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徐樂:23歲“老企業家”的互聯網傳奇

2007-12-31 00:00:00
中關村 2007年9期

有一類人似乎是天生為互聯網而生的,他們直覺靈敏,與數字革命及開放、平等、無邊際的互聯網碰撞時,總是能夠脫穎而出,獨立思考的精神讓他們走在互聯網世界的最前沿。

剛被評為2007年中國最杰出十大新銳站長的徐樂,便是典型的代表。徐樂今年才23歲,卻已經有六七年的商業生涯,在大學畢業之前,他就已經獲得了國際頂級風險投資商IDG的巨額投資,是國內大學在讀就獲得國際風險投資的第一人。他是第一個把網絡域名注冊超市概念引入中國的人;他創辦了曾備受IT業關注的億網傳媒;他推出了中國內地首家免費試用品發放平臺——試用網。

也許你對徐樂還不熟悉,但是對試用網一定不會陌生。如果你喜歡看臺灣的綜藝節目“我猜我猜我猜猜猜”,而且是從網上下載“冰魚”制作的節目的話,應該對片頭的“itry.cn”的廣告不會很陌生,itry.cn就是試用網,它的口號是:I try before I buy,中文意思是購買之前先試用。試用網是在2006年初創建的,短短兩個月的運營就吸引了數十萬的用戶,在互聯網上刮起了“試用風潮”。

現在徐樂把他的全部身心放在了試用網上,這是國內第一家以“試用行銷理念”服務于中國的商家和消費者的新型互聯網營銷媒體。徐樂介紹說,“作為一個體驗式的行銷平臺,我想通過網絡來為消費者和商家牽線搭橋。”

初創業卻遇荊棘

徐樂16歲就考入清華大學。在讀大學之前從沒接觸過電腦,因此電腦和網絡世界的神奇對徐樂來說充滿了難以抵擋的誘惑。那時候他整日待在機房里,鉆研所接觸到的一切電腦及網絡技術。沒多久,徐樂模仿國外網站的經營模式,竟然折騰出一個自己的網站,而這個以代理網上虛擬概念產品為主的網站,每個月還能賺到一兩千塊錢。

徐樂做網站有了順利的起步之后,他開始面向全國尋找合伙伙伴和加盟人。2002年,他認識了一位名叫小世的上海小伙子,兩人談得很投機,由于徐樂一直在做網上虛擬產品的代理,但是沒有注冊自己的公司,小世提議在上海成立公司,用正規的公司方式來運作,徐樂很是贊同,這也是他的夢想。小世邀請徐樂到上海考察了三天,然后,兩人在一個咖啡館里簽下協議:每人各投資一部分錢,成立上海世樂網絡有限公司——公司名稱即兩個人的名字中各取一字。

隨后,公司由小世在上海具體運作,徐樂在北京遙控管理,當網絡公司一切都運轉正常之后,小世打來電話,說要做一筆貿易,過程非常復雜,但一切都策劃得很嚴密,幾乎沒有漏洞,徐樂一聽能賺錢,也沖著對小世的信任,從家里要了十幾萬元作為投資,交給小世去做所謂的貿易。剛開始似乎很順利,貿易很賺錢,小世還隔三差五地寄上幾千元的紅利,當時“風光的情景”給徐樂一種錯覺,他已經掙了上百萬了,已經躋身百萬富翁的行列。

回想起這些事情,徐樂后來才知道小世所做的一切都是圈套,目的是讓他放松警惕。2003年4月,由于非典,學校停課,徐樂再次飛到了上海,在上海公司里開始策劃自己看好的網上支付系統。當時網上支付方式都是通過銀行賬號進行交易,對于個人而言風險相對比較大,對于網站也很不方便,因為要開通網上支付功能,還需要網站單獨和銀行談合作,簽協議。而國外有一種更為方便的預存支付方式,這種方式對用戶而言安全,對網站來說也方便。徐樂想反正自己已經有一百多萬的資金,開一個公司好好運作,一定大有前途。于是,他狠下心,既然做就全力以赴,于是辦了休學、尋找合適的辦公地點。

