工的思想問題當做一項關鍵點,堅決抵制工會工作出現走過場、擺樣子等現象。工會是企業與員工溝通的重要渠道,故最重要的就是工會本身的思想建設,如果工會本身出現腐朽思想,只在乎于簡單的表面形式,而徹底失去工會本身的職能,必然導致員工本身出現不同情況的腐朽思想。企業的發展離不開員工的支持,員工的思想建設離不開工會工作的順利開展,對于工會工作來說,還應該緊跟時代的發展,不斷豐富工作內容,用新進的思想理念指導工作的開展,落實工作內容,讓工會發揮出應有的作用。切不能依靠傳統思想做做表面文章,這樣會使這一工作流于形式,造成國有企業的重大損失。此外,應堅決抵制工會自身出現直系親屬任委現象,如果出現,輕者造成企業員工流失,重則造成資產的流失。

(三)重視工會思想建設

任何工作要順利開展,參與工作的人應有正確的思想觀念,要從思想上重視這一工作,這樣才會更加積極地投身于工作中。對于國企來說,應該多宣傳工會工作的重要性,加快工會的建設,完善領導結構,確保工會組織具備科學性、合理性,能夠為企業的發展提供助力。此外,不斷加強對于員工的思想宣傳,讓所有人都能夠認識到這一工作的重要價值。根據員工的實際工作情況設置獎罰制度,利用競爭的方式提升員工對國企建設的支持力度。例如:對企業建設出力的員工進行物質與精神建設的獎勵;在職位上,通過員工不斷的努力,可以進行提升職位階級以及新資待遇;

(四)堅持以人為本

對于任何工作來說,人都是一個至關重要的因素,在工會工作中,堅持以人為本的思想,堅持四項企業原則:以員工思想為原則,以員工態度為原則,以員工經濟建設為原則,以員工傾向主義為原則。不斷地加強國有企業建設,讓工會的建設更值得員工信賴。不斷強化工會的作用,組織員工多提建議,關注員工的思想,讓工會樹立為員工辦好事、辦實事的理念,對于有困難的員工以及需要溫暖幫助的員工,及時給予他們親切的問候和關懷。堅持以人為本,眾志成城,團結一致,共同促進工會工作的有效開展,促進國有企業的可持續發展。

參考文獻:

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[2]李佳鵬. 社會工作參與企業工會實務研究[D].江西財經大學,2016.

[3]陳曦. 國有企業社團與工會組織的互動協作探究[J].勞動保障世界,2019(32):62-63.

[4]李小林.國有企業工會工作有效開展路徑初探[J].智富時代, 2018(6).

作者簡介:韋璐(1989-),女, 2011年07月畢業于遼寧師范大學電腦動畫設計專業,本科,現為助理政工師。

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