“中國制造”漲價事出有因 等

“中國制造”漲價事出有因

根據國家統計局的數據：我國上半年貿易順差為1125億美元，其所帶來的基礎貨幣投放被認為是“通脹”和投資高居不下的源頭，成為眾矢之的。業內的專家分析相關的數據后指出，中國貿易存在兩個趨勢：“中國制造”出口價格上漲，進口數額跌落。《21世紀經濟報道》時評專欄的文章認為：如果進一步探討出口價格上漲的問題，則會發現，目前中國的原材料、燃料、電力購進指數等在下降，更沒有出現2004年前后的能源、資源等短缺以及物流的緊張情況，核心CPI也沒有太大變化，同比僅上漲1％。是什么造成“中國制造”出口價格的上漲呢？必須承認的事實是，在過去一段時間內，“中國制造”的生產成本穩步上升，原材料價格一直保持在比上年同期提高4％左右的速度上漲，這和2004年及2005年的10％速度相比已經低了很多，當時中國發生了能源與資源、勞動力的短缺。目前“中國制造”漲價，主要是因為近年的要素價格改革，要素價格循序漸進的改革，可以起到替代匯率改革的作用。日前，英國《經濟學家》周刊的一篇文章認為，“中國出口商品價格上揚的主要原因不是國內通貨膨脹嚴重，而是人民幣升值。美國進口商品漲價的禍根是美元疲軟，不是中國境內的成本增加。”文章的標題就是——《“中國輸出通脹”言過其實》。國內的專家則認為：主要是因為近年的要素價格改革，循序漸進的價格要素改革，可以起到替代匯率改革的作用，提高了“中國制造”的成本；并由此波及到農產品價格與地產的上漲。

理性看待“豬肉”價格上浮

“民以食為天”。近期“豬肉”價格上漲，成為京師老百姓的熱門話題。其實，“豬肉”漲價，不過是“農產品”漲價的代名詞，老百姓熱議，只不過是“唇槍舌劍”打“出頭豬”而已。農民養豬為何積極性不高？值得研究。《農民日報》有篇文章作了透辟的分析：一是“無利可圖，放棄養豬”；二是“成本過高，養不起豬”；三是“風險太大，不敢養豬”；四是“病毒肆虐，恐懼養豬”；五是“勞力短缺，無力養豬”。這五條原因讓我們更加熟悉了經濟學中最重要的一條原理——“看不見的手在施展它的魔力”！于是，有學者站出來仗義執言了，“近期農產品價格上漲屬于‘恢復性上漲’，是對我國農產品價格長期被低估的一個糾正”。國家的統計數據提供了佐證：目前的糧價只相當于1985年時的水平。這期間，其它物價上漲了十幾倍，甚至幾十倍，而糧價這么多年一直滯后慢漲，這對農民是很不公平的。眼下最值得關心的當是如何在農產品漲價中讓農民真正的得到實惠。從河南、山東等地產糧大區傳來消息，糧食豐收且價格上漲，但利潤主要截留在流通環節，農民從中獲利并不多。當然，提高農民兄弟收入的根本途徑不是單靠漲價能徹底解決的，還是要走城市化道路，減少農民數量，擴大農戶的經營規模和經營品種。國務院總理溫家寶到北京農產品市場考察時強調，“要保證市場供應，維護物價穩定”，又接連出臺有利于農民“養豬”的政策，我們實在不必擔心“豬肉”價格讓人接受不了。

一箭三雕：“聯想輕取歐洲PC商”

兩年前聯想成功并構IBM-PC業務時，我們寫下“蛇吞象：好戲還在后頭”的預言。日前，傳來新的消息：神秘華裔“電腦大亨”布局，聯想輕取歐洲PC商。所謂神秘華裔“電腦大亨”，即享有“全球最好老板”美譽的許立信先生。許先生目光一直盯著增長最快、空間最大的東亞市場，尤其是中國。所謂“歐洲PC商”，即許立信旗下的Packard Bell——歐洲第三大消費PC商。許立信最看重的經營理念，一是在美國“讓每一個家庭都擁有Packard-Bell電腦”；二是“有牛糞清香的地方就有Gateway電腦”。許是Gateway的重要股東。Packard-Bell除了制造計算機外，還制造銷售MP3播放器、面板、硬盤、DVD和GPS等產品。這正是聯想覬覦已久的目標“獵物”，楊元慶早有構想：隨著計算、存儲、通訊技術的發展，電腦越來越個性化，越來越成為個人消費者的必需品，PC產業即將升級，未來的電腦與今天的電腦從外觀到應用完全不一樣。聯想收購Packard-Bell，楊元慶正是看中它在歐洲的渠道、售后服務和技術支持三大優勢，此舉可謂“一箭三雕”。如今又傳來利好的消息：當2007/08財年第一季度財報顯示聯想海外業務已連續兩季度盈利時，楊元慶喜上眉梢，放言“萬里長征走完第一步，聯想到了全球消費業務正式啟航之時”。“IBM-PC扭虧為盈，只代表聯想整合獲得成功；還要使聯想消費類電腦在海外獲得成功，添補原IBM-PC業務的空白”。還是柳傳志先生的那句老話：“看油畫的時候，要退到更遠的距離，才能看明白……才能知道整幅畫的意思。”——聯想就是一幅壯觀的油畫。

