資迅

中小企業將豐宰全球貿易及電子商務的未來。

——阿里巴巴集團董事會主席兼CEO馬云，仍然一如既往不遺余力地大力推介中小企業電子商務。

在開展信息技術合作方面，我們兩國有良好的開端，現在是全力推進的時候了。

——印度駐滬總領事白加尉很有信心地表示，2006年全球軟外包市場在600億美元左右，201O年將增加到10004美元，印度和中國有足夠的空間來開展有效合作。

HSDA當前的傳輸速率可達7.2 HDDs，到2008年初，我們將看到嵌入式調制解調器的問世——移動寬帶已經融入了我們的日常生活。

——愛立信總裁兼首席執行官思文凱在倫敦舉行的愛立信“戰略和技術峰會”上表示，移動寬帶正迅速發展成為一個大眾市場。

我們的挑戰是，從900萬人在這里登記，每天有幾十萬人使用它，發展到上億人經常使用它。我想我們完全可以做到這點。

——SOCOTld Life創建者羅斯代爾預測，隨著技術進步，虛擬世界用戶會越來越多。

6年內，我們希望能進全球前三名。

——華項目前發布“35計劃”，立志在未來幾年成為全球頂級Pc品牌。

微軟未來將圖片、音樂和觸摸屏整合至一部windows Mobile產品并非空想。

——微軟公司副總裁兼娛樂及設備部CFO麥蒂蒙特表示，微軟的windows Mobile一直在從PC向移動設備移植各種應用。

簡體中文的“廣告.com”與繁體中文的“廣(黃)告com”無法等效，就是可以對應完全不同的兩個網站。

——某域名注冊商透露，“中文.com”不符合中文域名繁簡體等效的國際通行標準。

25億人

9月7口，全球GSM迎來20歲生日，目前這一通信技術服務于218個國家和地區，覆蓋人數超過25億人。

10.27億元

中國線上B2B電子商務市場2007年第一季度交易價值達到10.27億元人民幣，阿里巴巴、環球資源、中國制造網位列前三。

3億美元

據國外媒體報道，雅虎已經同美國第五大廣告網絡BlueLithi um達成收購協議，將以3億美元現金收購后者。

107歲

澳大利亞新南威爾士中央海岸一家養老院中的107歲老太太奧利芙·賴利堪稱是世界上最老的網民和博客。

44.8％

據英國安全公司Sophos公布的統計結果顯示，今年8月份中國托管著全球44.8%的惡意網站，排名首位。美國位居第二，托管惡意網站的比例為20.8%。

44家

《Red Herring》公布的“2007亞洲最具潛力科技創投公司”榜單中，中國44家高科技創新企業上榜，位居獲獎國家或地區榜首。

34家

信息產業部宣布，截止到2007年8月31日，共有34家企業提交的手機充電器產品獲得帶有中國合格評定國家認可委員會(CNAS)認可標志和泰爾認證標志(TLC)的產品認證證書。國產手機企業大都名列其中，而外資企業只有諾基亞一家。

1.8％

市場研究公司iSuDpli表示，蘋果iPhone今年7月在美國的銷量超過了所有智能手機，在美國手機總銷量中占到1.8%的比例。

iPhone棘手的原因

那些在iPhone發布前就開始排隊購買的人們被蘋果公司徹底愚弄了一把。不只因為他們根本沒有必要去搶供應量充足的iPhone，更因為在他們得到iPhone僅令僅10周后它就降價了——這意味著他們多花了200美元。

對于那些并不是真正需要這部手機，只因為它是喬布斯口中的“bestiP0d ever”而去購買的人，那就更糟糕了——他們本可以省下300美元就能買到最新版8G的iPod touch，后者只需要299美元。這一款的出色之處在于它的觸摸屏和wi-Fi，把網絡瀏覽器變成了媒體播放器。

伴隨著nano授權的只有喬布斯和NBC之間的吵鬧，在制作個性鈴聲的時候，喬布斯選擇了約翰·列儂的《給和平一個機會》他說：“這是專門為NBC來電設計的。”

最初的iPod在今天已經被奉為“經典”，可它看起來更像是夾在nano和touch中間的“史前的”產品。它唯一最受歡迎的應該是它的內存了——160GB只售349美元。喬布斯強調說你ul以用它儲存4萬首歌曲，但是誰又有必要隨身攜帶4萬首歌曲呢？

作者：Financial Times記者 Chris Nuttallhttp://blogs.ft.com/techblog/2OO7/Og/reasons-to-be-t.html

