“八桂先鋒”在行動

近年來，廣西電網(wǎng)公司黨組緊扣提高黨的執(zhí)政能力和保持黨的先進性這一主題，全面扎實推進“堡壘工程”，積極開展創(chuàng)建“紅旗黨委”、“紅旗黨支部”活動，積極開展以增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用為內(nèi)容的“八桂先鋒行”活動，各基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，踴躍爭當(dāng)行業(yè)先鋒、部門先鋒、崗位先鋒。2007年6月28日，該公司召開表彰大會，對5個紅旗黨委、20個紅旗黨支部、10名共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、10名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行表彰。

一面面鮮紅的黨旗，一枚枚閃亮的黨徽，在一座座巍峨鐵塔、一根根電網(wǎng)銀線的襯托下，構(gòu)成了八桂大地上最美的圖畫。

去年下半年以來，根據(jù)《自治區(qū)黨委關(guān)于在全區(qū)各級黨組織和共產(chǎn)黨員中開展“八桂先鋒行”活動的決定》精神，廣西電網(wǎng)公司黨組積極鞏固和擴大先進性教育活動成果，全面扎實推進“堡壘工程”，積極開展創(chuàng)建“紅旗黨委”、“紅旗黨支部”活動。全公司12 800多名黨員高擎黨旗，依托“八桂先鋒行”這一嶄新的活動載體，開展“八桂先鋒在電網(wǎng)”活動，努力爭當(dāng)本行業(yè)的“領(lǐng)頭雁”和“排頭兵”，團結(jié)和帶領(lǐng)3萬多員工，在建設(shè)和諧電網(wǎng)的征程中昂首闊步。

“八桂先鋒在電網(wǎng)”啟動一年來，廣西電網(wǎng)公司各級黨組織緊密結(jié)合實際，服務(wù)發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新載體和形式，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。廣大黨員弘揚先進精神，爭當(dāng)時代的先鋒、社會的楷模，再一次迸發(fā)出了建功立業(yè)的激情和振奮人心的力量。黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到加強。被評為“紅旗黨委”的梧州供電局黨委、柳州供電局黨委、欽州供電局黨委、廣西送變電建設(shè)公司黨委、廣西水電工程局洞巴黨工委就是基層黨組織中的杰出代表。

梧州供電局黨委創(chuàng)建“紅旗黨委”活動中突出一個“特”字。按照“創(chuàng)一流班子、建一流組織、帶一流隊伍、干一流工作、爭一流業(yè)績、樹一流形象”的總體工作思路，該局黨委把握方向謀大局，大力宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略，大力實施“堡壘工程”，特別提出了 “二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)和構(gòu)建“和諧梧供”的共同愿景，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保障、智力支持和精神動力，形成了上下同欲、政令暢通、一心一意干事業(yè)的大好局面。

圍繞“特”字，梧州供電局黨委把抓好支部建設(shè)、創(chuàng)建特色支部看作創(chuàng)建“紅旗黨委”的第一關(guān)。在創(chuàng)建“紅旗黨委”進程中，局黨委加強對支部創(chuàng)建“紅旗黨支部”的指導(dǎo)，因地制宜，因材施教。該局生產(chǎn)黨支部積極創(chuàng)建“安全型黨支部”，把支部建設(shè)融入到安全生產(chǎn)、班組管理、安全文化建設(shè)當(dāng)中，實現(xiàn)了支部建設(shè)與安全生產(chǎn)“零距離”接觸。經(jīng)營黨支部管轄客戶服務(wù)中心、稽查和財務(wù)等職能部門，他們的目光盯在了創(chuàng)建“服務(wù)型黨支部”上，大力倡導(dǎo)“一個員工就是一個窗口”的理念，優(yōu)質(zhì)服務(wù)增值工程在鴛鴦江畔“一枝獨秀”。