李彥宏：按照國際化的視野思考

在“2007年百度世界大會”上，郎咸平教授鑒于TCL“兵敗歐洲”的教訓，放言“中國企業的國際化征途遇到很多問題，因為他們沒有明白什么是國際化”；“中國企業國際化的最大問題不是科技、實力不夠，而是中國企業家的思維不夠國際化”。百度“掌門人”李彥宏不以為然，他表示：希望百度的務實精神和前瞻思路可以讓企業在全球市場走得更穩健更長遠。其實，李彥宏對百度的國際化道路充滿信心。其信心基于兩點：一是百度在中國市場中培養的根據用戶需求去開發產品的能力；再是百度通過強大的技術平臺來釋放新媒體的特性和潛力，這樣的核心競爭力能夠在不同的地區和市場快速復制。李彥宏還說，“當一個企業發展到一定階段的時候，國際化是必須的。百度如果不走出去，市場遲早在中國也會消失。”目前百度在國內的市場占有率已經超過60％。對此，李彥宏極其冷靜，他認為：任何一個有實力的國際化企業都不可能放棄中國市場，在這樣的態勢下，必須要跟世界上最強的公司競爭。如果想真正在市場競爭中立于不敗之地，企業的核心競爭力必須也是全球化的，而不是僅僅在某一個地區或國家。這讓人聯想起著名科學家周光召多次講過的話：隨著互聯網的信息發展，世界變得越來越平化。全球化已經不是你想不想的問題，而是怎么去參與的必然問題。可見，國際化沒有退路；按照國際化的大視野思考，是決策者的惟一出路。

“工行”：有錯改了就是好同志

去年，“錙銖必較”的北京老百姓，“在平凡的事物中睜大眼睛”，做了一件較真的“小事情”，卻引起了“大轟動”。北京儲戶段先生由于發現工商行在計算利息時將“31日”忽略了，在建議不被重視的情況下，他將中國工商銀行北京分行朝陽支行告上了法庭，結果段先生兩審均告敗訴。日前，據《中國證券報》的報道：“記者從工行獲悉，該行個人活期存款的計息方式已經進行了調整，將按存款人在銀行存款的實際天數支付利息。”此前工行一直延用的全年360天，無論大月、小月，每月按30天計息的方式，也就壽終正寢了。此次調整之后，計息方法將更符合實際，也滿足了消費者的需要。嗚呼！工行終于承認“30＝31”這樣的等式是錯誤的。讓人難以忘記的是，當時一審法院的判決結論：“按360天計息，符合中國人民銀行規定的交易習慣。工行在日利率計算上采取年利率除以360天的計算方式，因此按一年360日計息，不違反公平原則。”更讓人費解的是，作為監管部門中國人民銀行的部門負責人，竟然拿出40多年前的規定《關于儲蓄存款利率調整后有關業務處理手續問題的通知》來強詞奪理，自圓其說。我們歡迎并欣賞工行的態度，“知不足而后思進取”，有了錯誤則勇于改正，“改得越迅速，越徹底，越好”。盡管中國老百姓有時木納，心里卻有桿秤，“愚者千慮必有一得”——“31≠30”；銀行家再聰明，財大氣粗，難免利令智昏，“智者千慮必有一失”——“30＝31”。在真理面前人人平等。在發展社會主義市場經濟的實踐中，更需要發揚“不唯書、不唯上”的求實精神，靠“霸王規定”來讓人信服，不是長久之策，難矣哉！

民企參與國防科技建設喜中藏憂

國防科學技術工業委員會正式公布《非公有制經濟參與國防科技工業建設指南》，意義深遠。《指南》明確規定非公經濟可參與的國防科技工業的五大領域：軍工基礎設施建設投資；國防基礎科研項目、軍工配套科研項目；軍品科研生產任務；軍工企業的改組改制；以及采取多種方式與軍工企業合作，參與軍民兩用高技術開發及其產業發展。“國家興亡，匹夫有責”；“國防建設，民企義不容辭”。其實，在抗日戰爭和解放戰爭時期，我們的“小米加步槍”，都是取之于民、用之于軍的。綜觀今日美國和歐盟等西方國家，民企在國防建設中占有舉足輕重的地位。人們可以大膽地預言：我國的民營企業將在中國的國防建設中創造新的輝煌！不過，“前途光明，道路曲折”。我們也看到了另一條消息：“2006年度上規模民營企業調研結果”顯示——民營企業進入壟斷行業的“玻璃門”仍未被徹底打破，融資難依然是困擾大多數民企的桎梏。一些民營企業家抱怨：當一個行業賺錢的時候，尤其是壟斷行業，政策往往限制民營企業進入，比如電信、金融等；當一個行業、產業不太賺錢了，政策就開始準入；當一個行業或產業完全不賺錢的時候，就對非公有制企業完全放開，比如餐飲業等。也有民營企業家說，“企業在投資過程中遇到的主要障礙是土地使用、融資和項目審批時間長。”至于民營企業遭遇的原材料漲價、人力資源缺乏、稅費負擔過重等困難更不在話下了。出現這種情況，確實是執行部門“公”“私”分明、“內”“外”有別的思想在阻礙黨和國家發展民營經濟的宏圖大略，不能不說是一種遺憾。