#comments

Digg的改頭換面

最近，Digg的版面發生了一些變化，讓每個登陸上它的老用戶不免有些意外。新版D1gg最大的變化就是首頁設置了視頻播放。其他的一些變化包括：首頁的主題概括、新型的導航設置和更多的選擇。同時，以前要雙擊的“埋葬”(bury)主題，現在只要單擊就可以了。主題的提交格式也變成了流線型的新格式。

第一眼看到這個新版的D]gg，我簡直不敢相信。首頁了，以前呈樹形排列的目錄被縱式的目錄所取代。總的印象是——有一點“女性化”，很“柔”的感覺；以前Digg模板中強烈的色彩變得更加柔和了。當閱讀首頁上的主題時，感覺那些新增加的視頻錄像好像打斷了故事的連貫性。

D]gg的Daniel Burka說，這些變化都是跟Digg的用戶溝通協商后進行的，所以新的面貌將會很快被人家所接受，而我則有一點太挑剔了。關于這些變化的討論，目前看來是50％的贊成對50％的反對。

作者：Techcrunch客座評論員 Duncan Riley

http://www.techcru nch .com/digg

為什么惠普取得了勝利?

如果所有的渠道銷售商都與解決方案提供商合作，沒有人能在渠道方面比惠普做的更大。在過去的18個月到24個月里，惠普做到了最好。為什么惠普能夠取得勝利，而其他大的銷售商都失敗呢？

l. 一位致力于通道的CEO：惠普的土席兼CEO兩年前開始為患普掌舵，關注到了渠道經濟，在市場的每一個部門果斷委托VAR。

2. 清晰的渠道信息：赫德和整個惠普的渠道團隊高調、清晰、持續地實施著渠道戰略。全球每一個解決方案提供商都知道，如果他們出售一整套的惠普方案：從印刷商到服務商、儲存再到銷售，他們能掙到更到的錢。

3. 一個國際化的渠道計劃撒下火網：沒有人做過這樣的合作計劃來回報各類的合作伙伴。從以小型生意為主的VAR出售印刷品、筆記本和桌面，到以中型市場和企業的主的合作伙伴為VMware等產品提供服務器。

4. 引進外部人才：將惠普的渠道提升到另一個水平的領軍人物就是Adrian Jones——曾任McData高級銷售副總裁，于3月份出任惠普商業渠道銷售部門主管。

毫無疑問，惠普已經很完美了，但是仍有一些解決方案提供商在抱怨。所幸，并沒有銷售商存在攻擊性的問題。并且，沒有誰能擁有惠普做渠道的沖勁和動力。

作者：Steven Burke

http://www.crn.com/it-chan nel/201800477;jsessionid=DOH23COFNMH42QS NDLOSKHSCJUNN2JVN

新聞人物

1. 吉米·威爾斯

維基百科的創始人之一吉米威爾斯(Jimmy Wales)目前表不，他對于宣稱要挑戰G00gle的維基搜索能否戰功沒有多少把握，“不知道會不會成功，但是很享受這件事情。”2003年，他成功與人聯合創辦了非盈利網站維基百科，后又與人起創辦了商業網站Wkla，后者由eBay前副總裁吉爾佩奇那擔任CEO，并獲得了1400萬美元的風險投資。Wkla目前正在開發基于維基的全新搜索引擎，這種搜索引擎將機器爬蟲和用戶參與結合起來，宣稱希望能借此挑戰全靠技術實現搜索結果的Google，并將于年底發布。

2．唐如安

針對近日有媒體報道“大唐移動總經理唐如安將辭職的消息”，唐如安親自發內部郵件辟謠，指出此類消息手法拙劣，皆屬無中生有。近期關于大唐電信的消息不斷，TD手機放號、重組、籌備上市及3G牌照等引起了業界廣泛關注，而“唐如安將辭職”的消息更如重磅炸彈，將他和大唐移動推上了風頭浪尖。

3. 霍爾斯頓

美國第大報《今日美國》正在采用一項新的互聯網技術，讀者只需在自己的博客或個人網頁上安裝widget(一種小型網絡應用)，就能顯示來自《今日美國》的最新消息和其他信息。向《今日美國》授權Widget技術的NewsGator公司總裁霍爾斯頓(J·B Holston)表示，《今日美國》是首家從報紙內容中抽取信息并插入個人網頁的Wdget，也是首家在Widget中采用F1ash技術的報紙。

4．貝瑞特

英特爾董事長貝瑞特近日飛抵河南鄭州，正式開始他一年一度的訪華行程。據悉，這是自英特爾中國升至大區后，貝瑞特對中國的第一次訪問。據悉，他此次來中國有三大目的：在河南許昌視察“英特爾世界齊步走計劃”在中國的進展情況；參加在大連舉辦的達沃斯論壇；出席英特爾大連300毫米(12英寸)芯片工廠的奠基儀式。

