因為山在那里

對于熱愛登山的人來說，雪山之巔永遠是無法遏制的向往。“為什么要登山？”—— “因為山在那里！”這句著名的回答來自馬諾里—— 20世紀世界上最負盛名的登山家。1924年，馬諾里攀登珠穆朗瑪峰，即使在海拔很高的帳篷里，他仍然高聲誦讀《哈姆雷特》和《李爾王》。登山提升人的境界，提升人對生命的理解。人們愿意相信，神靈只愿憩息在隱秘的群山之巔，在遠離塵埃的地方，在眾山之上。所以，登山總是讓人備覺神圣。

其實，人生就是一種跋涉，當攀登生命的高峰時，我們會自問為什么要攀登。我們的回答也是相似的，因為作為我們理想的山峰在那里。只有在理想的高峰上我們才能深切感知生命的意義。關于這一點，芯晟（北京）科技有限公司董事長傅登原博士的故事會更深刻地詮釋。

大背景下勾勒事業藍圖

對于中關村留學生的事業而言，傅登原的加盟形成事實上的一個波峰。2004年，傅登原帶著巨額的現金和超強的管理研發團隊回到中關村，在北京上地信息產業基地的盈創動力大廈租了一整層寫字樓。這種魄力、決心和手筆，在中國留學生創業史上掀開了嶄新的一頁。

在回國創業之前，傅登原已經在美國創業成功，公司被成功并購后的傅登原擁有財富、人脈資源、業界聲譽，當然，最重要的是自信，這是他開拓未來的真正資本。按中關村管委會負責留學生工作的夏穎奇副主任的說法：傅登原的歸來挾著一種“謀定后動，舍我其誰”的氣勢。構成這種氣勢的，還有傅登原所選擇的項目——高清數字電視芯片等衛星通訊領域。事實上，傅登原試圖建立的集成電路IP、系統和軟件技術上的平臺型的企業，更使人想到微軟和INTEL兩個巨頭的聯盟，正是這種憑借超強技術和市場經驗的聯合使其成為電腦產業的發展基礎或者說絕對上游。而傅登原對芯晟的規劃似乎表明，芯晟也要成為這樣的企業，只不過目標放在通訊、互聯網、衛星電視等正在蓬勃發展充滿變數的領域。顯然，在中關村這片中國高新技術產業高地上，在中國構建中國世紀的大背景下，這使人有某種期待。

關于如何籌劃芯晟的定位，傅登原對記者說，整個世界的產業在向東亞遷移，原因在于以中國為代表的經濟吸引力，以及世界產業結構的新一輪調整。也就是說，以美國為代表的發達國家的產業重心已經轉向更高端或者其他產業方向，逐漸邊緣化的產業則開始向不發達國家轉移。因為后發國家有著巨大的市場潛力，可以使西方的“高度成熟產業”重歷青春。這意味著巨大的產業利潤。

同時，東亞各國在相應領域有著若干的進入壁壘，這就形成當地的小環境，這為本土企業的發展創造著良好的條件。但是，傅清醒地說，西方國家轉移來的產業已經是“高度成熟產業”，這種轉移誠然會使中國迅速地在相應領域趕上世界水平。但是，大規模發展這些“高度成熟產業”會為未來帶來隱憂，因為整個世界都面臨飽和，這就使相關的企業在未來面臨殘酷的洗牌和競爭。傅登原說，半導體制造企業就面臨三個過剩，第一是產品銷售周期縮短導致產品過剩；第二，企業投資過剩，美國正在進行產業瘦身，大概600到800家半導體企業面臨整合；第三是人才過剩，相應的人才大量供應。這些過剩，就導致世界范圍內的產業過剩。一些國家如中國，盡管在短期內存在大量的市場空間，而且，為了國家戰略和國家利益，也需要發展半導體產業，但是，未來這個產業的競爭將異常慘烈。這種競爭的積極結果是，提升中國企業的管理能力和生產能力，成為半導體產品的生產制造基地，形成半導體業的“世界工廠”。

