“書記好當” 當好不易

經常聽到有人說:“現在書記好當。”我不知道這是站在那個角度這樣看。但我覺得“現在當好書記不容易”。所以，我想談一談怎樣當好書記的體會。

黨委書記要懂全局

黨委書記在一個班子里是班長，是企業的主要負責人之一，主持黨委日常工作，在黨委工作中起組織、協調作用，同行政領導目標一致，共同對企業負責，領導紀委、工會、共青團工作。雖然處于領導地位，但是工作有分工，主要側重于黨的建設、思想政治工作、企業文化建設、參與企業重大問題的決策等。涉及全局性的工作，就是“管風氣，造膠漆，種大樹”。

管風氣。大家都知道自然界有風，很厲害，可以置人于死地。《黃帝內經》中說：“風為百病之長。”中醫的意思是說在所有的病里面，因風導致的病是最多的，像傷寒、感冒、熱傷風等都是由風引起的。這些病有的能醫治好，有的治不好。由于它是內傷，而不是硬傷，硬傷好治，內傷風不好治，這就充分說明在自然界里面風對人的影響是很大的。我們把它借鑒到企業的風氣問題來認識，如果企業的風氣不好，大家的心情就不愉快、不開心，就沒法工作，工作質量就會不高。因此，企業黨委書記的第一位任務，就是要把企業的風氣搞正。胡錦濤總書記強調風清氣正，就是說只有把住了風氣，企業才能清新，才能有新鮮空氣，職工才能生活得開心、愉快、和氣。風氣好，企業興；風氣差，企業敗。風氣就這么重要，黨委書記一定要管風氣。

造膠漆。膠漆具有凝聚力、粘合力。大家知道汽車輪胎的主要材料是橡膠，因為橡膠耐力強，凝聚力強。黨委書記的職責之一就是要使企業有凝聚力，使班子有凝聚力，使黨員隊伍有凝聚力，如膠似漆。過去常講，看人家兩個人好得如膠似漆。如果企業的各種關系都能達到如膠似漆的地步，那么我們的什么事就都好做了。所以，黨委書記就是要千方百計使領導班子、黨員隊伍、職工隊伍團結得像一個人一樣，達到如膠似漆的程度，凝聚起企業的一切力量。

種大樹。這個樹是企業的長青之樹。企業就像一棵大樹，要想企業基業常青，必須把樹種好，使樹成材，這個材包括人才。必須重視人才，打好基礎。黨委書記要種好這棵長青樹。

做“三明”式黨委書記

“三明”即“聰明、高明、開明”。

聰明。就是耳聰目明，耳朵靈，眼睛亮。每個人都想做一個聰明人，黨委書記也一樣。要對企業、職工的情況清楚，對下屬單位、職工群眾的呼聲能夠聽得進去，對企業發展中存在的問題能夠洞察得到，不僅僅能看得到取得的成績，而且還要能看得到存在的問題。看到問題比看到成績更重要。如果只看到成績看不到問題，企業就無法進步，就無法發展。當然，如果光看問題不看成績，就會對發展失去信心。千萬不能看成績天花亂墜，看問題一無是處。因此，必須客觀地看，辯證地看，這就是書記的聰明之處。聰明還存在一個悟性的問題，就是對國家方針政策、上級精神、群眾呼聲等方面要有悟性，要知道職工群眾在說什么，他們的訴求是什么。有時候職工在同領導說話時，不一定把問題講得很透徹，也不一定會直言不諱，有時候還會繞彎子。作為黨委書記要能夠聽得懂職工群眾的意圖，這就需要靠黨委書記的悟性來領會。

高明。就是要做到勝人一籌。聰明是有區別的，有大聰明、小聰明之分，我們要做到大聰明，要能夠駕馭全局，這就是高明。黨委書記要有高人一籌的方法來制止小聰明，因為那些耍小聰明的常常會壞大事，書記要能制止和預防就需要比別人高明，這也是當領導的基本素質。

開明。就是站得高，看得遠，胸懷博大，能夠經得起成功和失敗的考驗，經得起順利和挫折的考驗，經得起順境和逆境的考驗，做到勝不驕，敗不餒，能夠容人、容事、容天下，還能容得下自己。開明，是人生的最高境界，它比聰明、高明都高。鄭板橋老先生說：“聰明難，糊涂難，由聰明而轉入糊涂更難，放一著，退一步，當下心安，非圖后來福報也。”按照哲學的觀點來看，這是高層次的開明，已經揚棄了低層次的東西。因此，這就要求黨委書記必須做一名開明領導。一個開明的領導能使企業興旺發達，一個開明的君主能使國家長治久安。

做職工群眾期望的黨委書記

職工群眾期望的是一個“拿得起，放得下，人品好，行為正”的書記。

拿得起。從工作上來看，用老百姓的話說就是當書記的料，是干這個的人。同時，拿得起也是一種能力，是當書記的必要條件，還要符合老百姓心目中的價值觀、道德觀。用現在的干部管理標準來說，就是符合政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的標準。