然而等一切準備就緒,就等著貿易公司的一百萬了,這時候卻徐樂再也找不到小世了,他的手機關機,貿易公司已是人去樓空。徐樂這才意識到,他從一開始就掉進了別人設計好的陷阱。家里的十幾萬投資也全部打了水漂。

再次激情上路

當徐樂意識到受騙時,休學手續已經辦好了,房子也租到了,他已經沒有了退路。好在徐樂的字典中沒有后悔與退卻,失敗正孕育著新的開始。高價買來的教訓無疑是昂貴的,經此一役,那個生性純樸,內心不設防的學生娃也變得練達起來。多年以后,說到此事徐樂仍一臉陽光:“也許正是那件事造就了我。”經歷了一場挫折,徐樂變得很成熟,現在的公司名字仍然保留“世樂”兩個字,他說要時刻提醒自己,這場教訓太慘痛了。現在的徐樂,講到他的網站、他的生意的時候,那些超出他同齡人的思想,讓你不得不把他看作一個商人,你的競爭對手或者合作伙伴。

也許上天眷顧勤奮的人,無意中,徐樂發現做IDC(服務器租用托管)能夠給公司帶來效益,只要有夠專業的服務、良好的信譽,自然就有客戶。徐樂是一個善于抓住機會的人,一開始就十分重視自己公司形象的建立,在全國4個主要城市都開設了當地的服務電話,進入公司網站(www.9600.net)給人大氣、專業的印象。2004年3月,世樂公司簽約北京聯通并成為其04年度IDC業務首家代理合作伙伴。2004年9月,徐樂兩年休學期限已到,他重返清華以完成學業。后來,在一邊讀書一邊經商的情況下徐樂又做了幾個其他的網站,包括曾備受業界關注的視頻媒體網站億網傳媒,但IDC業務一直是公司最大的利潤來源。

也正是在這段時間,徐樂堅定了做企業服務的觀念。無論是先前的網上支付還是后來的服務器托管,徐樂一直在做著為企業服務的工作。短期內,徐樂不打算做網絡以外的生意,他決定以網絡為工具,尋找傳統企業的需要,為他們打造最便捷的營銷工具。

2005年12月,徐樂在收看最喜歡的臺灣娛樂節目“我猜我猜我猜猜猜”的時候,其中一期節目引起了他的關注。這期節目介紹了臺灣的一個網站,該網站專門為商家搞促銷,讓他們提供一些希望進行推廣的產品,然后發放在網站上,供已注冊的用戶免費試用,并要求他們在試用后交出一份“用后感”,一來可以讓廠商知道用戶對其產品有什么看法以便改進,二來無形中也做了廣告。而對消費者來說則是能在試過之后明白這東西是否自己真的需要,從而避免不必要的浪費。

這則信息雖然混合在“八卦”的娛樂新聞里,卻引起了徐樂的高度關注。他第一時間查閱了類似網站在中國大陸的發展情況,搜索結果讓徐樂完全放心了:這個領域還沒人涉足。空白即意味著商機。第二天,徐樂立即注冊了“試用網”的網絡域名和其它手續。接著,他組織一個團隊做“體驗經濟”的調查。徐樂發現,諾基亞在產品設計時始終不忘考慮人的使用感受,如手機外形曲線是否適合人手的曲線、臉型的曲線這些細微的感受都一一被照顧到。國際知名品牌三星還將傳統的廣告語由 “We can do better”變更為“Sense and simplicity”,明顯地將消費者體驗放在首位。各種商品的娛樂性與易操作性都越來越強也充分昭示著體驗的升值。

用戶的感受成了商家的風向標。徐樂說眼球經濟已經開始落伍,體驗經濟正當道。商家需要知道用戶的感受,用戶當然不會白白告訴他們。領取可觀的試用品,然后把體驗反饋給商家,不失為一種聰明又簡單的利用體驗創造價值的方法。免費試用品領取網站就能提供這樣一種互動雙贏的模式。注冊用戶申請試用,然后在一定時間內在網上提交試用體驗。瞧,就是這么簡單。不但免費拿到了試用品,還滿足了用戶發表自己意見的欲望。

