中國移動：“核心”彰顯旺“中心”

中國移動成立以來，在中央和國資委、國資委黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在深化改革、促進發(fā)展的同時，緊緊圍繞企業(yè)中心工作堅持黨的領導，加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，彰顯共產黨員的先進性，在堅持現(xiàn)代化運營管理的同時，使黨組織的政治優(yōu)勢在企業(yè)中得到保持和發(fā)展，公司發(fā)展和生產經營呈現(xiàn)良好局面。目前，中國移動在網絡規(guī)模、客戶數(shù)量、公司市值等方面均居全球電信運營企業(yè)首位和前列。公司連續(xù)6年被美國《財富》雜志評為世界500強企業(yè)。繼收購香港萬眾電話公司、成功入股鳳凰衛(wèi)視之后，又成功收購巴基斯坦Paktel公司（現(xiàn)已更名為CMPak，即辛姆巴科），公司“走出去”戰(zhàn)略取得重大突破，國際競爭力得到顯著增強。

幾年來，中國移動黨建工作在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了顯著成效。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是加強學習教育，提高干部黨員隊伍政治思想素質。各級黨組織從實際出發(fā)，組織廣大干部黨員認真學習政治理論，學習“十六大”以來會議精神和胡錦濤同志重要講話精神，深入開展黨員教育和社會主義榮辱觀教育活動，創(chuàng)新學習方式，增強學習效果，引導廣大干部黨員學以致用，豐富黨員干部的精神世界，推動黨員干部學習管理知識、市場知識、法律知識等內容，提高黨員干部的政治思想素質和業(yè)務能力。許多基層黨組織以創(chuàng)建學習型黨支部為依托，激發(fā)黨員學習的積極性和主動性，廣大黨員、員工隊伍的思想素質得到進一步提高。

二是加強組織建設和制度建設，為黨建工作發(fā)揮作用固本強基。中國移動成立以來，各省公司逐步建立健全黨建工作機構，按照黨章、條例的規(guī)定，定期對基層黨委、總支、支部進行換屆選舉，確保黨組織的生機和活力。各級黨組織強化以民主集中制為核心的制度建設，完善黨建工作目標管理制度、黨員民主生活會制度及黨支部“三會一課”制度等，形成了有效的黨建工作制度體系。在黨員先進性教育活動中，各省公司對黨建工作制度進行了修改完善，使企業(yè)黨建工作進一步制度化、規(guī)范化，促進了黨建日常工作的順利開展。在先進教育活動后，中國移動各級黨組織認真貫徹落實《關于加強黨員經常性教育的意見》等四個保持共產黨員先進性長效機制文件的精神，鞏固和擴大先進性教育活動的成果，將長效機制的落實與中國移動黨建制度建設緊密結合，建立了黨員學習培訓制度、黨員議事制度、聯(lián)系群眾制度、發(fā)展黨員制度、考核制度等若干制度，促進了黨組織的自身建設，增強了黨的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。

與此同時，中國移動各級黨組織嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的工作方針，以一線工作骨干和青年技術人員為重點，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)，為黨組織增添了新鮮血液，增強了活力。

三是加強領導班子建設和黨風廉政建設，切實發(fā)揮政治核心作用。各省公司黨組（黨委）把促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定作為黨的建設的出發(fā)點和落腳點，樹立科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，增強搞好國有企業(yè)的政治責任感、經營責任感，堅持和完善黨內民主生活會制度，抓大事，謀全局，抓改革，謀發(fā)展，為企業(yè)保持快速發(fā)展發(fā)揮了政治核心的作用。在黨風廉政建設方面，堅持從嚴治黨的方針和標本兼治的原則，認真抓好領導干部隊伍廉潔自律，大力加強黨的作風建設，簽署黨風廉政建設責任書，把抓教育、抓防范、抓源頭、抓隊伍建設貫穿到了經營管理的全過程，進一步增強了黨員領導干部廉潔自律意識。

四是黨建工作與企業(yè)文化建設、思想政治工作緊密結合，相互促進。各級黨組織引導廣大黨員干部深刻理解中國移動企業(yè)文化核心價值觀內涵，做企業(yè)文化的倡導者、實踐者。黨建工作與企業(yè)文化緊密融合，形成合力，推動了企業(yè)文化新理念體系的貫徹落實。黨建工作的開展推動了企業(yè)文化的建設，企業(yè)文化建設也為黨建工作融入了與時俱進的時代精神。