這樣的競爭雖然構建了國家強大和發展的基礎，符合經濟結構完整的原則。但是，中國崛起所需要的應當是領跑世界至少是與世界先進技術同步奔跑的企業，這才能形成崛起力量的產業結構和經濟結構。雖然，“世界工廠”的地位將形成一種創造環境，催生領跑世界的企業，但處在世界產業鏈下游是很難在上游有所突破，除非跟蹤國際市場和技術的動向，籌劃未來的上游企業和上游產品，在高端進行博弈。這就需要具有國際化視野的創業者，在發達國家也正在耕耘的領域發力與競爭。這種發力和競爭結合中國的人力成本和巨大的市場，完全可以造就一個個偉大的國際化企業，取得新一輪經濟技術浪潮的領導地位。另外，站在國際高位上，傅登原能夠看到國外大型企業運營的弊端，他有信心將國內外資源有效有機地進行整合，從而催生一個偉大的未來企業。

“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”，也許正是傅登原在戰略和宏觀上的把握，尤其是他在芯片領域的成就和掌握的技術等資源，使他能準確定位自己的中國事業的方向。正是這種考慮決定著傅登原創業中國的視角——那就是站在世界產業發展的最高處選擇自己的創業基點。于是，他將目光投向芯片設計領域最前沿的數字電視這個國際熱點的領域。

芯晟現在進行時

很欣賞傅登原舉重若輕的動作與微笑。在他向你介紹他的企業時，他往往變得十分審慎，仿佛每個字句都精雕細琢地表達出來。也許，芯晟（北京）科技有限公司是他的孩子，所以他更呵護一些，更嚴謹一些？

他對記者說，芯晟（北京）是一家留學歸國人員創辦的高新技術企業。公司的管理團隊由12位曾任國際頂尖半導體公司的領軍人物組成，公司以世界領先的數字音視頻、通訊、射頻及模擬電路等的雄厚技術為基礎，向中國和世界消費電子和通訊領域提供先進的集成電路平臺解決方案。具有意義的是，此前，國內相關芯片設計公司都處在追趕國際水平的長路上，芯晟（北京）科技有限公司因為巨大的研發實力，一開始就在該領域的世界領跑的位置上。

公司正致力于開發下一代高清數字音視頻解碼、信道解碼及射頻電路芯片組，提供高清數字電視終端系統集成電路平臺解決方案。產品主要應用于數字衛星電視、IPTV、數字播放機、地面數字電視及手機電視等市場。為了及時跟蹤和反饋產業動向，在資金、市場、人才、管理以及合作上以國際化視野進行運營，芯晟（北京）科技有限公司在北京和硅谷均設有研發機構。

傅強調，芯晟（北京）有一個自信的團隊。幾個重量級的國際大企業的前CEO就在芯晟辦公。C.J.Koomen是首席科學家，1998－2000年曾任飛利浦數字視頻集團總裁兼首席執行官；高級技術副總裁梁德海是世界領先的芯片公司VIRAGE的奠基人，曾任VIRAGE工程及運營副總裁，曾帶領數百人的集成電路設計團隊為全世界第一流半導體公司提供核心電路技術。公司現有研發人員60多人，其中近20位是國內外博士，主要技術骨干為大陸赴美留學人員，在專業領域擁有10年以上經驗。

芯晟也擁有一個系統而高尚的企業理念，那就是實現每一個芯晟人的價值，將個人的實現和公司的企業利益緊密結合，這種結合劑就是競爭與情感。同時，芯晟（北京）的價值實現必然是在一個國家的崛起行為中獲得充分的潛力抒發與釋放。總之，感性、理智、競爭、合作是芯晟（北京）的發展動力。

顯然，傅為芯晟而驕傲。根本原因在于其強大的技術研發力量以及技術的廣闊市場前景。他著重提到AVS實時編碼系統、芯晟高清機頂盒SOC芯片和高清編碼器等技術。芯晟科技希望用AVS 實時編碼系統改變目前國內的實時廣播級編碼器全部采用國外產品的局面。

顯然，芯晟掌握著一系列的核心技術。芯晟多媒體SOC芯片支持中國自主知識產權的數字音視頻標準，是“中國創造”的技術典范，這是針對數字電視、IPTV等市場的一款支持高清和標清的機頂盒芯片。它支持國際流行標準和中國自主知識產權的數字音視頻標準，可以應用于數字電視（衛星、有線和地面）、寬帶視頻（IPTV）等市場。此外，芯晟科技擁有自主知識產權的數字電視完整芯片組（射頻、模擬、SOC），同時在支持國內自主知識產權的編解碼標準方面推出高清編碼器，可以應用高清衛星、有線、地面數字電視、IPTV等前端及芯片市場。

