用科學方法論指導企業發展

近年來，我們無錫供電公司大力倡導廣大干部學習毛澤東同志的哲學著作，用辯證的思維認識事物，指導實踐，分析矛盾，解決問題，提升管理能力。公司主動適應地方經濟社會發展的需要，依靠全體干部職工的頑強拼搏，各方面工作取得了較好業績。今年是毛澤東同志《矛盾論》和《實踐論》發表70周年，回顧公司發展歷程。我們深感堅持馬克思主義的認識論和方法論，堅持辯證唯物論的基本立場觀點，是我們解決困難和問題、提升管理效能的思維之本、工作之本。

無錫供電公司地處江蘇發達地區，規模大、總量多，始終保持高增長態勢。近年來，公司落實國家電網公司和江蘇省電力公司關于加強電網建設的工作部署．已基本形成以500千伏變電站為主電源、220千伏輸電網和變電站為骨干、110千伏及以下配電網為支撐的地區電網架構。地區經濟增長的態勢為電網建設帶來更多更好的機遇。有力地促進了電網建設。我們用辯證的思維審視大規模的電網總量與快速發展的地區經濟的關系，科學分析無錫電網建設的特征，確定發展思路。今年國家電網公司提出了“電網建設與改造并舉”的工作思路，這既有利于體現我們發達地區電網建設的優勢。也有利于處理發達地區存在的用地緊張矛盾、城市區域人居與架線矛盾突出等問題，為我們著力打造地區強網指明了方向。我們將堅持以科學發展觀為指導，致力于電網發展方式和企業發展方式的轉變，堅持電網建設與改造并舉，樹立和諧建網理念，努力建設資源節約型、環境友好型、技術領先型、質量效益型電網。針對當前的電網建設，我們將努力完善主網結構，加快改造老舊設備，進一步提高網供能力；加強配網建設和管理，進一步提高供電可靠性；重點實施500千伏“一改一擴一新”(斗山變改造工程、梅里變3#主變擴建工程、錫西南輸變電工程)三大工程，并在此基礎上打造新亮點，積累新經驗。

辯證唯物主義是內容十分豐富的科學體系?！睹苷摗逢P于主要矛盾和矛盾的主要方面的觀點，為我們因時、因地、因勢地解決安全生產難點提供了科學的思維方法。圍繞安全生產，我們在實踐中注重多采用比較的方法和分類的方法。通過比較，認識自我、查找不足，發現長處、取長補短；通過分類，把握重點、解決突出問題，找準關鍵、建立長效機制。供電企業第一位的社會責任和政治責任，就是要確保電網安全、穩定、可靠供電。我們將積極構建以提高供電可靠率和設備可靠性為中心的生產管理和技術管理，特別在技術方面下大力氣，進一步掌握電網安全管理的主動權。在電力規劃上，適度超前構建主網架，優化電網結構，為電網安全夯實基礎；在電力設計上，重點針對當前電力設施遭受外力破壞和自然災害威脅的突出問題，研究采取新的安全防范措施，研究解決問題的方法和渠道：在設備管理上，根據新設備、新材料大量應用于電網的實際，制定并執行好相應技術規范。提高電網的運行水平；在檢修維護上，從提高電力設備的安全可靠性出發，將狀態檢修和周期性檢修同步進行，有效降低事故幾率。我們將把工作重心放到作業班組、作業人員、作業現場，把安全工作重點放到各項工作要求和規程規定的落實和執行上，把全面、全員、全過程、全方位、全時段的安全管理與監督落到實處，做到責任到位、措施到位、管理到位，按照全面一體標準化的要求，切實做到“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督”。

矛盾規律，亦即對立統一規律，是唯物辯證法的核心。聯系我們企業實際，從外部環境上講，在圍繞發展經濟做好供電服務這個“統一體”中，就有如何與社會各界實現“共贏”的問題。我們將堅持“優質服務是電網企業生命線”的思想定位，“賣電者”的角色定位和“企業圍繞市場轉，員工圍繞客戶轉”的工作定位，優化業擴管理流程，進一步理順工作關系、管理關系和資產關系；在城鄉電網規劃、城鄉供電服務、城鄉管理標準三個“一體化”上下功夫。提高農村電網供電質量和服務水平，將“把真誠獻給社會，把方便帶給客戶，把困難留給自己”的供電服務新風尚落到實處。當前比較突出的“房線矛盾”、“樹線矛盾”。給保障電力安全有效供應帶來較大壓力，電網建設征地困難，線路通道緊張，政策處理難度和復雜性進一步加大，施工受阻現象時有發生等，我們將堅持法制先行、政府主導、企業主體、社會廣泛參與的工作格局，加強溝通，擴大宣傳，爭取各級政府部門和廣大城鄉居民的理解和支持；同時，不斷改進工作方法，創新工作思路，更好地貫徹省公司提出的“沿江、沿河、沿路”的戰略，從根本上改變被動型工作方式。

在內部環境上，進一步融洽黨群關系、干群關系，進一步轉變機關作風、轉變領導作風，堅持深入基層、深入班組、深入一線的工作方法，是營造和諧氛圍的根本。我們將按照公司提出的“制度管人、流程管事、文化治企”的目標，在公司改革、發展、穩定的各個方面，高度重視、正確處理當前與長遠、局部與整體的關系，特別是正確處理事關廣大員工切身利益的各種關系，諸如規范經營管理、規范勞動用工管理制度與維護企業穩定的關系，堅持具體問題具體分析、解決主要矛盾和注重矛盾的主要方面等方法。由此促進企業和諧健康發展。大力推進先導工程、強基工程、平安工程，實施和諧興企戰略、人才強企戰略、文化治企戰略，以思想政治建設和能力建設為重點，以確保政治穩定和企業安全為目標，積極推進和諧文化建設。增強企業的凝聚力。

(作者系江蘇無錫供電公司總經理)

責任編輯：劉衛東