柳州供電局黨委創(chuàng)建“紅旗黨委”則突出一個“合”字，家合萬事興，可以用 “五首歌曲大聯(lián)唱”來總結(jié)該局的創(chuàng)建工作。第一首是《融入中心，當(dāng)好核心》，“歌詞大意”為該局黨委始終以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，融入中心做工作，進入管理起作用，“龍頭”起舞，帶動企業(yè)整條“龍身”，政治核心作用凸顯，促進了企業(yè)大跨步發(fā)展。第二首歌是《一崗三責(zé)，筑牢堡壘》。經(jīng)過4年的運作，該局黨建工作大踏步前進，初步形成了“一位‘班長’帶一片、一個‘堡壘’守一面”的有利局面，在先進性教育活動中，群眾滿意率達到100%。第三首歌是《“大政工”促發(fā)展，爭先鋒當(dāng)模范》，“歌詞大意”是該局建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以行政領(lǐng)導(dǎo)為主體、政工人員為骨干的“大政工”格局，堅持把“堡壘工程”作為企業(yè)黨組織的“骨干工程”、“靈魂工程”來抓，注重把“堡壘工程”建設(shè)與全局的中心、全盤工作緊密結(jié)合起來，既筑牢黨組織的 “堡壘”，又激活了廣大職工和全局工作的“細胞”，貼近實際、貼近職工。

而第四、第五首歌歌名為《黨政工團一家親》、《營造企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象》，“歌詞大意”是突出加強黨委對工會和共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，以形成“一家親，齊步走”的良好工作氛圍，全方位多視角地開展工作。另外，把企業(yè)文化這門“虛功”做實，使“無形”的工作變成“有形”。

2006年年底，柳州供電局主業(yè)無黨員班組9個，占全局班組的14%。今年年初，部分黨支部通過采取班組人員調(diào)整、發(fā)展黨員等措施，將一些黨員技術(shù)骨干放到力量比較薄弱的班組。今年上半年，無黨員班組減少到6個，實現(xiàn)了無黨員班組每年遞減的目標(biāo)。黨員保持先進性的動力源泉得到進一步激發(fā)，各班組形成了你追我趕、齊頭并進的良好氛圍。

“我當(dāng)供電局的行風(fēng)監(jiān)督員有4年時間了，現(xiàn)在意見越來越難提，說明供電局的服務(wù)越來越好了！”行風(fēng)監(jiān)督員、柳州市人大代表、城中區(qū)人大主任陳裕光的一番大實話，就是對柳供最好的評價。

欽州供電局創(chuàng)建“紅旗黨委”突出一個“優(yōu)”字，創(chuàng)建思路定為——“在基礎(chǔ)管理中強本，在活動形式中創(chuàng)新，在業(yè)務(wù)工作中領(lǐng)先”。該局扎實開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以鑄造“紅旗黨委”之魂；積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以鍛造“紅旗黨委”之力。

欽州供電局黨委非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，始終堅持思想上求先、觀念上求新、服務(wù)上求實、廉政上求嚴。黨委中心組學(xué)習(xí)重心下移到基層，力求解決基層實際問題。做好建章立制工作，細化標(biāo)準(zhǔn)，為實施“堡壘工程”奠定了堅實基礎(chǔ)。根據(jù)公司“八桂先鋒在電網(wǎng)”主題實踐活動，在全體黨員中開展了以“五好”（好班子、好業(yè)績、好機制、好隊伍、好形象）為主要內(nèi)容的“爭好創(chuàng)優(yōu)，規(guī)范管理”創(chuàng)建活動，在黨支部中每月開展“流動紅旗黨支部”評比活動，提高黨員在群眾中的影響力和向心力。

通過開展創(chuàng)建“紅旗黨委”活動，欽州供電局全局上下凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步加強，2006年全面完成了廣西電網(wǎng)公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)，五項責(zé)任制考核中以326.69分的成績名列公司系統(tǒng)的首位。

廣西送變電建設(shè)公司黨委在創(chuàng)建“紅旗黨委”活動中，彰顯一個“新”字。他們創(chuàng)新開展ISO9000黨群工作質(zhì)量管理體系貫標(biāo)認證，走出了一條黨建工作與企業(yè)中心工作相融合、同步推進、同步加強的新路子。2006年1月，取得了黨群工作“質(zhì)量管理體系認證證書”，成為廣西區(qū)內(nèi)和全國送變電行業(yè)首家黨群工作貫標(biāo)認證單位。