當人們的體驗可以用來買賣,當人們需要自己的意見被人重視時,試用網提供一個平臺。而免費試用品領取網站能在短期就吸引大量網民注冊,超大的人流量還能吸引來高素質的廣告客戶。

引爆互聯網“試用風潮”

2006年1月23日,徐樂創辦的中國大陸首家試用品發放網站——試用網(www.itry.cn)橫空出世。itry的口號是:I try before I buy,中文意思是購買之前先試用。這種只要提交用后心得就可以“白拿”商家的產品或服務的試用方式令網友耳目一新,所以一面市就受到了許多網民特別是年輕人的歡迎。

徐樂稱,試用其實并不是一件新鮮事。很多廠家,都會根據自己的市場規劃,不定期舉行一些活動,如小禮品贈送,產品試用體驗等等。對于廠家而言,這筆活動禮品費用往往是很低的,但為了讓更多人知道這個活動,需要花不少的費用去推廣,而且效果不見得理想。有了試用網,一切都解決了,廠家無須再為自身的活動如何讓更多人知道而煩惱,幾十萬雙眼睛每天都盯著試用網,看看有什么好的產品可以等待試用網的用戶們去逐一檢驗。

徐樂將試用網主要目標群體定在年輕的上網一族。這些人追逐時尚潮流,體驗更能使其產生對品牌的認同感。試用網開通幾個月,便成功的為DHC派發出數萬份試用裝,使得“免費試用”這股風潮越吹越勁。

現在徐樂把他的事業定在了試用網上,這是國內第一家以“試用行銷理念”服務于中國的商家和消費者的新型互聯網營銷媒體。徐樂介紹說,“作為一個體驗式的行銷平臺,我想通過網絡來為消費者和商家牽線搭橋。”

在互聯網世界,一旦做出了產品,推廣和營銷產品的成本基本為零,不用到大街上貼告示,也不用去電視臺砸廣告。用戶在不同互聯網產品之間的切換成本也為零,使得互聯網競爭的核心在于產品質量和口碑。在試用網體驗過的用戶們,多少被這種新的模式所吸引,會向自己的朋友圈子推薦。試用網的用戶會越來越多,增長越來越快。

聚合一端的資源,另一端的資源自然就來了,一旦擁有用戶資源,廠商資源就好辦,而如果參與試用網的廠商越多,產品越多,試用的用戶也會上升。試用網建立已經一年半多,被越來越多的人認可。雖然同類網站也在不斷的興起,但試用網作為中國首家提供試用服務的網站,其口碑和名聲已經遠揚,更是引起了不少知名企業的關注。前不久,試用網與寶潔公司簽訂協議,為其新產品電動牙刷做試用推廣。

產品受認可了,品牌有了,就會有人把錢送上門來支撐他們去做更大的發展。試用網運營68天后,徐樂就獲得了國際頂尖風險投資商IDG的戰略資金。現在,他正積極和許多風險投資機構接觸,希望能夠較快實現第二輪千萬美元級別資金的引入。

徐樂稱試用網的運營是“三贏”的,一來可以讓廠商知道用戶對其產品有什么看法以便改進,二來無形中也是做了廣告。而對消費者來說則是能在試過之后明白這東西是否自己真的需要,從而避免不必要的浪費。而試用網除了從商家那里收取一定的推廣費外,還有一個更重要的盈利來源:試用網在發展會員的過程中,可以收集足夠多的用戶資料,并通過這些用戶在試用網上的活動規律,分析出不同產品受眾的消費習慣,而這些更是商家愿意為之買單的重要數據信息。

對徐樂來說,試用網的成功,不僅是創業的成功,更是對其一直堅持的做企業服務的理念的認可。試用網作為對中國互聯網營銷帶來突破意義的全新平臺,相信也會給徐樂帶來越來越多的關注和創意。

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