5. 張朝陽

流量統計的異常變化在幾大門戶中很少出現，但卻在搜狐身上發生。張朝陽表示，搜狐公司內部監控顯示，搜狐流量的爆發式增長直在持續。但流量超越新浪3周以后，排名發生了“異動”，可笑到“搜狐中國”的流量反而不如“搜狐韓國”。張朝陽憤怒的辯白，“我向毛主席發誓，向天發誓，搜狐絕對沒有作弊。我干嗎要作弊，我騙誰?董事會?我自己?”大衛·德維Dave DeWaltMcAfee CEO兼總裁《互聯網周刊》獨家專訪

Q：能否回憶一下你當初離開EMC．選擇加入McAfee的過程，

A在加入EMC之前，我在Documentum公司工作，因為這個公司后來被EMC收購了，所以我加入了EMC。EMC是一個全球性的大公司，讓我學到了很多東西。但是，我還是想做CE0，做自己的公司。McAfee業務遍布全球100多個國家，在20多個國家建立了分公司、子公司、代表處，在全球有1億用戶，并連續十個季度創造歷史性的增長佳績，所有這一切都證明我加人McAfee是明智的選擇。

Q：近兩年來，安全領域的并購很頻繁，像IBM并購lSs，惠普并購Mercurv．雖然Mercury可能還不完全屬于安全領域．但惠普的意圖也很明顯。而微軟也剛剛推出了OneCare產品，很多安全廠商都對此非常擔心，對于這種頻繁的并購．這種格局的演變．你怎么評價?

A：坦誠的說，這也是吸引我加入McAfee的主要原因之一。對于IBH、微軟，還有惠普這樣的老牌的IT公司開始把興趣轉移到安全領域，我并不認為這會對我們造成很大的威脅，與其把他們看成對手，不如把他們看成合作伙伴，或者是潛在的盟友。像微軟的OneCare，還有IBM采用的ISS的安全系統，可以看作是在安全領域上的一些嘗試。

Q：你認為哪些是目前安全領域中新的熱點和興奮點、或者是有潛力的增長機會？

A：談到過去一年中我們所經歷的熱點事件，歸納起來有三個主要的趨勢：第一個是越來越多的病毒和惡意軟件的出現，一年的時間之內，惡性軟件的數量增長了10倍之多，我們預測惡意軟件在未來兩年內，將超過前20年數量的總和；第二就是．越來越多的平臺，比如移動設備、音頻設備、視頻設備、虛擬化技術等，為我們的新技術提供了良好的機遇，第三個就是安全和法律間的融合，越來越多的國內公司在走向全球市場，實現國際化，了解國際上的安全法律就更為重要。

Q：從McAfee自身的特點來看，在面對這些趨勢的時候，自己獨特的優勢在哪里’比如你剛才提到的移動設備領域，在這方面有沒有獨特的發展策略，

A：現在，移動領域是增長最快的一個領域，我們現在的手機用戶數量達到了5000萬人，每年我們在全球移動安全產品的價值達到l 0億美元，中國市場大約1億美元。談到獨特的競爭優勢，我要提一下我們的SRH概念，它主要由三個方面組成：一個方面就是在終端進行保護，像在PC、手機上，另一方面就是在網絡上進行保護，第三個就是風險支持，包括系統的漏洞。這三點加起來，我認為構成了McAfee獨特的優勢，像趨勢和賽門鐵克只做到了一兩個方面，而我們卻把三個方面整合起來。

Q：中國有一句古話叫魔高一尺道高一丈，你對這句話有什么理解？

A：這就是道和魔的問題。我們在全球各地建立實驗室，在北京就有一個，目的就是為了盡早的發現問題，盡早的發現新的病毒。自從我來到McAfee后，看到道和魔之間的戰爭一天沒有停止過，目前每天我們在全球的實驗室大概能搜集5000個惡性軟件樣本，每天我們會發現300個——500個全新的病毒，要幫一億多用戶做出防范和發出警告。我想，McAfee應該是道。

Q：最后一個問題，你可以說是McAfee的一個新人．在短短的幾個月時間最大的感觸，最深的體會可以用一句話概括一下嗎？還有一個非常小的問題，也可以說是一個笑話，不知道你當初上任的時候為什么選擇4月1號？

A：我上任是4月2號，不是4月1號。我是絕對不會選擇在4月1日上任的。用一句話來表達我的心情，我需要好好的想想，首先我非常熱愛McAfee所從事的崇高的、光榮的事業，這樣一個偉大的事業，能投身到其中，我感到非常自豪。