如果在1965年時,你拿出1000美元投資當(dāng)時的伯克希爾的話,那么現(xiàn)在已經(jīng)升值到了550萬美元。
股神巴菲特每年都會在eBay上拍賣午餐約會,2007年據(jù)說拍到了65.01萬美元,比去年又多出了3萬多美元,其商業(yè)眼光算的上老辣。但是巴菲特有一個規(guī)定,就是在午餐約會上不談股票,不談投資,這個約定似乎更像是武林高手的故弄玄虛,但還是有人花上大約500多萬元人民幣與他拉家常。最近,一個從事證券行業(yè)的美國人蘭迪·切普克寫了一本書,《與巴菲特過周末》,這里過的周來,并不單單的是閑庭信步,交杯換盞,而是每年一次,在奧馬哈召開的,著名的伯克希爾哈撒韋公司的股東大會。這本書是否會暗藏股票投資的天機(jī)?作者蘭迪·切普克只是說,“在股東大會上巴菲特時常談?wù)撋睢矍椤嫷仍掝}。”
今年最引人關(guān)注的事件就是默多克收購道瓊斯,其實(shí)早在今年6月的時候,道瓊斯工會就透露,他們在爭取股神沃倫巴菲特的支持,請他考慮出資并購道瓊斯公司。伯克希爾8月14日在向美國汪券交易委員會提交的一份季度報告顯示,截至今年6月30目,伯克希爾·哈撒韋公司持有的道瓊斯公司股份共計近280萬股。同時報告中還首次披露,哈撒韋公司持有美國第二大銀行——美國銀行股份總計870萬股。
伯克希爾·哈撒韋的投資方向總是指著全球經(jīng)濟(jì)的興奮點(diǎn),追蹤與傾聽這家全球最大投資公司的股東大會,就是在追蹤一些典型的商業(yè)案例與命題。每年一度的股東大會更被看作世界經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”。可以說,伯克希爾是世界上規(guī)模最大、質(zhì)量最高的投資者俱樂部。這樣的股東基礎(chǔ)決定了這個“俱樂部”集會探討話題的層次與質(zhì)量。每年股東們向巴菲特請教的,均是當(dāng)年世界經(jīng)濟(jì)、投資圈中的熱點(diǎn)話題,比如今年的大會上,私募基金、美元走低、美國次級抵押貸款危機(jī)信號以至于全球變暖、中國經(jīng)濟(jì),這些都包括在內(nèi)了。
而另外一方面,巴菲特還堅持的一個投資理念就是不做自己不熟悉的生意。伯克希爾從一個頻臨倒閉的紡織工廠,到如今擁有73家控股企業(yè)、總資產(chǎn)達(dá)1650億美元的投資公司,經(jīng)歷了40多年的時間,在這段時間里世界經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了很大的變化,但是打開伯克希爾·哈薩韋公司的股票投資名單,映入眼簾的皆是保險、軟飲料、消費(fèi)品、電器和金融等傳統(tǒng)行業(yè)公司,高科技股和網(wǎng)絡(luò)股從未位列其間,因此巴菲特被很多投資界人士詬病為老頑固。而作為股東之一的本書作者蘭迪·切普克對于巴菲特說過的“網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)公司的財富今天在,明天就沒了”一直銘記在心。其實(shí),巴菲特與我們不一樣的是,面對投資熱點(diǎn),他的一貫風(fēng)格是勸大家保持冷靜,降低公司內(nèi)外對伯克希爾未來的預(yù)期。巴菲特對高科技股的態(tài)度是“我們并不具有洞悉高科技產(chǎn)業(yè)的獨(dú)到眼光。”也許這是巴菲特遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)概念最好的理由了。在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時候,很多人更因此對巴菲特五體投地。有意思的,在2000年的時候,伯克希爾與思科和微軟等一并列入《福布斯》最令人贊賞的十大公司,巴菲特對于自己公司“鼠標(biāo)加水泥”的模式還甚是得意。
如果在1965年你拿出1000美元投資當(dāng)時的伯克希爾的話,那么現(xiàn)在已經(jīng)升值到了550萬美元。投資巴菲特似乎成了一本萬利的芝麻開門式法則,巴菲特和他的副手兩個人一直對于股東們相當(dāng)和善。但最近在強(qiáng)大的對沖基金、私人股權(quán)基金和投資銀行自營交易柜臺面前,這個年已逾稀的投資老兵似乎反應(yīng)有些遲鈍。據(jù)說伯克希爾現(xiàn)在正在招募首席投資官,投資那些看起來前途一片光明行業(yè)和公司。但是有一件異乎尋常的事值得一提,就是其5位數(shù)的股價。10股伯克希爾股票可以購買15輛寶馬車,就連那種價格是伯克希爾A股價格1/30的B股,也可以買得起一架舊飛機(jī)。時代不同了,如今你在投資之前得先做個有錢人,不然就只能作個看客。