本來,在校本教研活動中,教研課因其現場感,無論對執教的還是聽課的教師,都有很好的交流和啟發作用,可是在實際的操作過程中,我們發現總有些“不和諧音”,讓教研課變味、走調。
這些年來,我們學校的教研課是兩個層面的:一是教研組內教研課。由教研組內的某個教師向本組的同行展示自己的教學理念、教學設計、教學技能,然后,大家坐下來發表個人意見,在切磋中總結成功經驗,剖析存在問題,制定改進措施。這是“小教研活動”。二是教研展示課。以教研組為單位集體備課,由某個教師執教,向全校同學科教師展示集體智慧。這是“大教研活動”。可是,隨著時間的推移,不管“小教研活動”還是“大教研活動”,都成了個人的事了,輪到哪個教研組展示課,教研組長召集大家開個會,把任務落實到某個教師頭上,然后說一句:“你辛苦了”,就分頭各干各的事。攤到任務的教師就忙開了,從選課題到備課上課,就成了“一個人的事”。但忙歸忙,誰也沒有怨言。因為下次再有這樣的任務,輪流做莊,就是別人的事了,自己也可以樂得悠閑地說一句:“你辛苦了!”
不管是“小教研活動”還是“大教研活動”,聽課的教師總不能到全,有的說要改作業,有的說要備課,反正都很忙,每次總要分管主任和教研組長“請”好幾次,才“大駕光臨”。即使來了的,也不是都能提前進教室,課已經開始了,還陸陸續續地進人,有的就大搖大擺地從前門進,有的貓著腰從后門溜進來。
即使進了課堂,也不能都做到認真聽課,有的兩個人頭碰頭談皮鞋買了多少錢,在哪里買的;有的干脆批改還沒有改完的作業;有的拿個手機,躲在后面偷偷發短信……
評課也一樣變味,不管是“小教研活動”的組內評課,還是“大教研活動”的全校評課,許多教師都是應付了事,說幾句冠冕堂皇的空話、套話、無關痛癢的話,根本起不到研討交流的作用,這樣的評課不僅成了走過場,還浪費了大家的時間,長此以往,養成了評課惰性心理。