企業(yè)社會責(zé)任報告漸成風(fēng)景

就在國內(nèi)各界還在強調(diào)企業(yè)不應(yīng)只追求利潤，而是應(yīng)該更多地履行社會責(zé)任之際，一些國內(nèi)的企業(yè)社會責(zé)任先鋒人士已經(jīng)開始從務(wù)虛走向務(wù)實——他們的目光落在了“企業(yè)社會責(zé)任報告”身上。

2007年7月16日，首屆中國企業(yè)社會責(zé)任報告國際研討會在京開幕。會議的主辦者是商務(wù)部《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》、中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會（CBCSD）以及中德企業(yè)責(zé)任項目（GTZ）。會議的協(xié)辦者是國際性基金組織挪威船級社。國內(nèi)外企業(yè)社會責(zé)任報告指導(dǎo)者和研究者的到場，吸引了眾多國內(nèi)外知名企業(yè)代表參會。

發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要實踐。據(jù)統(tǒng)計，全球已有2000多家企業(yè)發(fā)布了各種類型的企業(yè)社會責(zé)任報告，這些報告包括安全報告、HSE（健康、安全和環(huán)境）報告、企業(yè)公民報告、可持續(xù)發(fā)展報告等。越來越多的企業(yè)通過企業(yè)社會責(zé)任報告展示企業(yè)在企業(yè)社會責(zé)任方面的行動、業(yè)績和貢獻。“實際上，報告用什么名稱并不重要，只要能夠反映到除財務(wù)以外的信息，滿足雙方信息最重要。”中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會秘書長翟齊告訴記者。2002—2005年，全球可持續(xù)發(fā)展報告企業(yè)從150家到750家。發(fā)布報告最多是日本和美國。中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告啟動時間不長，從2005年7家到2006年18家。截止到目前為止，據(jù)一份報告統(tǒng)計是27家，目前發(fā)布這些報告里面，國企18家，民營企業(yè)占1家，外企占8家。

可以看到，國企已經(jīng)成為我國發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告企業(yè)的主力軍，這些企業(yè)中不乏中石油、國家電網(wǎng)、中遠、中石化等“巨無霸”式的企業(yè)。商務(wù)部世界貿(mào)易組織司司長張向晨認為，“越來越多的中國企業(yè)開始研究撰寫企業(yè)社會責(zé)任報告，這種形式是促進中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展很好的程式。”他相信本次會議對于廣大中國企業(yè)來認識企業(yè)社會責(zé)任報告重要作用，對于撰寫好企業(yè)社會責(zé)任報告，正確地反映企業(yè)社會責(zé)任業(yè)績，樹立負責(zé)任中國企業(yè)責(zé)任形象，都會起到積極促進作用。

CBCSD副會長執(zhí)行副會長、帝斯曼中國總裁蔣惟明對于企業(yè)社會責(zé)任以及企業(yè)社會責(zé)任報告提出三點看法。首先，中國經(jīng)濟有很大機遇，但也面臨著嚴重的挑戰(zhàn)。在過去，大家總認為和諧發(fā)展、資源、環(huán)境、節(jié)能等話題是政府和科學(xué)家的事兒，或者說是民眾關(guān)心的事，政府應(yīng)起主導(dǎo)作用。但是目前我們發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，正是企業(yè)責(zé)任的根本所在。這是整個社會共同的責(zé)任，也是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。

其次，可持續(xù)報告對于很多中國企業(yè)來說還是一個嶄新的概念，越來越多的中國公司致力于成為真正可持續(xù)發(fā)展的國際化大公司，50%的上市公司向股東和利益相關(guān)者匯報的不僅是財務(wù)情況，他們也非常認真地匯報他們對社會、對環(huán)境是否負責(zé)。

第三，中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會（CBCSD）的“1＋3”項目值得推廣。 “1＋3”概念希望通過一個成員企業(yè)帶動三個下家，可以是供應(yīng)商，也可以是用戶。這種滾雪球的形式用理念來影響別人，說服別人。對于整個社會來說，這比僅僅保證自己做好影響要大得多，也會對中國經(jīng)濟發(fā)展帶來很大的幫助。

據(jù)記者了解，CBCSD致力于推動企業(yè)發(fā)展可持續(xù)報告。目前，有9家是CBCSD會員企業(yè)已經(jīng)編制了企業(yè)社會責(zé)任報告。同時，CBCSD開展“1＋3”項目備受好評，該項目能夠帶動更多企業(yè)進行企業(yè)社會責(zé)任工作。

本次會議的另一家主辦機構(gòu)——中德企業(yè)社會責(zé)任項目，是由商務(wù)部世貿(mào)司和德國技術(shù)合作公司分別代表商務(wù)部和德國經(jīng)濟合作和發(fā)展部共同實施的。據(jù)該項目主任Rolf Dietmar先生介紹，該項目是中國第一個專門針對企業(yè)社會責(zé)任的首次雙邊合作項目，該項目的目的是相互分享中德雙方在這方面的理念以及指導(dǎo)原則，并且學(xué)習(xí)中國在企業(yè)社會責(zé)任方面的做法和理念。“我們在努力想創(chuàng)新出真正適合中國的有中國特色的企業(yè)社會責(zé)任平臺和內(nèi)容。

Rolf Dietmar對企業(yè)社會責(zé)任報告的看法是，企業(yè)社會責(zé)任報告提供了一系列工具，它以一種廣泛透明公正的方式公開企業(yè)績效，并且增強企業(yè)競爭力。發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告的過程就是不斷審視、質(zhì)疑、改善企業(yè)績效以及管理企業(yè)社會責(zé)任的過程，這對企業(yè)員工來說是最重要的。

Rolf Dietmar強調(diào)，“企業(yè)社會責(zé)任報告能夠促使我們持續(xù)不斷地改善自身的工作，并且成為企業(yè)管理的內(nèi)在組成部分，而不是外在要求和程序。”

CBCSD副秘書長翟齊顯然與Rolf Dietmar的觀點有共鳴 ，“一些企業(yè)在著手準備報告的時候，把它納入到企業(yè)管理流程中來，有的開始實施體系，這是非常大的進步，這個意義遠遠超過了報告本身。”翟齊說。

企業(yè)社會責(zé)任報告作為企業(yè)一個新的企業(yè)管理和業(yè)績評估工具，以及與利益相關(guān)者溝通交流的有效手段，其廣泛的內(nèi)涵和外延讓本次研討會顯得意義重大。如何正確解讀企業(yè)社會責(zé)任？如何幫助中國企業(yè)正確認識企業(yè)社會責(zé)任報告？企業(yè)社會責(zé)任報告在國際上應(yīng)用了哪些指南？企業(yè)之間以怎樣的形式相互促進和帶動？企業(yè)在撰寫企業(yè)社會責(zé)任報告時遇到了怎樣的問題，他們又是如何解決的? 相信會議過后每個人都會獲得自己想要的答案。

——編者