放得下。就是要能進能退，流轉順暢。我們不只講書記能前進，能開拓進取，還要講書記會妥協、會讓步，這是一種工作方法。書記為什么要講會妥協，不是書記們沒本事，而是一種放權或授權的方法。有一個規律就是，領導越能干，手下越干不好。領導能力越強，管的事越多，工作的覆蓋面越大，手下的人越干不好。這是因為一來領導不放心，二來手下有依賴性，總在想，反正你是領導你說了算，你干了我就可以不干了，或者是被動地干。人們在調侃時常說，勤快人當不了領導，懶人才能當領導。這種說法雖有偏頗，但從另一方面也說明了一個道理，領導不能包攬一切，不能把什么事都干了。這是一種領導藝術和領導方法。

人品好。當書記必須人品好才行。書記在職工群眾心目中可以說是一個偶像。如果職工能夠認可和接受一些方法簡單、或者說話粗俗的行政領導，但他們絕對不能接受粗俗的書記。職工群眾要求書記是正面的形象，不接受書記負面的一面，更不容忍書記在工作中有失水準。因為職工群眾把書記們的水平看得都很高，甚至于職工對書記們氣質、形象、做派都有要求，希望書記要站有站相、坐有坐相，辦事穩重大方，不希望書記哆哆嗦嗦、低三下四、小家子氣。職工對書記們的要求和期望值是很高的。

行為正。就是為人要正派，辦事要公道，能為職工做主。職工來信來訪，相信書記能夠給他們一個公正的回答。這就是職工群眾心目中黨委書記的形象。當然實際中能夠做到這樣形象的書記也不少。像過去縣委書記的好榜樣焦裕祿，像先進性教育時宣傳的牛玉儒等等，這些都是好書記，都是書記的好形象。

同行政一把手處成好同志、好搭檔、好朋友

黨委書記和行政“一把手”的關系，就是“同志、搭檔和朋友的關系”。黨委書記和行政領導，在工作中是同志，在班子里是搭檔，在生活上是朋友。只有這樣把握才能把關系處好。但在關系處理中要把握好以下幾個原則：

黨政都要在各自的職責范圍內活動。黨委和行政都有自己的職責，互相之間都不能超過各自的職責范圍，如果超過了職責范圍效果就不好，但是如果做不到位也不好。這就需要學點《中庸》思想，凡事無過而不及。因此，要處理好“四位一體”的關系，就是工作要做到位，不越位，不缺位，不錯位。到位，就是按照各自的職責范圍做到邊、到沿、到頂，做不到就會出現盲點；缺位，就是該你做的你沒去做就是缺位；越位，就是不該你做的反而你去做了就是越位；錯位，就是該人家做的你去做了就是錯位。如果擺好了這四種位置，工作中就不會出現問題。黨委工作和行政工作就好比是兩個圓，兩個圓代表著各自的職責范圍，由于目標和工作性質使兩個圓是相交的，相交重合部分最容易出問題，最容易發生越位、缺位、錯位。要把相交部分處理好，需要黨政之間共同商量，互相溝通，統一意見，達成共識，側重于哪一方面就以誰為主去處理。

把握好你中有我、我中有你的關系。企業的工作雖然強調要按職責范圍去做，但是有些事情是不能截然分開的，沒有絕對的界限。有時候是黨委對行政工作多做一些，有時候行政對黨委工作多做一些，互相之間誰也離不開誰。比方說參與經營工作，這就要求黨委工作應延伸到行政工作中去；再比如宣傳工作，有的行政領導為了一個時期的工作需要，也要親自指揮宣傳部門的工作。這就是你中有我、我中有你的關系，需要黨政之間多溝通、多商量，達成一致。

黨政工作雙贏才能通吃。現實工作中，黨委書記有黨委書記的職責，行政領導有行政領導的職責，都希望把自己負責的工作干好，都希望做出成績，這是不言而喻的，也是很正常的。我們講兩個文明一起抓，就是將兩個文明應該通吃，很難想象出一個企業如果黨委工作一塌糊涂，其他工作卻蒸蒸日上，這種情況是不多見的。科學發展觀要求我們全面協調可持續發展，全面協調本身就包括黨建思想政治工作、工會共青團工作，這些工作上不去，就生產抓生產、就經營抓經營是抓不好的，也沒有穩定性。所以，我們要導入一個雙贏的理念，黨委工作行政領導要支持，使黨委工作到位；黨委也要支持行政工作，打破一些限制放手讓他們去干，實現雙贏才能通吃。