為使企業(yè)文化深入人心，中國移動制定了企業(yè)文化建設指導意見和實施綱要，各公司結合實際制定了本公司企業(yè)文化實施綱要和宣貫工作計劃，成立領導小組，明晰職責分工，理順工作機制，形成了齊抓共管、橫向聯(lián)動、上下協(xié)同的局面。與此同時，集團公司開發(fā)了《中國移動企業(yè)文化理念體系》和《責任與卓越》標準化課件及視頻，舉辦了企業(yè)文化管理者培訓班和企業(yè)文化內訓師培訓班，組織“送文化到基層”巡講活動，舉行了“責任鑄就卓越”企業(yè)文化征文和演講比賽，開展了“感動你我的故事”企業(yè)文化案例征集活動，制作了企業(yè)文化宣傳視頻、動畫片等。在企業(yè)文化的塑造中，廣大黨員以身作則，帶頭宣講、實踐，彰顯了共產黨員的先進性，企業(yè)文化建設為企業(yè)黨建工作融入了與時俱進的時代精神。兩者互為載體，共同推進，為提升企業(yè)的軟實力做出努力。

各省公司還積極開展黨建和思想政治工作研究，深入做好員工思想政治工作，為中國移動的改制上市創(chuàng)造了良好的思想氛圍。各公司在集團公司黨組的指導下，把思想政治工作力求做精、做細、做實，化解矛盾、凝聚人心、緩解壓力、激發(fā)熱情，調動廣大員工的積極性。通過總經理信箱、網上交流平臺、短信、現(xiàn)場訪談等多種方式，為員工開通表達意見、交流想法的渠道，及時、準確地掌握員工的思想動態(tài)，積極為他們解決工作、生活困難。許多公司制定了總經理與員工雙向溝通制度，廣泛征求員工意見。廣東、上海、四川等公司將現(xiàn)代心理學引入到思想政治工作中，使思想政治工作的內涵得到了豐富和發(fā)展，通過在一線員工中開展EAP員工心理援助項目，緩解員工心理壓力，化解矛盾，提高了員工的滿意率，增強了員工的向心力、凝聚力。與此同時，各公司圍繞企業(yè)經營發(fā)展實際工作中的熱點、難點、焦點積極開展政研活動，探討解決問題的有效途徑，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

五是以黨建帶創(chuàng)建，促進企業(yè)精神文明建設。8年來，中國移動將黨建工作貫穿到企業(yè)精神文明建設創(chuàng)建活動中，豐富了黨建工作的內涵和外延，實現(xiàn)了同促進，共發(fā)展。各公司結合服務型企業(yè)的特點，緊扣創(chuàng)建文明行業(yè)和青年文明號兩條線深入開展精神文明創(chuàng)建活動。集團公司先后制定和實施了“三三一工程”和“二二九工程”創(chuàng)建目標，各公司結合實際制定本公司三年規(guī)劃及切實可行的具體實施辦法、考核管理辦法，并將創(chuàng)建目標細化分解到地市分公司，使創(chuàng)建工作走向制度化和規(guī)范化。在創(chuàng)建活動中，各公司積極調動廣大黨員、團員、青年的積極性，在服務窗口設立黨員先鋒崗，實行黨員掛牌上崗等措施，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，圍繞促進業(yè)務發(fā)展和經營發(fā)展的中心抓創(chuàng)建，以黨建帶創(chuàng)建，使全系統(tǒng)服務水平得到不斷提升。青年文明號的創(chuàng)建活動也從一線服務窗口延伸到業(yè)務支撐部門，從自辦營業(yè)廳延伸到合作營業(yè)廳，從地市分公司延伸到縣級分公司，深度廣度的增加極大地提高了青年文明號的影響力，使青年文明號成為一個品牌、一面旗幟，精神文明建設取得了豐碩的成果。2006年，中國移動有兩人獲得了中央企業(yè)優(yōu)秀共產黨員的光榮稱號，兩人被評為中央企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者，四川公司涼山分公司黨委被評為中央企業(yè)先進基層黨組織，河南公司領導班子被中組部、國資委授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”稱號。在各公司的共同努力下，中國移動企業(yè)文化建設實效顯著，上海公司被中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會評為“全國企業(yè)文化示范基地”。精神文明建設碩果累累，31個省會城市分公司全部建成省級（或以上）文明單位；81個單位獲得全國創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位、精神文明建設工作先進單位稱號；青年文明號發(fā)展到3 000多家。同時，各公司黨組織加強對工會、共青團等群眾組織的領導，指導他們按照各自的章程獨立自主地開展工作。各級工會組織緊密圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，突出維護職能，全心全意為企業(yè)員工服務，激發(fā)廣大員工在工作崗位上建功立業(yè)的熱情。

正如黨組書記、總裁王建宙同志所說：“幾年來，中國移動在重大變革、大改制的過程中之所以實現(xiàn)了高速發(fā)展，企業(yè)保持了一個良好的發(fā)展態(tài)勢，非常重要的原因就是企業(yè)在堅持市場化改革取向、堅持現(xiàn)代化運營管理的同時，堅持發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。”

面向未來，中國移動創(chuàng)建世界一流企業(yè)的任務艱巨而光榮，中國移動的黨建工作同樣任重道遠。我們要把堅持中國特色和建設現(xiàn)代企業(yè)制度有機結合起來，使成功的黨建思想政治工作成為企業(yè)的管理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

（責任編輯：李萬全）