讓人印象深刻的是，傅登原對于中國和西方的產品文化有很到位的感覺，也許這是研究的結果。他說，技術和文化可以構成永久的市場壁壘，功能、習慣和應用等等不同的側重形成產品本身的特色。對于同一樣東西如手機，中國更重視款式、美觀，歐美則重視應用與功能。他認為，中國人與美國人的區別只有0.01％，成功的國際化運營就在于對99.99％的深刻經營。總之，對各國消費習慣的重視，將直接形成芯晟與世界市場互動的通道，并搭建芯晟的未來之路。

HOTRAIL的故事

對于歷史而言，往往由歷史人物和歷史事件有機形成，也就是說，沒有偉大故事的歷史人物是不現實的。一個地位再高的人，沒有驕人的成績，他的歷史就很蒼白。

對于傅登原而言，真正使他與那些純粹職業經理人或者技術經理區分出來的，就在于他成功地創辦了HOTRAIL。

HOTRAIL的身前身后完全可以寫成一本書。2000年，HOTRAIL被科勝訊（CONEXANT）公司購并，為投資人帶來數億美元的回報，加之傅登原在DEC和（CONEXANT）這些巨頭公司的地位，使其在硅谷的中國留學生的世界很有影響，在清華大學往來硅谷的記錄上，也驕傲地寫著傅登原的名字。所以，中關村管委會副主任夏穎奇訪問硅谷期間，詢問硅谷的中國精英時，人們第一個就推薦了傅登原，由此展開芯晟2004年以來的故事……

HOTRAIL創辦于1993年，那時，電腦業正醞釀著一場革命，互聯網事業正逐步興起。傅登原從DEC公司出來，籌措了一些資金，成立了這家公司。公司成立的機會是，DEC和IBM合作開發超大規模集成電路，傅登原是技術負責人。當時超大規模集成電路很有市場，而DEC由于業務調整，想中斷與IBM的合作，這就形成一個絕好的機會。

從DEC這家當時的著名公司出來，傅登原除了8年DEC工作積累的技術和人脈以外，還有一點是他想干一些事。

傅登原沒有錢，但他有朋友。在DEC做技術總監的時候，一位叫布萊森的商人需要權威技術認證，傅很仗義地幫了忙，其實他沒有在意花費的幾個小時，這為他贏得了一生的友誼。這位朋友提供了10萬美元，顯然這是對友誼的投資。還有北京市現任的中關村顧問拉爾森博士也為傅投入了一些錢。于是，HOTRAIL成立，并開始運轉。當傅登原拿到客戶簽發的第一張支票時，激動得幾乎要窒息。傅登原清楚地記得支票上的7萬美元的數字，這對于技術出身的他而言，是一種轉型的勝利，朋友們也為他高興，并追加了投資。那時，曾作為DEC技術總監的傅登原在第一代芯片技術上具有優勢，這種表現在，與IBM的合作中，IBM超大計算機的負責人斯蒂夫·陳的方案往往遜于傅的方案。

1994年和1995年是HOTRAIL紅火的年頭，公司賬面上有幾千萬美元的現金，公司也有40多名雇員，沒有VC，但HOTRAIL發展極為迅速，為投資人也創造了許多效益。傅登原找到了成功的自信，在他的內心里，在尋找將HOTRAIL做成上市企業的路徑……

但1997年，INTEL的奔騰徹底改變了芯片產業界的現狀，奔騰模式超越了當時所有的芯片設計模式。于是，幾乎所有的芯片設計公司都面臨未來的問題。很強的業務伙伴走了，一個個技術骨干都不再對HOTRAIL抱有希望，包括國內帶來的清華高才生也到普林斯頓讀博士去了，傅登原的身邊只剩下兩個助手。可是與IBM和AMD的合同還要繼續履行，傅登原這時應當想到了上帝，在他那里尋求心靈的庇護……

將HOTRAIL解散？傅不甘心，他不忍心看到自己的作品就這樣消失。還是那位布萊森朋友，對傅登原說，只要他保重身體就行，然后給HOTRAIL投了100萬美元，拉森給了20萬。傅知道這些錢所包含的信任。傅也知道HOTRAIL必須要轉型，否則無法面對INTEL的競爭。