2006年，送變電建設(shè)公司黨委召開了5次專題分析會，每月還定期召開支部書記會議，對職工思想狀況進行全面分析，對存在的傾向性、苗頭性問題進行研究，制定對策和措施，以確保隊伍穩(wěn)定。今年3月，該公司全面推行“黨務(wù)公開”制度，再次為黨群工作質(zhì)量管理體系賦予了新的內(nèi)涵。走進送變電公司，你會感覺到他們的思想政治工作方式新、群團活動花樣新……以家庭樓棟為單位開展的家庭樓棟大合唱比賽、樓棟花燈比賽、樓棟氣排球比賽，已經(jīng)成為廣西社區(qū)文化建設(shè)的一大亮點。如今，他們正對近50年的企業(yè)文化建設(shè)進行總結(jié)、提煉和升華，以筑牢具有廣西送變電特色的企業(yè)文化體系。

創(chuàng)建“紅旗黨委”活動中的新思維、新氣象、新舉措，有力推動送變電公司各項工作取得新成效。2006年，送變電公司各項主要經(jīng)濟指標(biāo)為歷史最好水平，中標(biāo)750千伏蘭州東—平?jīng)觥h輸電線路工程，更是標(biāo)志著該公司的施工能力邁上了一個新的等級。

位于西林縣境內(nèi)的洞巴水電站山高路遠，但該電站大壩是廣西水電工程局承建的第一座超過百米高的混凝土面板堆石壩，人稱“三最”：即大壩高度最高（105米），承擔(dān)土石方開挖工程量最多（500萬立方米以上），月平均開挖強度超過30萬立方米持續(xù)時間最長（一年以上）。

面對地質(zhì)條件差、施工難度大、施工工期緊、施工經(jīng)驗不足的困難，廣西水電工程局洞巴黨工委勇于開拓，大膽創(chuàng)新，開展了“創(chuàng)建一流的品牌工程，創(chuàng)造一流的經(jīng)營業(yè)績，培育一流的職工隊伍”的主題實踐活動，創(chuàng)建“紅旗黨委”進程中突出一個“實”字。開挖隊黨支部組織黨員大干、巧干加實干，創(chuàng)造了日開挖填筑2.5萬立方米、月開挖填筑45萬立方米的工程局記錄，施工中真正體現(xiàn)了“一個黨員一面旗幟”。《中國混凝土面板堆石壩規(guī)程規(guī)范》編寫者之一的水電專家杜永明先生視察工地后評價：洞巴水電站右岸壩肩開挖達到國際先進水平，左岸壩肩開挖處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

廣西電網(wǎng)公司創(chuàng)新黨建工作，有力地推動了企業(yè)發(fā)展，迎來了一片艷陽天。2006年是廣西電網(wǎng)公司改革發(fā)展實現(xiàn)重大突破的重要一年。在這一年里，該公司安全生產(chǎn)打了翻身仗，安全生產(chǎn)綜合考核得分首次在南網(wǎng)各分子公司中名列第一；售電量保持兩位數(shù)增長，電網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模創(chuàng)歷史最好水平，銷售收入突破200億元大關(guān)，連續(xù)三年榮獲自治區(qū)強優(yōu)工業(yè)企業(yè)稱號；農(nóng)電體制改革邁出關(guān)鍵步伐，有30家代管縣級供電企業(yè)簽訂了改制協(xié)議；主輔分離和隊伍穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ)；一批黨組織和黨員榮獲國務(wù)院國資委、南方電網(wǎng)公司、自治區(qū)黨委及各地市黨委的表彰；榮獲全國廠務(wù)公開民主管理工作先進單位、廣西五一勞動獎狀等多項榮譽。該公司黨建工作在南方電網(wǎng)公司年度責(zé)任制目標(biāo)考核中名列七個分子公司第三。

（責(zé)任編輯：郝幸田）