做到“三三法”。“三三”就是要下好三步棋，管好三天的事。三步，就是昨天、今天和明天。作為書記要走好這三步棋，昨天的事不要看它已經過去了，但還要接著管。比方在總結經驗教訓時，總結的都是些過去的事，群眾來信來訪，大部分也說的是過去的事、昨天的事，要把這些事管好。今天的事更要管好；明天的事也要考慮。書記要站在一個鏈條上考慮問題，就是昨天、今天、明天的問題都要考慮，考慮的是一個系統工程，不是就事論事。所以，書記要下好這三步棋，缺一不可。

管好三天的事，就是看今天，干明天，管后天。為什么要看今天，就是對企業發展的過程，作為書記主要是看，要多看規律，看存在的問題，看企業發展是否正常，看哪些該做哪些不該做，都要心中有數。對今天所參與的企業重大問題決策，要做到提議不決議，參與不拍板，過程不干預，要多看，多研究，不主張去多做行政該管的事。干明天，策劃好明天和后天比干好今天還重要。企業要長期發展必須引領方向，如果沒有方向干完今天，明天不知該干什么，職工的思想就無法統一，就沒奔頭。所以，目標和戰略就是旗幟，就是企業的明天和后天，要引導廣大職工跟著旗幟走。策劃好明天和后天更大的好處還在于避免和行政領導同時干一件事，避免發生沖突和矛盾。兩個人都干一件事，必然會存在方法不一致、意見不統一，為了避免黨政之間發生矛盾，企業今天的事行政可以多干，企業明天的事黨委可以多干，把職責錯開，騰出更多精力、時間去研究企業明天的問題。管后天，就是吃一看二眼觀三，走一步看兩步。由于自身的政治優勢，要多看書，多研究問題，考慮好明天的事，引導好后天的方向，書記必須做到這一點。如果我們把這三步棋下好，把這三天的事管好，那我們每天將是忙得不得了。特別是明天和后天的事情，都是沒有規則的事，都是一些新情況、新問題，研究起來更深入，難度更大，所以明天和后天更重要。

黨委書記要把工作干成事業

企業黨委書記的工作空間很大，很有前途，但也富有挑戰性。這是因為：

黨務工作的發展空間很大。國企是黨的執政基礎，無論是理論研究還是實踐探索都有很大的發展空間。我們不但要打造“中國中鐵電化”品牌，而且還要打造一個“中國中鐵電化黨建”品牌，這樣，我們的企業就更加豐滿了。鄧小平同志曾經說，我們搞現代化，搞科技，再加上我們講政治，我們的威力就大多了。搞經濟要兩手抓，做企業也要兩手抓，只不過是各自在應有的崗位上發揮作用，但目標是一致的。

黨務工作做的是高端。現在企業都講產業鏈，講上中下游。上游是資本經營，中游是產品，下游是輻射的服務業。我們做思想政治工作也有一個產業鏈，與企業的產業鏈是一致的，但思想政治工作的上游比資本經營還高。資本經營是有形的，思想政治工作是上層建筑，是意識形態，是真正的高端。微觀地說，家業、企業、事業哪個重要，家業重要，企業也重要，事業更重要。孔子講：“修身、齊家、治國、平天下。”我們說家很重要，如果拿家和企業、事業相比，那么企業就比家重要，事業比企業更重要，不能把做事業看做是做企業，更不能把企業當作是事業。事業是高端的。什么樣的人才能做事業，哲學家才能做事業，哲學家倡導的事業才是千古不朽的事業。中國大哲學家孔孟、老莊的哲學思想傳承幾千年不衰，就是教人怎么做人、做事，等等。這些才是真正的做事業，才是真正的事業家。他們靠的是什么，靠的是思想，并非物質刺激。因此，我們做的是高端，把企業職工的思想高度統一起來，朝著奮斗目標去做，實現企業又好又快發展。在現實中，黨委書記不能認為我們做的工作比別人的低，別人的工作具體，投了多少標，干了多少活，開通了幾條線，這些工作都是有形的，如果大家回過頭來想一想，這里面難道沒有思想政治工作的功勞嗎？如果沒有對職工的思想教育，職工能好好干嗎？所以，我們不要看不起自己，書記的作用是不可低估的，我們所作的事業是偉大的。我們的事業是恒業，是永遠也做不完的，好的時候需要，不好的時候更需要。

黨務工作追求的目標是無形變有形。黨務工作的目標是無形的，不是有形的，但它能產生有形的結果。有形的事都簡單，無形的事比有形的事復雜得多，誰要能把無形的事做好了那就是不簡單，那就太高明了。我們所從事的工作大部分是無形的工作，所以思想政治工作怎么去做都不過分。要通過我們的工作把無形的變成有形的，轉化為生產力。老子說，抱一以為天下事。“一”為道。我們的道就是為企業、為職工服務，是至高無上的。無形的工作是非常重要的。我們做的工作也是屬于預防性的，是以做正面工作為主的，這就是我們工作的重要性。

（作者系中鐵電氣化局黨委書記）

（責任編輯：李萬全）