機會往往在于創造，創造往往在于對事業的堅持。一次在與INTEL的一個技術負責人的聊天中，談到了INTEL的技術關注點，傅登原發現，INTEL忽視了芯片產業的一個巨大發展方向，這使他得以實踐自己剛剛產生的創造性思路：各處理器在芯片內部實現數據交換。此前，這種數據交換在處理器之間進行。但INTEL帶來的變革，通訊業大規模的革命，半導體技術的發展使許多電路可以放到芯片上了，這使數據交換可以在芯片之間實現，也就是建立芯片之間的通道，將處理器的一些功能內化到芯片上。于是，傅登原申請了芯片、電路和計算機處理的專利。顯然，傅整合了當時的各種新元素，提出了芯片設計的新架構。

這也成為AMD和INTEL博弈的一個機會。很快，在AMD的“白宮”，也就是AMD總部，傅登原、拉森博士和一個律師同AMD總裁、技術副總裁談到這項專利的應用前景，達成合作意見，AMD投入100萬美元，AMD的一個前期開發部門的頭被派遣與傅登原合作。1997年和1998年，正是網絡熱潮剛剛開始，多CPU超大規模集成電路興起，迫切需要解決CPU接口不足，從而需要改變總線設計，改成點對點設計。

風險投資跟進AMD的腳步，一把改變芯片業的大火燒了起來，HOTRAIL又一次找到成功的感覺。在通訊業，HOTRAIL“HOT”起來。但是，波折還是有的，1998年左右，傅登原聘請了一個技術副總裁，他對公司產品和各種解決方案的理解同以往的模式大相徑庭，這使AMD等合作伙伴迷惑。按傅的說法，這個人差點毀了HOTRAIL……

總之，HOTRAIL迅速地成為焦點，很有可能成長為一個多元化的大型公司。由于其能量，很多大公司都表示并購意向，如INTEL等等，最后，選擇了科勝訊（CONEXANT）公司，作價5億美元。那是2000年，HOTRAIL已經有了100多人，其中10人是清華大學畢業，它的技術也轉向通訊數據技術和交換技術……

傅的創業成功，取得了巨大的經濟回報，并出任科勝訊（CONEXANT）公司技術副總裁，管理著近千人的研發隊伍……

所以，硅谷的人向夏穎奇副主任介紹傅登原時說，這是一位見識過并領導過國際巨型IT公司的人，這是一位經歷過挫折并成功化解的人，這是一個中國人值得驕傲的人……

傅登原的名聲確實很大，記者在網絡上搜索時，發現傅登原和UT斯達康的創業者們，和中芯國際的張汝京們都有著密切的往來。而傅的身邊的人則說，在國際芯片和通訊業，傅擁有著頂尖級的朋友圈。這些，構成他回國創業的一個巨大的資源……2000年，傅登原隨美國商務部代表團參加中美第一屆高科技企業論壇，科技部和商業部的相關領導在界分中國留學生海外人才的類型時曾提到互聯網人才和半導體設計的積累型人才。正是因為傅登原在國際業界的經歷和成就，被認為是積累型人才的代表。

“風之積也不厚，則其負大翼也無力”，只有積累才能帶來發展的爆發力。“適百里者，宿舂糧；適千里者，三月聚糧”，正是在美國20年的各種積累，傅登原才能帶領芯晟（北京）科技如莊子所云一般地《逍遙游》。

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傅登原，北京人，1978年進入清華大學學習；1983年，在美國亞利桑那大學攻讀研究生；1985年開始，在美國DEC公司從事8年高速CPU的設計工作；傅登原于1993年在美國硅谷創立HOTRAIL公司，其開發的超高速芯片互聯及交換技術，已在全世界網絡通訊、高性能計算機等領域得到廣泛應用，該公司2000年被CONEXANT公司購并，為投資者帶來超過數億美金的回報；2000-2004年，傅登原任前美國CONEXANT公司高級技術副總裁，帶領近千人的技術團隊；2004年至今，傅登原在北京中關村創立芯晟（北京）科技有限公司，任董事會主席兼CEO，同時兼任WOODSIDEFUND投資技術顧問。